采购谈判技巧:关注对方核心利益,达成自身诉求

类别:职场八卦 时间:2024-07-10 浏览:
今天给大家讲几个小故事。故事的内容很简单,带点诙谐、幽默,目的是跟让大家一起看看采购人在职场中遇到的那些问题,看透采购的那点事儿转换思维,简单而直接的答案可能是最合理的,因为你得明白你要干什么。

今天我给大家讲几个故事

故事内容很简单职场那点事儿,带点机智和幽默,目的是让大家看到采购员在职场中遇到的问题,看透采购那些事儿。

一名男子晚上存款,结果自动取款机恰好出现故障,一万元被吞掉,他立即联系银行,被告知要等到天亮。

他绞尽脑汁,突然灵机一动,用公用电话给客服打电话,说ATM机又多出了3000元,5分钟后,维修人员就来了。

启示

任何采购谈判都必须围绕对方的核心利益。

学会以对方的利益为支点,撬动和实现自己的利益。

法国曾经举办过一项智商测试,答对者可以获得奖品。

问题是,如果卢浮宫不幸发生火灾,而你只能从中拿一幅名画,你会拿哪幅呢?

大多数人的答案都集中在蒙娜丽莎身上。

大奖最终被法国大作家儒勒·凡尔纳摘得。他说:“我拿了离紧急出口最近的那幅画。”

启示

最低的采购风险和采购总成本才是真正的采购智慧。

一哥们在追女朋友,女朋友给他下了最后通牒:“如果你没有奥迪A6和两层别墅,就别来烦我”。

他苦笑一声,回家向父母请教。

父亲抽了根烟,叹了口气说:“车好办,咱们把劳斯莱斯卖了,买几十辆奥迪吧。”

只是两层别墅,五层楼,我们拆不了三层,太可惜了,你还是别跟她计较了,天下女孩子那么多,没必要为了追她把房子拆了。

启示

在没有了解市场行情和供应商情况之前不要轻易报价或者讨价还价。

关羽冲进帐中,大喊:“我们被包围了,快走!”

刘备:“云长,帮我掩护撤退!”关羽举起宝剑,把刘禅砍成了两截。

刘备:“我说的不是这个!”关羽又杀了刘封。

刘备:“才不是呢!”关羽宝剑一闪……

启示

如果不了解组织的采购策略,任何强大的采购执行都只是一场悲剧!

一只热气球上有三人,在升空过程中发生故障,为了安全起飞,必须抛弃一人。三人中,一人是环保主义者,一人是核专家,一人是农学家。应该抛弃谁呢?

讨论了好久,我们还是找不到正确的答案职场那点事儿,因为每个人都太重要了。

这时,一个小孩喊道:“把最胖的扔下来。”

启示

当有多个供应商可供选择时,距离您最近的供应商通常是最佳供应商。

改变你的心态,简单直接的答案可能是最合理的,因为你必须明白自己在做什么。

建国初期,某科研所拆解了一台苏制机器,全体工程师都傻眼了。

里面有近百根管道,盘根错节,难以分清出入口,大家绞尽脑汁也没能弄清楚。

这时,一位老守门人一手拿烟斗,一手拿粉笔,随意找了一根管子把烟吹进去,然后做上记号,如此反复,很快就理清了对应关系。

在繁琐的工作中,老守门人依靠自己的经验,理清线索。

启示

采购智慧比采购知识更重要,采购经验比采购智慧更重要,而采购成效的关键在于如何掌握和运用它们。

一位哲学家准备就人与世界的关系发表主题演讲,他很困惑,但是他的儿子却一直捣乱。

于是,他把杂志封底的地图撕成碎片,让儿子玩拼图游戏,希望获得两个小时的安静时间。

结果,孩子只用了不到半个小时就把地图画完了。

他很惊讶,问原因。小孩笑着说:“我是按照画后面的人像来拼的。如果人像拼对了,画就对了。”

哲学家恍然大悟,立刻知道了演讲的主题:当一个人是对的的时候,他的世界也是对的。

今天你學習了嗎?

知识改变命运,学习创造未来!落后者淘汰,优胜劣汰。不要用一年的工作经验去打五年工。

注册专业采购经理(CPPM)认证优势:

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美国采购协会CPPM资格证书是目前唯一经中国人力资源和社会保障部(原劳动和社会保障部)批准注册的国际采购管理职业资格证书。

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③课程包含6大模块:为采购从业者提供清晰的管理框架和工具,系统、有效、最实用的采购知识,是为采购从业者量身定制的课程。

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