九型人格——识别、运用和性格分析

九型人格：识别、运用和性格分析

——21世纪的人力资源管理

•

你认识你的老板吗？他们不同的领导风格背后隐藏着什么样的性格特征和领导才能？

是吗？你知道与不同老板有效合作的要点吗？

•

你了解你的同事吗？他们不同的沟通风格背后，内心的需求与阻力是什么？

你知道与不同同事沟通的有效重点吗？

•

你了解你的下属吗？他们不同的工作行为背后隐藏着什么样的行为模式和思维模式？

你知道激励不同下属的有效语言和行为方法吗？

•

更重要的是，你，你最了解的人，你了解自己吗？你知道自己性格的优点和局限性吗？

你想激励自己、发挥自己的优势、突破限制、提升自己吗？

采取行动，实现最佳表现，在职业生涯中迈向新的高度？

什么是九型人格？

九型人格理论是一种深入了解人的性格类型的理论。

它是一门具有实践意义的应用心理学，源于古老的苏菲派，已有2500多年的历史。

九型人格根据人的思维模式、情绪反应和行为表现，将人分为九种类型。

环境（包括压力和稳定性）

不同类型的人的行为，以及各类人之间的关系以及每种类型的优缺点。

行为如何表现。

1993年，斯坦福大学商学院成立

《性格、自我认知与领导力》课程将九型人格理论运用到企业管理领域。

这种性格类型已经成为欧美各大公司管理人才的“战略伙伴”，世界500强企业的管理层都使用

九型人格研究用于自我提升、决策管理、人际沟通、员工培训（人际关系和个人成长等）

利用九型人格的核心人格分析技术，从现代心理学的角度，

对人的性格进行分析，使受训人员完成训练后，能够真正地知己知彼。

──认识自己，理解他人，才是当之无愧的管理心理学！

“九型人格是一门学习两三天就能掌握的技能，这是大学心理学专业三四年与人打交道的活儿。

工具。”

