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工作的未来从集英开始

引言：我总结了七条关于职业发展的建议，本文与大家一起探讨。

让

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这两天，各大企业纷纷盘点二季度业绩。

一些人也借此机会表达了升职的愿望，希望事业上更上一层楼。

对于职业晋升，很多人都有一个错误的观念：只要我足够努力，专业能力强，领导就会提拔我。

但实际上，你的领导在提拔你的时候，是基于对你多个维度的综合考虑，而不是只考虑单一的维度。

你的工作习惯和专业水平将决定你的晋升速度和进步潜力。

今天我总结了7条职业建议，希望能够对你有所启发。

第一，你的勇气应该大于你的能力

工作的未来从集英开始

职场上从来不缺少有能力的人，但总是缺少有勇气的人。

很多人很有能力，领导也对他们寄予厚望，但面对问题时，他们缺乏勇气，不敢承担责任，不敢退缩，从而一次又一次地错失机会。

如果你总是躲在别人后面，不敢做任何与别人不同的事情，你怎么能脱颖而出呢？

所以，如果你想得到提升，你的勇气必须大于你的能力。

要敢于向领导展示自己的能力，遇到事情不回避，主动举手说“我来做”，敢于承担任务。答应做某件事之后，要尽全力去完成它。

不要因为还没有能力而烦恼，就像稻盛和夫先生说的：“能力要用将来进行时。”

一个人的能力具有无限延伸的潜力，因此必须用发展的眼光评估自己的能力，挑战超出自己能力范围的目标。

你的愿望越大，你的能力就越强。

第二，不要太佛系，要为自己设立更高的标准

工作的未来从集英开始

在管理工作中，有一类人我绝对不会用，就是佛教徒式的、安于现状的、无欲无求的人。

如果一个人没有激情，缺乏热情，其实是很难去带动和培养他的。

从某种程度上来说，佛教是一种“差不多”心态，缺乏责任感，做什么事都差不多就好。

他做事本来有能力做90分，但因为做事大同小异的心态，以及粗心大意、不注重细节，最终只得了60分。

这时候领导就会感到非常心疼，因为他知道这个下属非常聪明，非常有能力，所以对他寄予厚望。

然而下属对工作却敷衍了事，认为只要把工作做完就可以了，从不思考如何高质量地完成工作。

领导者不会提拔那些没有自我激励和缺乏前进决心的人。

如果你想升职，就不能太过冷漠，要有很强的责任感，对自己有更高的标准，要用行动告诉老板，你想要升职加薪，而且你在为此努力。

第三，重视承诺，并获取所有反馈

工作的未来从吉英开始

当我提拔下属的时候，我非常看重的一个品质就是他们是否重视自己的承诺，是否落实自己所做的一切。

有些人喜欢说大话、空话、谎话，在领导面前，什么都保证“OK”，什么要求都说“没问题”，什么都说“我知道”，什么都说“我明白”。

他说话比唱歌好听，但工作总是失败。

比如领导问他：这个月200万的目标能实现吗？

他拍着胸脯说：“没问题。”可到了月底，只完成了60万。

领导问他:为什么进度这么慢?他一脸委屈:目标太高了，不可能实现。

说到就要做到，做不到的事，不要轻易答应别人，如果你不把话当真，别人也不会把你当真。

因为你做出的每一个承诺都是你的信用分数。你的信用分数是通过加减你的言行来计算的。

真正可靠的人从来不用嘴做事，而是用行动来说话。

第四，不炫耀，主动举报

工作的未来从集英开始

炫耀是人的天性，但时刻保持谦逊是一种技能。

当你取得了一些成就时，不要总是记在心里，向同事炫耀。反复强调自己的成就，会造成人与人之间的隔阂和隔阂。

所以，有成绩就赶紧忘掉，有荣誉就别炫耀，但也要学会主动汇报。

《你在哈佛学不到什么》一书的作者马克·麦考马克说：

“凡是定期向我汇报工作的人都是努力工作的——凡是不定期向我汇报工作的人都是不努力工作的。这可能不公平，但你的老板还能用什么其他方式判断你是否努力工作呢？”

