职场成功需注意的八点！

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最近，鼎景文化公司在招人面试，这段时间，我接触了一大批80后甚至85后的应聘者。在面试过程中，我不断发现这些年轻应聘者身上的闪光点，比如他们大多精力充沛、朝气蓬勃、热情洋溢、好学自信。但与此同时，我也发现他们身上的很多缺点，比如傲慢、好胜、浮躁、缺乏定力等等。好在年轻人学习变化快，所以今天，我根据面试过程中反复提到的内容，整理提炼成经济危机下决胜职场的“八大注意”，分享给众多年轻朋友。

1. 员工看重能力，老板看重态度

通常，一个人的发展路径，往往要经历这样的侧重点转变。当你是员工时，相对于同事的能力，你更看重自己的能力，但当你成为老板后，你逐渐更注重员工的态度。从做员工，到做高管，到做合伙人，再到做老板，伴随着工作角色的转变，你也在不断探索能力与态度之间的平衡。最典型的例子，就是牛根生关于“品德与人才问题”的哲学辩证法：有品德没品德的，培养使用；有品德没品德的，限制录用；有品德有才华的，重点使用；无品德无才华的，坚决不用。这里的“品德”是指能力，“品德”是指态度。

应该用什么样的态度和方式去展现给公司？这将是每个职场人士首先要思考的问题。不可否认，没有一定的能力很难胜任工作，但如果光有能力，态度叛逆，同样很难有太大的发展。

这里有两个成语可以代表上述结论。第一个是“凭才自傲”。通常，大多数傲慢的人通常都是“凭才自傲”，因为“凭才自傲”是傲慢的资本和资格。但是，与凭才自傲相对应的另一个成语是“不被赏识”。因​​此，可以看出，从“凭才自傲”到“不被赏识”的悲惨命运，在某种程度上揭示了一个非常深刻的道理，那就是从自身角度发展时，会特别注重自己的能力和才华。但是，公司为了统一管理，不能允许人才完全自以为是、固执己见职场抱怨状态，甚至为所欲为。 因此难免会存在一定的压制或约束，客观上就造成了人才的统一均衡，造成“才华横溢却得不到重视”。所以，我们在这里再次重申，员工看重能力，老板看重态度。想要在职场上取胜，首先要充分考虑这两个重点。

2. 一个专业，多种能力

我在2009年发布的《新12句》中提到，“一专多能”是人才在中小企业立足的基础。一般来说，公司越大越强调螺丝精神，公司越小越强调一专多能。而且只有当公司规模达到50人以上时，一专多能的要求才会适度放宽。否则，如果你目前在一家不到50人的小公司，那么就要从一专多能的角度来考虑自己的长远发展。现在，大家不妨闭上眼睛，想一想自己公司的人才结构，公司的前台是否也负责日常行政事务，公司的收银员是否也负责日常行政事务，公司的网络管理员是否也负责物流主管，公司的司机是否也负责贴身秘书，等等。

从根本上来说，不可否认的是，在如今经济危机的特殊时期，大部分企业都在裁员、用工紧缩，这时候能力相对单一的人，必然竞争优势会弱化，而拥有多种技能的人，相对会更受欢迎，这也是大势所趋，也算是时代造就的人才筛选机制。

3. 不在乎起点，而要看进步的速度

客观来说，

，包括：人力资源、教育、科学、技术、能源、节能、教育科学...

4. 自我管理

我们在日常工作中发现，随着80后甚至85后的年轻人步入职场环境，自我管理也出现了一个发展瓶颈。这其中最明显的体现就是自我时间管理和自我理财。我曾经提到过一个比较经典的时间管理“三八原则”，就是一个人一天有24小时，分成3段，每段8小时，通常是8小时工作、8小时休息、8小时业余时间。这时候我们会发现，每个人的8小时作息时间都差不多，而8小时业余时间则是有效拉开不同人之间进度和成就差距的重要因素。我们每个人都可以问问自己，这8小时业余时间你都做了什么，是奋起直追挤出时间学习整理，还是只是在玩乐、吃吃喝喝、打发时间？这一系列结论，在经过长时间的积累之后，会直接影响到你在职场上的成功。

第二大关键是自筹资金，这其实是考验一个人自我发展规划和组织能力最重要的因素。最近比较流行的“月光族”和“负债族”，往往入不敷出，让人很难实现可持续发展。平心而论，如果一个人连自己有限的财务都管理不好，以后又怎么能把公司的财务管理好呢？所以这特别考验一个人的自我规划能力。

5. 珍惜你的声誉和信用

对于企业来说，其形象和信誉都是非常珍贵、非常重要的。但是对于我们很多年轻人，特别是刚工作几年的年轻人来说，由于自身知名度还不是很高，难免对自身的信誉和信用不够重视。我之所以在这里重申，就是为了让大家能够足够重视。一个人的信誉和信用是终身的，日常生活中每一次不经意间的行为，都会在未来的某个时刻给你带来相应的结果和反馈。比如我了解到很多年轻人去办理信用卡，就是为了在办卡时能得到一点小礼物，收到礼物之后再把信用卡还回去。或者没有及时偿还公司和同事借的款，或者没有完成日常工作中承诺过的一项任务等等。这些看似无伤大雅的事情，都能体现出一个人的信用观和信誉观，等到时间久了有一天价值回归的时候，再后悔都来不及。 所以我们强烈建议广大年轻人特别是刚刚步入职场的年轻人，一定要严以律人、严以律己，尤其要严以律己，时刻关注和珍惜自己的声誉和信用，为自己将来干大事、成就大事打下良好的信用基础。

