这是我跟一个刚工作两年的朋友聚会时提起的话题。我自己这几年也面临过这样的困境：说了不对，不说也不对。不说其实心里有建议和意见（再说了，万一说出来公司认可了怎么办？！）说了又担心老板说我炫耀，不尊重……

社会上也有一些谚语或者古话，但其实用起来还是不太实用。例如：

今天，我就来谈谈这些年来，我是如何决定是否发言的，以及我是如何指导同事们处理日常会议中发言问题的。

1、本次分享的前提是公司不是事业单位，如果是事业单位就另当别论了职场操，或者可以遵循这句话：讲不讲无所谓，只要和领导保持高度一致的语气就可以了。

2、作为一个组织制度，公司开会讨论问题时，是否发言，应该根据以下三个方面来决定。

初探｜公司组织与管理

你所在的公司是比较传统、等级制度比较明确的公司，还是比较扁平、比较年轻的公司？

1. 如果公司比较传统，或者上下级关系比较深，那么公司会比较在意上下级关系，这时候你要考虑自己的言行是否会和老板或者领导产生冲突。

2.这是一个新兴行业或者刚刚成立的公司，比较年轻，比较扁平。所以这个公司更需要草根的声音和创造力。首先这样的公司有发言的空间和环境，你可以尝试去发表合理的言论。

二看｜企业文化

1、有些企业重视企业文化的建设和发展，搞好团队建设和员工发展，做好或比较重视与员工关心、关怀相关的活动。这就是有文化支撑的企业，懂得给予员工参与的空间和渠道，让员工参与到相关政策、制度的建设和反馈中来。

有些公司推崇家庭文化，经常举行很多团建活动，大家关系融洽。有这些特点的公司也有发言的空间和环境，你可以尝试在会议上发言。

2、这是一家靠行政指令管理的规矩公司，上级对下级的压制非常明显，一切都是按照政府命令式的制度运作，各种会议都比较死板职场操，分类、计划、安排，会议形式规矩，走形式。那么，在这样的公司文化氛围下，你说话要考虑多少意义和价值呢？

3、这是个没有企业文化的公司，有制度却名存实亡，老板说了算，什么事都由老板决定，典型的早期家族企业，你需要考虑你的演讲是有意义还是只是玩玩而已？

第三眼｜你是谁？

前两个方面是外力，但最终真正决定你说话与否、你说出的信息量的是：你是谁？

1、你是新员工，无论公司如何，本着清白原则，说话不要太多，尤其是有不同意见的时候。

2.如果你是普通员工，你可以根据上面提到的公司组织和文化，就你所处的垂直领域进行回答。涉及到管理或者战略方面的问题，就不要大声说出来，因为无论你说对了还是错，领导都很难接受你的回答。即使领导夸你说话好，也只是客套话而已。

3. 如果你是中层或总经理，考虑到公司的组织和文化，如果你有发言的空间和环境，你可以在你的业务领域内大胆发言。这可能是一个透过云层看到阳光的机会。但是，在公司战略方面，不要说话。

如果公司没有提供说话的环境和空间，但你毕竟是领导，你还是要说话的，唯一的原则就是同意领导的意见。

4. 你是高层主管，不管公司有没有说话的环境，如果有，我们有权利也有义务说话；如果没有，我们有责任说话。当然，说话不代表可以胡言乱语，也不代表可以不考虑老板或同事的感受。

结论：看看组织，文化，以及你自己，然后你应该能够决定是否说话以及如何说话。