明天是每日写作的第452/500天

大家好，我是西路华旭。

明天我要分享的书的主题与职场人息息相关，那就是升职加薪。

有的人在这件事上遇到了质疑和挫折，有的人在这件事上一路顺风顺水。 两者有什么区别，其原因又是什么？

答案将在明天的本书中。

本书是《何川详解升职加薪》，专门为职场人士量身打造的一本升职加薪红色宝书。

＃关于作者

何川，网名何先生，Plug APP创始人。 曾就职于华润、正和岛。 他于2014年创立普拉格大学，最初专注于新媒体培训。

随着后续的发展，看到新一代职场人士在职场自我成长的担忧和需求，组织了一系列职场培训服务，普拉格大学也发展成为国外知名职场教育机构。

#关于这本书

本书为广大职场人士提供了专业、系统、实用的升职加薪技能包。 如果你是职场人士，尤其是拥有1-5年工作经验的新生代，你想在职场中找到突破点，快速提升。 薪资水平和塑造常年竞争力非常适合阅读这本书。

升职加薪是每个上班族的梦想，但这是他自己的事，不仅仅是他自己的事，但没有人会这么关心。

个人很关心，却不知从何入手，这也是职场中的普遍现象。

虽然，这也是一个专业、系统的事情。 很多职场新人并不觉得棘手，往往会苦恼、浮躁。

而这本书可以帮助你解决想要升职加薪却不知道如何实现的问题。 它有两个最大的值：

首先，符合国外职场环境，特别是近年来的职场形势。

与职场相关的进口产品，或者上一代的职场书籍不同，这本书非常接地气，符合当下职场的特点。

从中我们可以看到自己的职业阶段和情况，从而找到相应的解决方案。

为此，引入另一个价值点：

二是系统性、实用性，做到全面与具体的平衡。

这本书不仅让我们看到升职加薪的全景，更让我们在不同的环节找到实用的方法，实现目标导向的精准操作，避免不必要的错误，驶上坡道。

正是因为这种硬核的价值，这本书才能得到俞敏洪先生的推荐。

#主要内容

全书逻辑清晰，围绕升职加薪七步法，对相关方面做了深入剖析和赋能。

晋升加薪七步法如下：

第一步是了解薪资绩效。

第二步是盘点工作绩效。

第三步，制定晋升加薪计划。

第四步，申请升职加薪。

第五步是评估换工作的时机。

第六步，判断新工作是否可靠。

第七步职场新人 书籍，做好笔试和薪资谈判工作。

想要升职加薪，最基本的就是了解薪资模式的四个精髓。

也就是说，职场竞争力的本质是职位的附加值，薪酬的本质是职位定价，绩效考核的本质是“多吃点饭”，工作的本质是单位时间价值最大化。

然后，充分发挥绩效盘点中“照镜子”、“雕刻模型”、“称重”和“心灵训练”的作用，沿着绩效提升、过程三个主线进行自我绩效盘点。效率和长期价值。

掌握绩效情况后，就可以制定升职加薪计划。

具体来说，在设定目标时，要明确区分内部晋升、外部晋升、内部加薪、外部加薪，并做出相应的路径选择。

制定好相应的计划后，就可以申请升职加薪了。 这里有六个步骤，即监督评估、确认申请、撰写申请、正式谈话、调整补充、获得批准。

据悉，要密切关注七个方面的防范，防止进展顺利，或好事变坏事，受到负面影响。

如果内部升职加薪之路不顺利甚至死路一条，那么你可以考虑跳槽。 好工作不会来得那么快。

我们首先需要深入了解自己目前的表现状况，了解如何跳槽，选择合适的跳槽时机，这样才能安心跳槽、跳槽。

书中还给出了如何判断工作机会是否好、笔试时要关注哪些信号、如何进行薪资谈判、如何避免薪资谈判中出现误会等具体方法。

可以说职场新人 书籍，这是一份升职加薪的循序渐进的指南。 从如何提高升职加薪的概率，到如何创造更大的工作价值，以及找到自己喜欢的工作和有潜力的平台，本书都在讲述。 涉及性可以说是系统性、实用性的。

#阅读视图

作为一名工作近六年的职场人士，我有过升职、跳槽、加薪、降薪等各种经历。 读这本书的时候，很多情境和方法都让我有似曾相识的感觉，在某些点上我也发现了自己。 上面的选择是符合书中的思路的。

事实上，与我个人模糊的感受不同，本书系统地梳理了与升职加薪相关的认知和操作问题，让职场人士在这条道路上拥有一个导航器。

这就是总结经验、提升认知的重要性，从职场开始而不是之前。

作者何川先生经历过各种行业、各种职位，所以不可能写出这样的书。 他根据自己、同事、学员的经验提炼总结了一套方法论，针对常见问题提出了一套方法。 破解它的方法。

因此，无论是升职加薪，还是其他职场问题，都不会成为疑难杂症。 以前一定有人经历过。

我们要做的就是找到前人的经验和路标，然后根据自己的具体情况做出正确的选择。

明天的分享就到此为止。 我希望它能激励你。 祝你早日升职加薪。