最近同学圈被两篇文章疯狂刷屏，一篇是来自日本的广告《25岁没钱的你》，一篇是《职场不相信眼泪，我得哭》回来哭”大V咪萌写的。

这两篇文章对大多数人来说都是温暖而鼓舞人心的。 随后，一小群人站出来说，别老拿电影说你25岁一事无成，作为自己LOW的借口。 几个人说，米蒙，别再送毒鱼汤骗钱了。

我是一个不喜欢争吵的人，因为我觉得在这个孤独的世界里生活并不容易，所以为什么要和别人争吵，只是为了让地方更大，之后更感到孤独呢？

所以我不想先去谈论所谓的是非，即使有很多事情是没有所谓是非的。

明天我会谈谈我自己。

我25岁一事无成，因为我毕业时24岁，25岁来到上海，我活着都很难，更别说有什么成就了。

上海是一座大城市，人才济济。 我只是看着有些人做得不好就收拾东西回去了。

我也无数次劝自己振作起来，然后看着希望一次次在浓烟中坠落。

从25岁到31岁，三年里我无数次问自己：我为什么留在这里？ 未来还有希望吗？ 会永远这样吗？

让自己对生活保持希望，这是所有在大城市打拼的人必须学会的。

所以无论是眼泪还是鱼汤，都无法取代希望。

我在第一本书中还写过实习生是否应该购买盒饭的问题。

之前讨论过一些热点话题。 有人说是新人玻璃心的问题，也有人说是职场适应的问题。

我也鼓励这位实习生放轻松，因为有时候你无法改变自己的立场，只能调整自己的态度。

我之所以讨厌这个咪蒙的故事，是因为咪蒙成了老大。

当你不是老板的时候，你可以告诉你的朋友放松一下咪蒙 职场不相信眼泪，这就是实习生所做的。

但你现在是老板了，如果你能命令实习生去拿盒饭，她在你心里是什么地位？

我在上海工作的第一年是一家漫画出版社。

我在那里工作了一年零一个月。 当我辞职的时候，我的决心非常坚定。 就是因为入职一年，向主编敬酒感谢。 他说，你这孩子，如果不是我当年收养了你，你现在可能都不知道睡在路上哪了！

那一刻我决定我要去。

以前我还把这件可恨的事情当成自己的愤怒，因为我低估了。

以至于当我在一次峰会上看到这位前主编时，我只是冷冷地点点头，就走了过去。

直到多年后，我自己成为了队长，我才深深地体会到，让我惊讶的是那句话背后的含义：你一文不值，我收养了你咪蒙 职场不相信眼泪，我欠你一个人情。

日本广告片曾被某网站题为“拯救25岁的李安”，似乎是希望呼吁企业给年轻人更多的机会。 如果你不够大，你可能会错过下一个李安。

但似乎每个年轻人都有自己的价值和发展潜力。 当公司要求一个人参加笔试并进入工作岗位时，有时看重的是这个人当时的水平以及未来发展的可能性。

换句话说，创办过公司、带领过团队的人都明白，你不会想要一个完全没有价值的人。

如果你让这个人来实习，你一定已经抓住了他的个人可能性。 如果他以后做不到，那是因为你当时错了。 如果这个年轻人未来表现超常，那就是你最大的投资回报。

这件事从一开始，就不是你给了他机会，收养了他，那是不值钱的。

其实一开始你就没有选择他，如果他离开了你，他也会有很好的发展不是吗？

当老板能以“我养活了很多人”的态度来嘲笑你、教训你时，那就是最歪的观点。

所以，后来我才明白，我之所以那么执着地离开，是因为我心里最大的声音是：谢谢你给我机会，我不接受你否定我的价值。

如果我来的时候就是一个没有闪光点、没有出路的废物，你根本不会让我进来，因为我当时真的很傻，但你肯定不是。

有人说，时间是一把粗糙的刻刀，会锯掉理想和个性。

我认为这些都不可怕。

时间的可怕之处在于，你可能会在不知不觉中成为你最讨厌的人！

我们都是新人，都知道新人的生活是艰难的。

以前我们都认为老板做决定的时候喜怒无常，甚至是一个浮夸的败类。

以后我们自己当老板的时候，不会给新人好的生活，也会受不了压力，喜怒无常。

我们也不和团队沟通，只是粗鲁地说，我是老板，听我的！

我们无法学会给予新人更多的关怀和培训，我们无法学会将压力转化为计划和目标。

我们无法学习如何进行良好的沟通。

这是我们自己的无能。

是我们要学会如何做一个合格的老板或者团队管理者。

但那些需要你自己补的功课，请不要用鱼汤来包裹过往人家的经历，告诉你假装治愈：

亲爱的，正是因为你现在一文不值，所以你才只能这么做。

你想包容我收养你的困难，你知道我每天晚上要面对什么吗？

你要原谅我的脾气，因为当老板真的很辛苦。

屁！