2 0 1 . 0 2 上半年续第82页文史节选我们创造了一个神魔世界西游记人物解读职场,唐三藏师徒四人是书中最重要的人物。《西游记》是明代小说家吴承恩的经典作品,唐三藏师徒四人是书中的主角。凡是典型的人物都有典型的性格,而每一个典型的性格都是一个文化符号。《西游记》中唐三藏师徒四人的性格自然可以作为中国文化的典型分析。关键词西游记 性格 职场//姜嘉摘要《西游记》是明代吴承恩的经典小说,他为我们虚构了一个神仙世界,唐僧师徒四人在书中都是主角。 任何典型人物都是典型的性格特征,而每个人物都是一种典型的文化符号,对《西游记》人物形象的分析自然也做了典型的中国文化分析。关键词西游记;现代职场;职业胜任力作者地址周口师范学院中文系,466000,河南周口,中国西游记现代职场合适职业西游记中的唐僧我第一次接触《西游记》是在小时候看改编的电视剧的时候。第一次看这部电视剧就被独特的人物造型所吸引。活泼好动、无敌的孙悟空,懒惰狡猾、滑稽可笑的猪八戒,忠厚善良、柔弱的唐僧,老实勤奋的沙僧。每个人的长相都是独一无二的,当然每个人的性格也是独一无二的。
我们先来分析一下《西游记》中几个主要人物的性格特征。 1、唐僧的性格特征及意义 唐僧,姓陈,幼名江流,法号玄奘,是唐代最杰出的僧人,故称唐僧。他西行取经时,唐太宗李世民赐给他法号三藏。后来被佛祖秘密选中去西天取经,最后被封为“檀香功德佛”。吴承恩笔下的唐僧虽然有善良宽容的一面,但同时也是个不懂世事的人,他有脾气,有修养,有风度,但做不了实事。 《西游记》中,他为了追寻心中的真理,明知西游“渺茫茫茫,难断是非善恶”,却毅然收拾行囊,继续前行。 2 唐僧适合在现代职场中担任的职位 唐僧表面上看起来很懦弱,其实他才是意志最坚强的人。无论遭遇什么样的挫折,他去西天取经的决心丝毫不减。他让三个出身很好的弟子认同“去西天取经”的共同价值观,在企业文化建设上也相当在行。最重要的是,他有极其坚定的成功信念。所以,唐僧虽然不能降妖伏魔,但能管理去西天取经的团队的,却只有他一个人。所以,唐僧是一个管理天才,可以做一个善于长袖跳舞的领导者。 另外,在这个取经队伍里,唐僧很会管理,对孙悟空念紧箍咒的时候也毫不留情。首先唐僧毫无争议是《西游记》里被叫师父最多的人,身边围着三个徒弟,整天被人叫师父,自然在人们心里留下了深刻的师父形象。

从生意上讲,唐僧在捉妖捉怪方面,是比不上他的三个徒弟的。但是,唐僧的主攻方向还是佛学,在佛学上,唐僧也算是高人一等了,不然也不会那么小小年纪就教僧,还引来唐太宗前来视察。从为人师表上讲,唐僧更是无可挑剔。也许有人说唐僧太懦弱,管不住小孩子,怕小孩子不听他的话,那就大错特错了。君不见唐僧念着紧箍咒,训斥着骄横的孙大圣。 3孙悟空的形象与社会意义 孙悟空,法号行者,是唐僧的大弟子,能七十二变,腾云驾雾,一跟头就能走十万八千里。 他的武器如意金箍棒可以随意变化,小到绣花针,大到天地无敌。后来得到观世音菩萨的点化,保护唐僧西行取经。面对重重困难依然坚韧不拔、随机应变,是降魔孙悟空的主要特点。4.现代职场中悟空适合担任的职位孙悟空坚忍不拔、不屈不挠、直率而又自负,是当之无愧的明星员工,能上天入地,几乎所向披靡,是精英中的精英,骨干中的骨干。西行记中,他始终扮演着行动总监的角色,为实现取经目标而全心全意奉献。他总是身先士卒、独自深入,最终取得了卓越的工作业绩。 虽然他不太好相处,但是他的执行能力却是一流的,从这一点来看,他无疑是一位非常有能力的业务骨干。

另外,在孙悟空被如来佛祖压在五指山下之前,可以说是无敌的。但是自从他跟随了唐僧之后,就变得无敌了。如果我们总结一下孙悟空西行路上的功绩,就会发现,唐僧每一次遭遇苦难,孙悟空都不是自己解决西游记人物解读职场,而是每一次被逼入绝境的时候,孙悟空都找到了可以解决问题的神仙,最后都是别人出手化解危机。这就好比一个中介公司,虽然自己没有客户需要的能力和物品,但是可以找到有这个能力和物品的人,帮助客户解决问题。从这个角度来看,孙悟空绝对是一个成功的中介。孙悟空西行路上遇到的81个难关,孙悟空都能找到合适的人来解决,成功率高达100%,创下了中介行业的世界纪录,也为后世的中介从业者树立了榜样。 5、八戒的性格特点及在现代适合担任的职务。八戒,法名无能,是唐僧的第二个弟子,原是玉皇大帝的天蓬元帅,因调戏嫦娥而被逐出天庭,投胎到人间,却被误投胎为猪。面相酷似猪,在唐僧西行途中保护过他。八戒虽然懒惰、贪婪、好色,但不可否认他心地善良,身材肥美,无人能比。很多职场人把自己归类为“八戒式”,就是因为掌握了这一点。如果一个领导者平和,对上司谦虚,从不颐指气使,有让一切怨气烟消云散的神奇力量,性格开朗,让人感到心旷神怡,那么他一定是个很受欢迎的领导者,很多人都能听从他的指挥。 姜嘉《西游记·职场》人物性格研究,河南·周口,周口师范学院文学院,466000。中图分类号I207文献标识码A文章编号1672-7894 2011 04-078-0278