1 我该走还是该留?

刚进入职场时,大多数人都暗自希望遇到一个人品好、能力强、愿意带领下属、有足够资源和人脉的好领导。
但当你参加工作后不久,你就会发现,遇到这么好的领导的机会真的很低。 大多数人在工作生活中永远不会遇到这样的人。
大多数领导者都有这样或那样的“问题”。 有的性子急躁,有的抽烟喝酒,有的实力不够,爱谈恋爱,有的得意忘形,牺牲面子……总之,让人觉得跟着这样的人没有前途。 。
当你遇到“没有未来”的领导时,你是忍还是离开?
我们来看一个故事。 这个故事是一位读者分享的经历:
那位同学在一家很好的公司工作。 当初带领他们的领队还是不错的。 他温柔有礼,公正周到,把团队建设得很好。
后来那个领导调走了,公司又派了一个新的领导。 新任领导人是一位近亲。 没有任何能力,只知道如何讨好高层领导,做一些高层领导喜欢的表面工作。 诸如准备活动、布置家庭办公区、策划年度资料……一切都由自己部门负责,不允许其他部门插手,免得抢走自己的功劳。
这样,部门里的朋友就会有更多的工作要做。 他经常加班熬夜,周末还被他叫去上班。 更让你抱怨的是,这个领导虽然对里面的人百依百顺,但是对下属却彻底变脸了。 他动不动就拍椅子、扔文件,没有人没被他骂过。
抱怨不已的朋友纷纷递交辞职申请。
那位同学原本想走,但想了想,还是决定留下来。 因为领导不好,但是公司确实不错。 而且赶上疫情,想换一份好工作也不容易。
但要拯救它,就必须有拯救它的策略和方法。 他调整了思路和态度,为自己制定了“卧底计划”。
做卧底,就意味着身在曹营,心在汉朝。 在行动上,他认真完成了领导交办的一切,但他心里却知道,自己不是在为领导打工,而是在为自己打工。 他需要在这个平台上多练习,多学习,也需要找时间去学习自己想学的东西。
他认真完成任务,却从不参加领导的饭局酒。 他从不谈领导,凡是违反原则的事情他总能找到借口。
领导见他诚实,有能力,就没有责怪他。 反而会把一些更核心的东西交给他。 就这样,他与领导建立了一种默契的“合作关系”:工作做得好,领导得到荣誉; 领导会在大老板面前提起他,以显示他“领导能力强”。
后来,转折出现了。 单位进行了整体人事调动,因为高层领导已经很了解他了,一番交谈后,直接将他调到了中层管理岗位。
调任领导职务后,他也没有闲着。 他曾在好领导和坏领导手下工作过,体验过不同计划和举措的利弊。 他吸取经验教训如何成为职场赢家,取长补短,发挥自己的能力,很快带领新部门取得了一些成绩。

2 卧底计划

故事结束了。 太棒了,不是吗?
但如果我们想在看到一个故事时受益匪浅,我们不应该仅仅感叹这个故事精彩,而应该考虑我们可以从学校学到什么。 你可以学到一些东西,并在你的生活中展开精彩的篇章。
正如你们都读到的,故事的关键在于他的“卧底计划”。
你必须了解“卧底”的角色。 卧底不属于自己的组织,但是为了达到自己的目的,卧底会很好的完成自己组织布置的任务,甚至比组织的成员还要努力。 但这次卧底任务并不是为了这个组织,而是为了另一个计划。 所以,卧底是有底线、有原则、有计划、有目标的,他们不会死守,也不会妥协。
那么在职场中,如何实现这个“卧底计划”呢? 就是说你要努力工作,但工作的目的不是为了某个领导、某个单位工作,而是为了学习知识、培养能力。 当你快要完成学业时,你可以根据当时的意愿和机会决定是否留下来。
所以,不要为了一时的得失而失去原则和欲望。 事实上,卧底特工也可以有三天的时间“浮出水面”。 当你考察后发现这个组织确实可靠,其追求与你的目标一致时,你就可以心理上“正式加入”。 “是的。
有的同学可能会认为,刚才讲的故事里,转折点是因为公司的调整。 事实上,虽然公司不做调整,但他还有其他办法。 因为他的目标并不是留在公司,而是一步一个脚印,先为自己积累实力如何成为职场赢家,然后等待机会的到来。 所以,如果这个机会不是“公司调整”,而是别的什么,比如别的公司紧急招聘某人,有人推荐他到别的公司,他还是可以抓住机会的。

3.谁是你的“贵人”?

在职场中,我们经常看到一个词——“贵人”。
对于这个角色通常有两种态度:一种是用嘲笑的眼光来看待,认为发展要靠自己的实力。 一个人如何能靠阿谀奉承而“登顶”呢? 另一种态度是非常渴望得到贵人的帮助,非常希望有贵人来帮助他。 如果没有人帮助他,他就会认为自己是孤独无助的。
那么,我问你一个问题:你认为刚才故事中的那个非常糟糕的领导是那个同学的“贵人”吗?
是和不是。
我说是,因为如果不是领导在大老板面前提到那个同学,大老板就不会注意到这个人。
说不,是因为领导这么做了,而且绝对不是“故意的”。 相反,那个同学和其他同学一样,经常被领导要求加班,被领导骂。
所以,其实“优雅”应该换成另一个词——机会。
每一个机会都离不开人,而给你这个机会的人才能称为“贵人”。 但高尚的人并不是“好人”或“圣人”。 高人出现了,并不代表他要那样做,也不代表他有意识地培养你、训练你。 它可能是一次偶然,可能是一句不经意的一句话,可能是一件不起眼的小事,它都成为了一项成就。 你的机会。
所以,没有必要过于迷信“贵人”,也没有必要对“贵人”不屑一顾。 从机会来看,机会总是为有计划的人准备的。 如果你踏踏实实地做好自己该做的事,珍惜时间,三天不虚度,就是在为自己做打算。
我们必须明白,领导者也是人,而不是圣人或教育家。 因此,领导者就会有缺点和私欲。 真正有能力、愿意培养下属的人,真的很少。
但好消息是,你的职业未来并不掌握在别人手中,而是掌握在你的选择之中。 选择你能做的最好的,你的生活一定会越来越好。
结尾
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每三天,就会有有理想的人与你一起关注“誓言”。 共同提升思维,获得灵魂与财富的双重自由。
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