工作场所礼仪示例
第一部分:职场礼仪案例分析
职场礼仪故事(案例分析)
案例一
小张是一家公司的员工,有一天,他到财务部窗口领取工资。
等待的时候,他随手把一张无法报销的账单揉成一团。
其他部门的同事看见了,心想:“那
***部的人素质实在太差了!”恰巧,有一位客户来财务部交押金。
他看见小张把纸团扔在地上,心里想:“这个公司的员工都这样。
他们生产的产品质量好吗?售后服务有保障吗?
先别付定金,以后再考虑吧!”生产经理陪着几个
一位外商来公司参观,恰巧路过这里,地上的纸团也没逃过大家的注意。
这位外商指着纸团问老板:“这样的员工能赚
产品是否符合质量要求?”
一张可以毫不费力扔进垃圾桶的小废纸,
该公司损失了价值数百万美元的订单。
分析:如果你是老板,你会如何避免类似问题再次发生?
出生?
在商业场合,你的行为不仅反映了你是一个什么样的人,
它还代表了你工作的部门、你部门所属的公司、你的公司
你们公司所属的集团,甚至你们集团所属的地区和我们的国家
家。
案例 2
有一天,我去一个地方,谈到孩子。
辈分就是父母的天性,有一个女同性恋,跟我年龄相仿,四五十岁左右。
她说:“我的孩子要考大学,但我不知道该选什么专业?”
旁边的一位同志知道我奶奶在学校工作,就把话题转到我身上。
这里有个开场白,问她家里有没有男孩子或者女孩子?
“这是一个女孩!”
这位同志说:“女孩子还是考师范好,现在都是大学老师啊。”
一份体面稳定的收入,以及未来教育孩子的能力,最重要的是
有寒暑假,对女人来说更好啊!”
女同志说:“我们的孩子不想当老师,不想当教授。
什么意思,‘教授,你教得越多,你就越瘦’”和其他一些不愉快的事情
如果。
过了一会儿她问我:“你在哪里工作?”
我说:“我就是越教越瘦的那个。”
分析:
这是怎么回事?这家的女主人忘了介绍
其实她应该先跟我们张三、李四谈谈,以免失礼,
因此,礼仪和礼节有时是必不可少的。
案例 3
我上大学的时候,一个宿舍住七八个人。
有一天,他准时到达,但第八个来自四川的人却迟到了。
我们终于睡着了,但是学校怕我们做出什么淘气的事,就把电源断了。
门开了之后,大概凌晨两三点钟,这位四川小哥就到了。
很容易找到门,打开灯,但没用,学校关闭了。他只是嘟嘟地叫了一声,
他用四川话说道:“我的床在哪儿?我的床在哪儿?”他摸索着,
我们都醒了,我们仍然是我们的父亲。我们不快乐。我们处在黑暗之中。
他看了他一眼,没吭声,随后急了,道:“说话啊,王八蛋!”
于是,“龟儿子”们联合起来,把“龟爸爸”打了一顿。
我并没有真的打他,只是很不开心,就骂了他几句,还给了他几拳
时间久了,我才知道他有些委屈,因为用四川话来说,
“老子”和“龟儿子”是什么意思?北京话里的“哥哥”和“兄弟姐妹”有什么区别?
差不多啦,没有假装大人或者长辈的意思。
你把它当作来自下属的侮辱或讽刺。
分析:

我们的现代社会发达,生产力发达,社交圈子扩大,现代通讯
通和通讯技术让我们能够“地上日行八万里,天上看千里”。
上述案例就是由于沟通不畅导致的。
长大以后,有时候不学沟通的艺术,就会很麻烦。
案例 4
有一天,我去一所大学,那里的领导告诉我,
一名博士生被推荐到国家机构参加面试,并且考试成绩优异。
当然,我通过了公务员考试,并参加了面试,这是最后一轮。
有个领导要见他,他却迟到了十分钟,没有别的原因,就是因为他迟到了。
十分钟后,该机构不再需要他了。分析:
教育体现在细节中,细节彰显品质,细节决定成败。
案例五
有一天,我对一个同性恋男子说:“你为什么不照照镜子?”
他问:“我为什么照镜子?”
我说:“看看你的鼻孔,检查一下你的鼻毛。她已经超过了
在你的鼻孔外面,当我们走近时,我们可以看到你的鼻毛
风在吹。”分析:
这是形象问题,在国内、国际交往中,形象比什么都重要。
更重要。案例6
有一次我去参加一个聚会,坐在我对面的一个女孩让我头晕。
她手上戴了四枚戒指,一枚是绿玉戒指,一枚是玳瑁戒指,一枚是黑色戒指。
一款是玛瑙棕,一款是玫瑰金。
我没看到衬衫和项链。我有两副耳环:一副紫色的,一副蓝色的。
问我:“好看吗?”
我说:“你想听真话还是假话?”
她问:“你什么意思?”
我说:“那我就简单说一下吧,反正你的东西都是好东西。”
她说:“这是什么意思?”
我说:“拼起来不好看啊!”
