一、基本情况

2023年我县编制企业法人报表7家，其中：政营企业2家（安徽周来控股“集团”有限公司、凤台县华兴城市建设投资有限公司）。粮食企业1家（凤台县金灿粮食购销有限公司）。农业企业3家（凤台县小麦良种场、凤台县种子公司、凤台县水稻良种场）。林业企业1家（凤台县森林苗圃）。

2.财务状况分析

2023年末资产总额250,889,631万元，比上年的148,183,656万元增加102,705,975万元，增幅69.31%。

其中：流动资产228030.79万元，较上年的151001.72万元增加77029.07万元凤台，增长51.01%

非流动资产2,280,865.52万元，比上年1,330,834.84万元增加950,030.68万元，增幅71.39%。

负债总额134,623,438万元，比上年的8,375.012亿元增加50,873,318万元，增长60.74%。

其中：流动负债77,222.545万元，比上年的3,990.333万元增加37,319.215万元，增幅93.52%；

非流动负债 5,740.0893 亿元，较上年的 4,384.679 亿元增加 1,355.4103 亿元，增幅 30.91%。

所有者权益 11,626.6193 亿元，比上年的 6,443.3536 亿元增加 5,183.2657 亿元，增幅 80.44%。

资产负债率为53.66%。

三、财务状况重大变化情况：

（1）国有企业：安徽洲来控股（集团）有限公司、凤台县华兴城市建设投资有限公司。

资产总额247729215万元，占全县资产总额的98.74%，比上年的144934273万元增加102794942万元，增长70.93%。

负债总额13,199.9879亿元，比上年的8,097.5045亿元增加5,102.4834亿元，增长63.01%。

所有者权益 11,572.9336 亿元，比上年的 6,395.9228 亿元增加 5,177.0108 亿元，增长 80.94%。

资产负债率为53.28%。

（二）凤台县金灿粮食购销有限公司：

2023年末凤台，粮食购销企业资产总额11112.01万元，比上年的11104.17万元增加7.84万元。

负债总额1,340.99万元（全部为流动负债），较上年的2,349.48万元减少1,008.49万元。

所有者权益 9,771.02 万元，比上年的 8,754.69 万元增加 1,016.33 万元。

资产负债率为12.1%。

（三）凤台县森林苗圃

凤台县森林苗圃始建于1956年9月，现有职工48人，退休人员58人，管理人员11人。职工承包土地自主经营，自负盈亏，管理人员工资为档案工资的75%，管理人员工资支出56万元。经营面积567亩，其中苗圃面积504亩。固定资产283万元，拥有三个专业苗圃生产队和一座现代林业示范园区。先后被评为市级农业高新技术示范园区、省级林业产业化龙头企业、省级苗圃花卉科技专家大院、全国质量信得过苗圃。

2023年末资产总额4,900.33万​​元，较上年的4,833.23万元增加67.1万元。

负债合计3420.37万元，比上年的3376.70万元增加43.67万元。

所有者权益1,479.96万元，比上年的1,456.53万元增加23.43万元。

（四）三家农业企业资不抵债情况严重，已无净资产。

凤台县种子公司：

本年末公司资产总额2737.82万元，比上年的2625.09万元增加112.73万元，增长4.29%。

总负债2973.22万元，比上年的2857.29万元增加115.93万元，增长4.06%。

所有者权益-235.4万元，比上年的-232.2万元减少3.2万元。

凤台县水稻种子场：

本年末公司资产总额334.33万元，比上年的380.75万元减少46.42万元。

负债总额：823.68万元，较上年808.23万元增加15.45万元

所有者权益-489.35万元，比上年的-427.47万元减少61.88万元。

凤台县小麦良种场：

本年末资产总额12519.67万元，比上年的13550.59万元减少1030.92万元。

负债总额17,677.33万元，比上年的18,359.06万元减少681.73万元。

所有者权益-5157.66万元，比上年-4808.46万元减少349.20万元。

4. 问题

1、公司“造血”功能差，资产变现困难，主要依赖国家政策，生产经营比较被动，投资建设形成的各类基础设施、社会福利项目大多为非经营性或准经营性项目，这些项目没有收入来源，资金来源主要靠县财政拨款、银行贷款，导致公司基本没有利润，没有营业收入，是公司发展壮大的瓶颈。

（2）企业资金缺口较大，影响企业建设和发展进度。

（三）三农企业土地减少，收入也减少。如安徽省凤台县小麦种子场、县水稻种子场、凤台县种子公司的土地被县政府征用，没有土地资源扩大生产，租地育种无疑会增加生产成本。职工失去土地后，收入也相对减少，经济负担还是很重的。

五、意见和建议

1、加强对财务管理和重大事件的监督，定期对公司经营情况和财务报告进行内部审计或聘请中介机构审计，发现问题及时纠正。

2、继续加强对财务人员相关业务知识培训和诚信道德教育，使会计人员进一步树立以人为本、依法治企、讲原则、守法经营、做好参谋的财务管理理念，打造一支政治过硬、作风扎实、业务过硬、工作突出的财务队伍，进一步提高财务人员业务水平和报告编制质量。

3、切实抓好企业开源节流，严格控制营业外支出，严格控制费用支出。

4、努力拓展企业经营渠道，逐步提高经营收入，不断提高员工的生活水平。根据实际情况，面向市场，及时调整经营思路，提高企业自身的“造血”功能，获取较好的经济效益。

五是加大清欠力度。清欠是一项长期的重要任务，特别是要加大清欠资金和旧债的催收力度，同时严防新债产生，对难以追偿的债务，必要时要采取法律手段。

6、管理理念要改进，不能只做面子工程，要用经营的办法来管理企业，开源节流，把有限的资金用在最需要的地方，那些与企业主业无关的活动要停掉，否则企业就面临生存问题。

总之，我们要立足于所掌握的企业年报和实际经营情况，进一步发挥年报数据的价值，为政府决策和企业管理提供参考。

我们的总体建议是：进一步深化供给侧结构性改革，农业企业也要调整产业结构，拓展社会需求产品，能干就干农，能干就干商，求生存。同时结合“十三五”和“四五”规划蓝图，谋划经济发展和企业经营新举措，找准着力点、找准着力点、找准落脚点，为企业发展谋划深入务实的思路，推进企业发展举措，推进企业保障机制。培育网络科技人才，放水养鱼，培育新的增长点，提供电商网络加实体产销模式，探索出一条“好”发展的新路子。让凤台县国有企业迈上新台阶。