职场小故事(精选16篇)
职场短篇小说1
有个秀才第三次进京参加科举,住在他经常住的一家旅馆里。考试前两天,他做了三个梦,第一个梦见自己在墙上种白菜,第二个梦见下雨,自己戴着斗笠打着伞,第三个梦见自己和心爱的堂兄脱光衣服,背对背地躺在一起。这三个梦似乎都有些深意。第二天秀才急忙找来算命先生来解梦。算命先生一听,一拍大腿说:“你还是回家吧,你想想,在高墙上种菜不是白费力气吗?戴着斗笠打着伞不是多余吗?如果你和堂兄赤身裸体,背对背地躺在同一张床上,那不是万劫不复了吗?”秀才听后,灰心丧气,回到旅馆收拾行李准备回家。 店主很是惊讶,问:“不是明天考试吗?你今天怎么就回家了?”秀才东拉西扯,店主哈哈大笑:“哦,我也会解梦,我觉得你这次一定要留下来。你想想,在墙上种菜不就是优质作物吗?戴帽子打伞不就是有备而来吗?和表哥背对背赤身裸体躺在床上,不就是你翻身的时候到了吗?”秀才觉得这样更有道理,于是便精神抖擞地去考试,居然考了第三名。
积极的人就像太阳,走到哪里都光芒四射,消极的人就像月亮,初一和十五的月亮不一样。思想决定我们的人生,我们有什么样的思想,就会有什么样的未来。
职场短篇小说2
曾经有七个人生活在一起,每天分享一大桶粥,问题是每天的粥都不够吃。
一开始,他们抽签决定谁来分粥,每个人每天轮流。这样每周他们就只有一天可以吃饱,就是分粥的那一天。后来,他们开始推选一个品德高尚的人来分粥。权力容易导致腐败,大家开始绞尽脑汁讨好他、贿赂他,搞得整个小团体乌烟瘴气。后来大家开始组成三人分粥委员会和四人评选委员会,但他们经常互相攻击、争吵,粥到嘴里都是凉的。最后,他们想出了一个办法:轮流分粥,但分粥的人必须等其他人都选好之后再拿剩下的最后一碗。为了避免吃得最少,大家尽量平均分配,即使不公平,也不得不接受。大家开开心心、和谐相处,日子也越来越好。
同样是七个人,分配制度不同,工作作风就会不同。所以一个单位如果出现不好的工作作风,一定是机制问题,一定是没有完全公平、公正、公开,没有严格奖勤罚懒。如何制定这样的制度,是每个领导都需要考虑的问题。
职场短篇小说3
有三个人被选中,入狱三年。监狱长给他们每人提了一个要求。美国人爱抽雪茄,要三盒雪茄。法国人最浪漫,要一个美女陪伴。犹太人说要一部电话,可以和外界联络。三年后,第一个冲出来的是美国人,嘴里和鼻孔里都塞满了雪茄,喊着“给我点火,给我点火!”原来他忘了要火了。下一个出来的是法国人,他手里抱着一个孩子,美女手里也抱着一个孩子,而且她怀着第三个孩子。 最后出来的是那个犹太人,他紧紧握住监狱长的手,说:“三年来我每天都和外界保持联系,生意不但没有停,反而增长了200%。为了表示感谢,我送你一辆劳斯莱斯!”
这个故事告诉我们,我们做出什么样的选择,决定了我们有什么样的人生。今天的生活是由三年前的选择决定的,而今天的选择又将决定我们三年后的生活。我们应该选择接触最新的资讯,了解最新的趋势,这样才能更好地创造自己的未来。
职场短篇小说4
弥勒
4.去过寺庙的人都知道,一进寺庙,首先映入眼帘的是弥勒佛,笑脸迎客,而他身后则是黑嘴黑脸的韦陀。不过据传说很久以前,他们并不在同一个寺庙,而是分别掌管不同的寺庙。
弥勒佛热情开朗,所以来拜见他的人很多,但他对什么都不在乎,大大咧咧,也不好好理财,所以还是入不敷出。韦陀虽然擅长会计,但是他总是阴沉着脸,过于严肃,所以来拜见他的人越来越少,最后香火断了。
佛祖在检查香火的时候发现了这个问题,就把他们二人安排在了同一个寺庙里,由弥勒佛掌管公关,笑脸相迎,迎接八方来客,香火十分兴隆。而韦陀则由公正审慎,掌管财务,严格控制。二人分工合作,寺庙生意兴隆。
其实,在用人大师的眼里,没有没用的人,就如武林高手不需要宝剑,摘花飞叶就能伤人,关键在于怎么用。
职场短篇小说5
忠犬
小狗汤姆到处找工作,忙活了好几天,却一无所获,心情很郁闷,向妈妈抱怨:“我真是个废物,没有公司要我。”
妈妈好奇地问:“那么蜜蜂、蜘蛛、云雀和猫呢?”