她说:“为什么?”
我说:“从远处看,它看起来像一棵圣诞树,但从近处看,它看起来像一家杂货店。你戴的饰品
质量良莠不齐,颜色杂乱,口味参差不齐!”
分析:
形象设计其实就是穿衣打扮,说话方式,行为举止。
注意同质色原则,具体是指:纹理、颜色要相同,搭配
匹配需要协调。案例7
那天,一位同志问我:“金教授一个月挣多少钱?”
我跟他开玩笑说:“你的工资和其他教授差不多。”
我不是在回答你提出的问题,我只是不想跟你深入讨论。
哪知他却一本正经地问道:“别的教授一般挣多少钱?”
我说:“国家给什么,我们就给什么。”
他又问:“国家给你们多少钱?”
分析:有效沟通存在问题,过于好奇或太
关心会给别人带来尴尬,最终导致别人不喜欢你。
案例 8
那天,我与一位女同志交换名片,我说:“很高兴认识你。
我们交换名片吧?”包被拿了过来。这包很高档。我打开后,
我先拿出一袋瓜子,假装没看见,其实看见了,然后把袋子拿出来。
一颗李子,然后一只袜子,最后告诉我,我忘了带名片。
我没带,还带了不该带的东西。
分析:公司形象和个人形象彻底毁掉。
案例9
那天我去了一个单位,负责人没回来,女秘书就
赶忙回头一看,这个女秘书大概是一个刚参加工作,经验不多,气喘吁吁的大学生。
玉玉跑过来说道:“金教授
我们领队还在后面呢,我先回来了,领队让我好好伺候他。
你,想要什么就给我什么。”
我说:“你太夸张了,这不是牺牲吗?不能这么说。”
别说别的,咱们去喝点东西吧。
商店大厅里,有两个人傻傻地站在那里职场案例故事,很不合适。
她很诚实的问我:“金教授,您想喝点什么?”
有经验的人不会问这样的问题:喝什么?吃什么?
你想去哪里?这叫开放式问题。你会给客人无限的自由。
选择一个空间!
如果你是一位父亲,你宠爱你的孩子并问他:“儿子,你今天想做什么?”
下周六我们要去哪里?“迪士尼乐园!你能飞去那里吗?”
女孩问我这个问题,我说:“不用客气,来一杯路易十三。”
她当时眼睛就直了:“你真的想要吗?”
我说:“为什么?”
她说:“一瓶要一万多元,我没带那么多钱,兜里只有3000元。”
我说:“我告诉你,有经验的人必须问闭
分析:什么是封闭式问题?给出所有选项,让
例如,如果你给金教授端上一杯饮料职场案例故事,你应该说:“金
教授,您是喝茶还是喝矿泉水?“这等于告诉老金,不喝茶就只能喝
矿泉水,别想路易十三。所以,“做该做的事,不做不该做的事”
作战形势非常强劲。什么可以说,什么不能说,什么可以做
什么该做,什么不该做,都有规矩。(完)
第二部分:职场礼仪案例
案例9:待客礼仪
封闭式问题
那天我去了一个单位,负责人没回来,女秘书就
我赶紧回头,这个女秘书大概是刚参加工作的大学生,经验不多,气喘吁吁。
栩栩跑过来:“金教授,我们领队还在后面呢,我先回来了。”
我的老板让我好好服务你,给你任何你想要的东西。我说,
太夸张了。你不是在牺牲自己吗?你不能这么说。也不要告诉我。
此外,我们去喝点东西吧。”因为当时我们在酒店大堂,
两人傻傻的站在那里,很不合适,她很老实的问我:“金教授想喝点什么?”
你想喝什么?你想吃什么?
什么?你想去哪里?这叫做开放式问题。你会给你的客人无限的
选择空间很大!如果你是父亲,你宠坏你的孩子,你问
他:“小朋友,今天星期六,你要去哪里?”美国迪士尼乐园!
我可以过去吗?女孩问我这个问题,我说:“不用客气。”
我们喝一杯路易十三吧。”她很惊讶:“你真的想要吗?”我说:“为什么
什么?”她说,“一瓶要一万多块钱,我没那么多钱。”
总共三千多。”我说:“我告诉你,有经验的人一定
问封闭式问题。”分析:什么是封闭式问题?给出所有选项。
让对方从中选择。例如,如果你给金教授一杯水,你会说:
“金教授,您要茶还是矿泉水?”这就像告诉金教授,不喝茶就只喝矿泉水一样。
如果你能喝矿泉水,就别想路易十三。所以:“做该做的事,不做不该做的事”
作战态势很强。什么可以说,什么不能说,什么事情
对于什么可以做和什么不可以做,都有相应的规则。
第三部分:职场礼仪
1. 职场行为准则
1. 图像标准
着装:整洁得体
举止优雅、有礼貌、有灵性
2. 语言标准
3. 职位要求
4.社会规范
5. 会议规则
6. 安全卫生
2.职场人际关系
1. 从他人的角度思考并体谅他人
2. 平等对待他人