6.成本控制

说到成本控制，表面上看，我们通常直接理解为是老板或者CFO在管理的事情，而不是我们员工自己在做的事情。但在经济危机的特殊时期，如果有员工能够充分为公司着想，充分发挥主人翁意识，为公司如何开源节流考虑，用实际行动进行合理的成本控制，那么必然会得到老板的赞赏和重视，因为一个人如果想表现出自己对公司的决心和忠诚，光靠言语和口号是不够的。

我在《新12句》里说过，老板的眼睛是雪亮的，你是否真的贴心于公司，是否有真正的主人翁意识和建设性思维，老板都能看得见、摸得着。但在现实生活中，有些员工往往认为奢侈的钱不是自己的，于是大手大脚，挥霍无度，疏于管理。这些在客观上就会造成疏于防范成本控制的恶性结果，让公司觉得你不团结，给公司老板和同事留下不好的印象。

7.减少投诉

通过长期对职场的研究，我发现了一个奇怪的恶性循环。那就是历史上那些抱怨、指手画脚、指手画脚的人往往一事无成。这就是我们俗话说的“端起饭碗吃肉，放下筷子骂娘”。这些人往往很难在一生中获得巨大的成功。在一定程度上，舍弃而得益是一种大智慧，但在实际工作中发现，很多年轻人总是用挑剔的眼光看待公司和老板，总是把自己的特长与老板相对薄弱的地方进行比较，这是非常不明智的。因为我们不能否认，任何公司或组织都有其表面光鲜亮丽但内部难免肮脏的部分，也就是说，一个人越接近一家公司，就会越了解它具体运作的本质，越了解这家公司，就会不自觉地发现它有很多不完美的地方。那么，此时应该以什么样的态度去面对这些呢？这将是一个非常明智的决定。 那么这就符合我们刚才说的，大部分抱怨、挑剔的人往往一事无成，核心原因就是太注重负面、消极的方面，而真正明智的人、放眼长远的人往往能取得最终的成功。

8. 遵循主题

国家有主旋律，企业也有主旋律。改革开放30年、建国60年，国家发生了日新月异的变化，这是有目共睹的，但不排除有些细节不尽如人意。企业也是如此，很多企业在健康成长职场抱怨状态，但不排除在某些事情、对待某些员工方面有疏漏、处理不当，这是很常见、很正常的。另一方面，企业在发展壮大过程中，我们会发现，有的人跟着企业主旋律走，有的人则抱怨、挑剔、找茬。久而久之，就会形成两大阵营，一个是主旋律阵营，一个是对立阵营。这时候，对于一个追求进步的人来说，加入哪个阵营，就考验智慧了。

古往今来，不走主线、只会抱怨、吹毛求疵的人，通常都不会有好结果。即使是我们非常敬佩的屈原、陶渊明，除了留下一些非常优美的诗文外，也没有为国家、社会的发展做出过真正意义上的贡献。这是铁的事实。因此，我们应该以什么样的眼光、什么样的态度看待公司发展的方向，又应该以什么样的胸怀融入到公司的发展团队中去？这些都是值得我们深思的问题。

另外，关于自我价值贡献的认知，我从多年的工作经验中提炼出一句话：任何人都不要试图幻想公司没有你就无法生存。一旦有人形成没有你世界就转不起来的印象，那不是一种荣誉，而是一种非常危险的预兆，意味着你的自我管理和自我评价将变得非常挑剔。你的工作越符合主旋律的发展，你得到的发展权限和空间就越大。相反，你越有威胁、恐吓公司的嫌疑，你的发展空间就越小，就越会被缩水、被打压。所以，无论是国家、家庭，还是企业，主旋律永远是向前、向上的。从历史的角度看，没有任何个人能够改变、颠覆主旋律的发展。

礼物一：职位和薪水是创造的，不是谈判的。

近年来，不少企业在引进优秀人才时，都采取了协商薪酬制。这固然是对人才引进政策的灵活把握和吸引，但往往以不愉快收场。从本质上讲，问题的关键在于岗位和薪酬是定出来的，不是协商出来的。因为任何一个称职的老板，都有一个最基本的作用，那就是“想留的自然留，想走的自然想办法让他走”。这意味着，老板最初为了吸引你进来，不择手段地给你高薪，现在觉得已经用完了或者不值得了，所以总会想着各种办法给你降薪。降薪之后的结果是，要么你觉得受到了侮辱，愤而辞职（其实这也是老板想要的），要么你妥协，心甘情愿。 反过来说，如果你的工资很低，有一天你因为工资低而跳槽了，那么只要老板觉得你足够值得，那么还是会给你加薪作为奖励的。

但绝大多数跳槽案例中，真正因为工资低而跳槽的人很少，相反，频繁跳槽的往往是那些被承诺高薪的所谓“空降兵”，这是一个恶性循环，值得每一位在职人士认真思考。