汤姆说:“蜜蜂可以当空姐,蜘蛛可以结网,云雀可以从音乐学院毕业,所以它们可以当歌手,猫可以从警察学院毕业,所以它们可以当保安。与他们不同的是,我没有高等教育的经验和文凭。”
母亲又问:“那马、羊、牛和母鸡呢?”
汤姆说:“马可以拉车,羊毛是纺织和衣服的原料,奶牛可以产奶,母鸡可以下蛋。我和它们不同,一点能力都没有。”
母亲想了想说:“你不是拉车的马,也不是下蛋的鸡,但你也不是废物,是一条忠诚的狗。虽然你没有受过高等教育,能力也不强,但一颗真诚的心足以弥补你所有的不足。记住我的话,儿子,无论你经历了多少磨难,你都要珍惜你那颗金子般的心,让它发光。”
汤姆听了妈妈的话,用力地点了点头。

经过一番努力,Tom不但找到工作,还当上了行政经理。鹦鹉不服气,就去找老板争论:“Tom又不是名牌大学毕业的,又不懂外语,凭什么给他这么高的职位?”
老板平静地回答:“很简单,因为他是一条忠狗。”
职场短篇小说 6
有一只鸽子不停地搬家,它觉得每搬到一个新的窝,就会闻到一股浓烈而奇怪的味道,使它感到窒息,它只好继续搬家,它觉得很困扰,于是向一只经验丰富的老鸽子诉苦。
老鸽子说:“你搬了那么多次也没用,因为令你困扰的那股怪味不是来自巢穴,而是来自你自己的身上。”
寓言启示:与团队格格不入,问题就出在自己身上!有些人会不断抱怨别人的过错,指责别人的不足,觉得周围的环境和人处处都在与自己作对;或者认为自己“高高在上”,常人无法理解自己丰富深刻的思想。其实他们没有意识到,真正的问题不是来自周围,而是来自自己。这样的人,必须努力认识自己,努力认真深刻地反思自己。而一个组织也没有必要为失去这样一位“鸽派”而感到遗憾。越来越多的研究表明,领导能力并非天生,人们可以通过后天的努力获得这种能力。因此,领导者要想成功改变员工,首先要改变自己的领导特质。对于领导者来说,优秀的管理能力还是必须的。领导者拥有这种管理能力,不是为了控制和指挥员工,而是为了支持和帮助员工发展和成长。 在这个瞬息万变、全球化竞争的时代,企业管理者不应一味追求“先进”的管理方法和手段,而应放眼长远,锁定员工的才智和积极性,这是企业取之不尽、用之不竭的财富。企业必须找到合适的方式释放他们。而实现这一目标的唯一途径,就是从控制员工转向相信员工的潜力、激发员工的积极性。
职场短篇小说7
一只乌鸦坐在树上,整天无所事事。一只小兔子看见乌鸦,问道:“我能像你一样整天坐在那里什么也不做吗?”乌鸦回答说:“当然可以,为什么不可以?”于是兔子坐在树下开始休息。突然,一只狐狸出现了。狐狸跳到兔子身上……并把它吃掉了。
这个故事的寓意是... 要想坐在那里什么也不做,你必须坐得非常非常高。
职场短篇小说 8
动物园里的小骆驼问妈妈:“妈妈,我们的睫毛为什么那么长?”
骆驼妈妈说:“当沙尘暴来临时,我们长长的睫毛可以帮助我们在暴风雨中看清方向。”小骆驼又问:“妈妈,我们的背为什么这样驼着呢?好丑啊!”骆驼妈妈说:“这叫驼峰,可以帮我们储存很多水分和养分,让我们在沙漠中可以忍受十几天没有水、没有食物的状态。”小骆驼又问:“妈妈,我们的脚底为什么这么厚呢?”骆驼妈妈说:“那可以防止我们沉重的身躯陷入松软的沙子里,方便长途跋涉。”小骆驼很高兴:“哇,原来我们这么有用啊!可是妈妈,我们为什么还待在动物园里,不去沙漠里徒步呢?”