----海伦·帕尔默，九型人格全球专家

为什么要学习九型人格？

➢

人员管理的必要性：随着“以人为本”的管理理念的盛行，企业领导者越来越关注组织中的人。

九型人格因其行为和心理而在管理上越来越受到重视。

、AT&T、可口可乐、诺基亚、惠普、摩托罗拉等大公司参加了此次活动。

所有九型人格研讨会都使用九型人格作为人力资源管理的重要工具。

➢决策需要：

每个人的性格都有不同的侧重点和盲点，确定了性格类型，我们就能知道每个人的侧重点和盲点。

在做决定时你关注什么以及由于惰性而忽略什么对于做出正确的决定非常重要。

➢

选人的需要：选人首先要考虑的是能力（能不能胜任工作），其次是性格（能不能善于与人相处）。

➢

就业需求：某些职位更适合某些性格的人。每种性格都有其显著的优势和局限性。

如果使用得当，公司可以以最小的劳动力成本获得最大的价值。

➢

人才培养的需要：便于针对企业不同性格类型的人才量身定制科学、个性化的培训与成长

该计划使得我们日常的培训工作更加有针对性和有效性，从而节省了培训成本，提高了培训效果。

加强培训成果转化。

➢

留人的需要：优秀人才或者高层领导的留住，很大程度上是一个价值取向的问题。

人们的价值观可能有所不同，但九型人格揭示了人们最深层的价值观。

这一点是不可动摇、不可改变的。但你通常无法知道人们内心最深处的追求和渴望。

一旦确定了性格类型，你就可以立即知道，这对于留住人才和建立有层次的领导团队非常有帮助。

很重要。

【课程福利】

这门课程将会为您带来一次非常深入的人物探索体验……

← 在这里您可以：您将学到如何更省心、更努力地雇佣员工！

←

在这里你可以：提升对人的洞察力，充分发挥人的才能，知人善任，高效用人

人力资源

← 在这里你可以：掌握人性的优点和缺点，扬长避短，避免不必要的浪费！

←

在这里你可以：了解自己、了解对手，优化人力资源利用；提高管理效率，建立优越的

团队！

【课程大纲】

第一单元：九型人格概述

← 为什么要学习九型人格

← 九型人格的起源

← 性格与真实自我的关系

← 探索大脑、心脏和腹部的三个中心

← 九型人格理论基础

第二单元：人性分析与发展-人物性格分析

← 每个角色的分析

← 各角色的变化

← 自我意识九型人格

← 性格辨识---不同类型的区分点，每种类型的局限性及改善方向

← 人性分析：

□ 人类行为模式与内在动机

□ 注意力焦点与盲点

□ 核心价值观与职业定位

□ 个性的优势和局限性

□ 性格变化和情绪反应模式

← 角色发展：

□ 修身养性，完善人格

□ 支持他人的成长之路

第三单元：九型人格在企业中的应用

← 九型人格在工作中的不同表现

← 使用九型人格来协调工作

← 使用九型人格进行团队沟通

← 运用九型人格有效激励下属

← 运用九型人格改善人际关系

目标成果：

自我认知→探索自身性格的优势与局限性，了解自己的潜力和管理盲点，提高角色意识。

知识，从新的视角思考管理问题。

洞悉人性→了解他人不同工作行为背后的习惯行为与思维模式，注重每个人的适度

聚焦工作，针对不同下属采用适当的激励措施，有效地促进行动和思考。

深度沟通→了解同事不同沟通风格背后的内心诉求与阻力，捕捉他们的心态，把握自己的

掌握当下最有效的沟通认知模式，将问题分解为不同的层次，减少沟通中的对抗，

提高沟通效率。

与他人合作→了解具有完全不同领导风格的上司的性格特征和领导才能，并快速理解他们的想法。

道法谋略，用思考和快速执行实现将帅同步

第四单元：人力资源选拔、培训和聘用，

□ 运用九型人格面试法，综合评估招聘成本与风险

□ 优化利用人际资源，使人与岗位相匹配，人与组织相匹配，人与组织发展相匹配

□ 识别心理模式，根据个人需求实施管理

□ 深入灵魂，抓住选人、育人、留人的关键

□

把握个性杠杆，促进团队沟通互动，关注工作绩效，提升激励引导水平

第五单元：九型人格概述

← 九型人格概述/各类型特征讨论

← 九型人格学习禁忌/九型人格概述及运用要点

高级培训师于红梅女士

❖ 独立九型人格导师，师从全球九型人格大师Helen Palmer

❖

理学学士、工商管理硕士、医学心理学硕士，北京师范大学汉学专业博士研究生毕业，就读于北京大学

中央民族大学哲学研究生班

❖ “六顶思考帽”和“情境领导力”认证讲师

❖ 北京大学、清华大学、浙江大学、复旦大学、中山大学、武汉大学等国内知名高校MBA、CEO班客座教授

➢

2007年，红梅女士作为嘉宾与优酷总裁顾永强共同出席北京电视名人堂“九

《性格类型》特别节目。

➢ 2008年，现代九型人格理论的创始人大卫·丹尼尔斯撰写了《九型人格》一书：

同年12月与中信出版社合作录制《九型人格与管理手册》。

《管理的有效沟通》光盘于2009年中发行。

➢ 2009年翻译九型人格管理大师金杰·拉皮特尔——

伯格达博士的书《九型人格与领导力》于 2009 年底出版。

➢ 2012年翻译了全球九型人格管理大师金杰·拉皮特·伯格达博士的《九型人格-九型人格管理》。

---在工作中展现最好的自己》，同年8月出版。

主要课程：《九型人格》、《教练式领导力-情境领导力》

红梅是国内唯一一位同时拥有医学心理学硕士学位和MBA背景，并具有世界500强企业管理经验的老师。

红梅是资深九型人格讲师，从事九型人格研究十余年，积累了丰富的经验和

性格》的见解十分深刻。

红梅老师授课风格幽默，引用大量经典案例，既有西方风格，又有中国特色。

参与性强，注重指导和改进；注重案例分析，又不失理论启发；尤其丰富的管理经验

管理经验和背景知识，将培训与学员实际工作紧密结合，打造富有启发性和高度适用性的

良好的学习氛围赢得了学生们的广泛好评。

部分合作企业：

通讯 IT 系统：

浙江移动、河南移动、广西移动、新疆移动、江苏移动、腾讯、富富软件、简柏特、恒

吉伟业、中移动鼎讯、广州电信、北京宇信、大显集团……

能源系统：中石油、南方电网、大唐电力、中国水电集团、华电集团……

金融系统：

招商银行、工商银行、中信银行、汇丰银行、浦发银行、农业银行、商业银行、建设银行

交通银行、兴业银行……

房地产系统：

亿达集团、万达集团、万科集团、香港百荣集团、鹏盛企业、申鸿集团、泰德集团、美的

房地产、国际合作集团……

制造系统：

中国铝业公司、中车集团、通用汽车、惠普、三洋、佳能、三星、富士康、大众、中金

汽贸、宇通客车、北汽新能源、厦门机电、大连港集团、中集集团、吉列汽车、天合光能

能源、欧普照明、创维集团、步步高集团、东北特钢、日本磐崎工业、日本小野田、德国

久茂自动化...

快速消费品系统：

可口可乐、康师傅鼎新、康师傅鼎益、康师傅鼎金、康师傅资本、辉瑞制药、日本No.1

制药、拜耳制药、珍奥核酸、大生药业、美罗药业、安斯泰来、安利、百丽鞋业、惠尔

康集团、奥瑞金种业、王府井百货……

航空及高校：南航、国航、海航、河南电视台、清华政府班、清华企业班；北京

高级管理人员班、浙江大学高级管理人员班、清华深圳研究院、复旦大学、中山大学等

[图片]

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如何才能更全面地认识自己，更能理解他人的习惯行为和思维模式？如何才能心安理得？

如何把握人性的优势与局限性，搞好人际沟通和人员激励？

如何构建企业的识人之道、用人之道?这是每个管理者九型人格于红梅 职场高效沟通，特别是人力资源管理者需要关注的永恒问题。

话题。

只有当我们剥开表面行为，深入观察、自我反省时，我们才会发现思维模式影响着决策、价值观和

价值取向影响事业，情绪反应影响人际关系，行为方式影响成长，不同性格影响团队组织与沟通。

把握性格的优势与局限性，是每一位中高层管理者需要关注的重点和管理杠杆。

九型人格最了不起的地方在于它能够穿透人们表面的情绪，进入人们内心最隐秘的部分，并发现

九型人格可以帮助我们了解人们最真实、最根本的需求和愿望。

对他人的回应，最终提升管理者的领导能力。

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