这句话虽然有些武断，但至少说明了一点：除了做好自己的本职工作之外，还要学会汇报。

很多人不知道该如何汇报，领导听了半天还是一头雾水，不想再听了。

汇报的时候要先讲结果，领导首先关心的是结果，结果好坏都会关注过程。

其次，要注意汇报方式，应该是进度条式的汇报方式，比如目标进度是否达成，如果达成了，采取了哪些行动。

如果没有完成，原因是什么？未来有计划调整方向吗？需要别人的帮助吗？

汇报工作是展示能力的重要方式。但要注意不要什么都汇报。无论大小，都汇报是一种形式主义。

五、少抱怨问题，多解决问题

工作的未来从吉英开始

很多人在工作中抱怨，遇到困难就抱怨个不停：抱怨工作难，抱怨环境差，抱怨客户，抱怨同事无能。

我们为什么会这样做呢?从心理学的角度来说，抱怨、责怪别人可以转嫁部分责任，减轻部分痛苦。

但抱怨根本不能解决问题。一个习惯性抱怨的人不仅会让自己感觉不好，还会污染团队。

就好比管理学中的污水定律：往一桶污水里倒一杯酒，就会得到一桶污水；反之，往一桶酒里倒一勺污水，这桶酒也会变成一桶污水。

所以不要抱怨，而是找到问题的根源，然后解决它。

你必须时刻记住，公司邀请你来解决问题，而不是制造问题。如果你不能发现或解决问题，那么你可能就是一个问题。

如何解决一个问题？首先，你需要贴近问题，深入思考，探究问题的前因后果，就像剥洋葱一样，直到找到问题的根源。然后，一路追根溯源，直达关键环节，解决问题。

解决问题的能力就是你的核心竞争力。

6. 对“意外的事情”负责

工作的未来从集英开始

刘润老师有一句话给我留下了很深的印象未来职场的7大竞争力，他说：责任是什么？责任不是对自己想到的事情负责，责任是对自己“没有想到”的事情负责。

很多时候，我们太执着于自己的那一块小天地，看到别人看不到的问题，总觉得多做点不如少做点。

但凡事都有因果，当你有补缺意识，并且帮助别人补齐那个关键环节的时候，你就会比别人多走一步，收获更多。

并不是领导让你做什么你就做什么，而应该基于自己的责任感，做任何事都看得更长远，思考如何做得更好。

这种人特别可靠，更容易受到领导的提拔和重用。

No.7 润物细无声，默默构建影响力

工作的未来从吉英开始

很多人步入职场之后，总想做一些大事来证明自己，所以不愿意做小事，对小事情不屑一顾。

但我认为，连小事都做不好的人，不可能成就大事。

事物的影响是潜移默化的，一个人的形象，是否值得信赖，都体现在这些小事上。

所以，刚步入职场的你，一定要积极主动，不要小看小事，你把小事做好了，别人自然就会相信你也能做好大事。

我早年在阿里诚信通工作的时候，部门里有几百人，大家都忙得连吃饭的时间都没有，我就想为他们做点什么。

于是，我就主动帮大家点餐，大家都去戒酒，他们给我钱之后，我就帮他们点餐​​，后来我效率很高未来职场的7大竞争力，几百个人的饭菜都能安排的很好，甚至周一到周五怎么吃我都安排好了。

点餐不是我的工作，也不是我的义务，我这么做的目的只是看他们很忙，想帮他们一把，通过这件事，他们都认识了我，认识了Cherry，我在他们心里留下了很好的印象。

就拿我们公司最年轻的90后合伙人来说，他有这样的特点，刚进团队的时候，总想做点什么帮助大家，他最擅长做PPT，就教大家怎么做PPT。

其实，一个人的成长，就在于最简单的日常工作中。重复做简单的事情，用心做重复的事情。当你追求完美，始终做好每一件事时，你也会有机会。

以上就是我对职业晋升的七点建议。晋升不是奖励，而是一种期望。你能承担的责任越大，解决的问题越大，你的职位就会越高。