我天生就有天赋,可惜现在没人用了。好的心态+成功的教材+无限的舞台=成功。
每个人的潜力都是无限的有寓意职场的小故事,关键是要找到一个能充分发挥你潜力的舞台。
职场短篇小说9
尊重的目光
一位业务经理告诉我这样一个故事:我曾经和一位销售公司经理共进午餐。每次一位漂亮的女服务员来到我们的餐桌旁,他都会目送她走出餐厅。我对此非常生气,觉得受到了侮辱。我心想,在他眼里,女服务员的外表比我对他说的话更重要。他不听我说话,根本没把我当回事。
点评:眼睛是心灵的窗户,尊重是礼仪的原则。这位销售经理的眼神,不仅表现出了他对合作伙伴的不尊重,更表现出了他内心深处的卑鄙和粗俗:他看重美女胜过工作和事业,对他人和自己毫无尊重。
职场短篇小说 10
1943年前后,一个十多岁的小男孩好奇地远远地看着一匹高大的马。一个正在喂马的日本兵远远地发现了他,抓住他进行审问。他问不出什么,就说:“皇军写几个字,你只要写下来,我们就放你走。”然后一个日本兵在地上写了六个字:“日本打败中国。”
小孩拿着石头蹲在地上写了六个字。日本兵看到小孩写的是“中国战胜日本”,有的日本兵以为小孩没明白他们的意思,就重写了,并对小孩吼道:“你必须按我们的意思写,不然就枪毙你。”小孩捡起石头,依然写道:“中国战胜日本”。
日军大怒,用马鞭抽打孩子,还把他绑在柱子上一夜,后又把他关进监狱。经过一个月的折磨,孩子已经奄奄一息,但他拒绝向日军求饶,拒绝把“中国战胜日本”的字倒着写。日军眼看孩子就要死了,便装作手下留情,把他放了。孩子回家后不到七天就死了。
职场短篇小说 11
辞职 A对B说:“我要离开这家公司,我讨厌这家公司!”B建议说:“我全力支持你的报复!!你一定要给这个破公司一个教训。但是现在不是你离开的最佳时机。” A问:为什么? B说:“你现在离开,公司不会受到多大的损失,你应该趁着在公司的机会,努力为自己招揽一些客户,成为一个在公司独当一面的人。然后,你带着这些客户突然离开公司,公司会遭受重大损失,而且会很被动。” A觉得B说的很有道理。于是他努力工作,得到了他想要的。经过半年多的努力,他拥有了不少忠实的客户。再次见面,B问A:现在是时候了,你想动手就赶紧行动吧! A淡定地笑了笑说:老板跟我谈了很久,要提拔我做总经理助理有寓意职场的小故事,我暂时没有离开的打算。
一个人的工作永远只是为了简历,只有当你付出大于收获,让你的老板真正看到你的能力大于你的职位时,他才会给你更多的机会,为他创造更多的利润。

职场短篇小说 12
女儿的投诉
女儿向父亲抱怨自己的生活,一切都太艰难了。她不知道如何面对生活,想要放弃自己。
她厌倦了争斗和挣扎。似乎一个问题刚解决,新的问题又出现了。
她的父亲是一名厨师,他把她带进了厨房。他先在三个锅里倒了一些水,然后把它们放在大火上。很快,锅里的水就烧开了。他在一个锅里放了一些胡萝卜,在另一个锅里放了一个鸡蛋,在最后一个锅里放了一些磨碎的咖啡豆。他把它们放进沸水中,一言不发地把它们煮了。
女儿咂着嘴,焦急地等待着,不知道爸爸在做什么。大约二十分钟后,他关掉火,把胡萝卜舀出来放在碗里,把鸡蛋舀出来放在另一个碗里,然后把咖啡舀进杯子里。做完这一切后,他转过身问女儿:“宝贝,你看到了什么?”“胡萝卜、鸡蛋、咖啡,”她回答道。
他叫女儿靠近,让她用手摸摸胡萝卜。女儿摸了摸,发现胡萝卜很软。父亲又叫女儿拿一个鸡蛋打碎。剥去蛋壳后,父亲看到是一颗煮熟的鸡蛋。最后,他叫女儿喝咖啡。女儿尝着香浓的咖啡,笑了。她怯生生地问:“爸爸,这是什么意思?”
他解释说,这三样东西都面临着同样的逆境——沸水——但每样东西的反应都不同。胡萝卜刚进锅里时是坚强、坚实、不屈的,但一旦进入沸水,它就软化了,变得脆弱。鸡蛋很脆弱,它的薄壳保护着液体内部,但一旦进入沸水,它的内部就会变硬;而磨碎的咖啡豆则很独特;一旦进入沸水,它们就改变了水。“你是哪一个?”他问女儿。“当逆境来敲门时,你会如何应对?你是胡萝卜、鸡蛋还是咖啡豆?”
职场短篇小说 13
付出大于收获
A对B说:“我要离开这家公司,我讨厌这家公司!”B建议:“我全力支持你报复!!这个破公司必须好好教训一下,但现在不是你离开的最佳时机。”A问:为什么?B说:“你现在离开,公司损失不大,你趁着在公司的机会,努力为自己招揽一些客户,成为公司里独当一面的人,然后你带着这些客户突然离开,公司损失大,会很被动。”A觉得B说的很有道理,于是努力工作,如愿以偿。经过半年多的努力,他有了很多忠实的客户。再次见面,B问A:“现在是时候了,如果你想跳槽,就赶紧行动吧!”A淡定地笑了笑,说:“老板跟我谈了很久,要提拔我做总经理助理,我暂时没有离开的打算。”
职场智库:
一个人在工作中,只有当你的付出大于收获,你的老板真正看到你的能力大于你的职位时,他才会给你更多的机会,为他创造更多的利润。
职场短篇小说14
周恩来设宴款待外宾,端上一道汤菜,竹笋是按照民族图案雕刻的,在汤里翻动时,恰好变成了法西斯的标志。外宾们惊呆了。周恩来对此也感到很惊讶,但他平静地解释道:“这不是法西斯的标志!这是我们中国传统图案,读音‘万’,就是‘长寿、幸福’的意思,是对客人的美好祝愿!”然后他幽默地说:“就算是法西斯的标志,也没关系!大家一起努力消灭法西斯,吃掉它吧!”话音未落,宾主都笑了起来,气氛更加热闹,汤也被客人一饮而尽。
法西斯符号出现在外交场合,很容易引发外交纠纷,尤其是那些曾经遭受法西斯蹂躏的国家,看到这样的符号,他们非常反感。周的解释及时化解了他们的误会,但让人惊叹的是,周却趁势呼吁大家消灭法西斯,吃这道菜。如此被动的场面,在周的反向解释下,竟然起到了活跃宴会气氛的作用。
职场短篇小说 15
如何分配
曾经有七个人生活在一起,每天分享一大桶粥。问题是每天的粥都不够吃。起初他们抽签决定谁来分粥,每个人每天轮流吃。所以每周他们只有一天可以吃饱,那就是分粥的日子。后来他们开始推选一个品德高尚的人来分粥。权力会导致腐败,大家开始绞尽脑汁去讨好他、贿赂他,搞得整个小团体乌烟瘴气。后来大家开始组成三人分粥委员会和四人评选委员会,但他们经常互相攻击、争吵,粥喝到嘴里都是凉的。最后他们想出了一个办法:轮流分粥,但分粥的人必须等其他人都选完了再拿剩下的最后一碗。 为了避免吃得最少,大家尽量平等分配,即使不公平,也不得不接受,大家幸福和谐,生活也越来越好。
同样是七个人,分配制度不同,氛围也会不同。
职场智库:
如果一个单位有不好的工作习惯,那一定是机制上的问题,一定是没有完全公平、公正、公开,没有严格的奖勤罚懒。如何制定这样的制度,是每个领导都需要考虑的问题。
职场短篇小说 16
曾经有七个人生活在一起,每天分一大桶粥。问题是每天粥都不够吃。起初他们抽签决定谁来分粥,每个人每天轮流分粥。这样每周他们只有一天可以吃饱,就是他们自己分粥的那一天。后来他们开始推选一个品德高尚的人来分粥。权力会导致腐败,大家开始绞尽脑汁去讨好他、贿赂他,搞得整个小团体乌烟瘴气。后来大家开始组成三人分粥委员会和四人评选委员会,但他们经常互相攻击、争吵,粥喝到嘴里都凉了。最后他们想出了一个办法:轮流分粥,但分粥的人必须等其他人都选完了再拿剩下的最后一碗。 为了避免吃得最少的,大家尽量分得均等,即使不公平,也不得不接受。大家开开心心,和睦相处,日子也过得越来越好。同样是七个人,不同的分配制度,就会有不同的风俗。
职场智库:一个单位如果存在不好的工作习惯,那一定是机制问题,一定是没有完全公平、公正、公开,没有严格奖勤罚懒。如何制定这样的制度,是每个领导者需要考虑的问题。