从程序员到百万高管的72项技能(第2版)

类别:职场八卦 时间:2023-10-01 浏览:
距离《技术人修炼之道:从程序员到百万高管的72项技能》的首次出版,已过了3年。朋友们笑称他就是一部“行走的程序员职业生涯发展史”,完整经历了从程序员到技术经理、技术总监、技术VP、CTO、老板等角色的转换历程。那么,在本书中,技术人又该如何提升个人能

你了解程序员的职业发展道路吗?

除了硬技能之外,职场上还需要哪些技能?

为什么你的技术那么好,却没有得到晋升?

为什么很多程序员都会出现35岁危机?

如何成为一名优秀的技术经理?

别人是如何解决你遇到的职业困惑的?

《技术员如何培养:从程序员到百万富翁高管的72项技能》首次出版已有3年了。

近三年来,作者黄哲铿创办了公众号“技术领先”,目前已发展成为IT领域颇具影响力的媒体。

他还创立了“Epiphany Hill”咨询品牌,为多家上市公司和世界500强企业提供数字化转型咨询服务。 他也从上市公司高管转型为数字科技公司老板。

朋友们戏称他是“行走的程序员职业发展史”,他完整地经历了从程序员到技术经理、技术总监、技术VP、CTO、老板等角色的转变过程。

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这些经历让他对技术人的成长有了新的认识,于是他重新梳理了自己的成长感受,并提出了《技术人的培养之道:从程序员到百万富翁高管的72项技能》(第二版)》 。

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本版删除了第一版的8个章节,增加了17个章节。 新增内容如下。

简单的介绍

本书旨在帮助IT技术人员提升核心职场技能、架构思维、团队管理能力、业务认知,让每一位普通技术人员通过底层操作系统的全面升级,成为“技术职场超级个体”。 ,从容应对瞬息万变的世界。

本书根据技术人的成长轨迹,首先介绍了技术人的职场定位、思维升级、职场沟通、行动能力、学习能力和创新能力; 然后介绍了从技术向管理转型的陷阱、有效管理的原则,以及创建高效的组织架构、高效的团队执行力、技术人才的选拔和保留、管理者的自我修养、管理者的商业思维。

本书总结了从程序员到技术主管所需的72项技能。 这些技能来自于50多位一线互联网公司从业者的经验总结,以及作者近20年的职场经验。

适合阅读人群

本书适合计算机行业的开发人员和各级技术领导者阅读!

如果你是技术职场新手,那么本书中的“技术人的自我修养”、“思维方法的升级”、“高效的个人行动”、“学习与创新”等章节,可以帮助你建立正确的价值观,培养良好的职业习惯,提高思维能力、提高学习能力和创新能力,将为技术职场的腾飞打下坚实的基础。

如果你是一名寻求突破的高级工程师,本书《技术人难言之痛》《管理中常见陷阱》等章节可以帮助你提高沟通能力和架构思维,跨越从技术到管理的Gap,探索自我更多可能性,突破“35岁职场现象”,开辟技术职场的另一个广阔天地。

如果你是一名技术经理,那么《有效管理的原则》、《构建高效的组织架构》、《高效的团队执行力》、《管理下属:选拔和留住人才》、《管理者的自我修养》和《本书中的“技术人”“商业思维”等章节可以帮助您提升商业思维,掌握行业领先的团队管理工具,实现“技术驱动商业腾飞”的梦想。

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这本书如何帮助你突破瓶颈

想要在职位晋升的“游戏”中获胜,需要深入了解职业发展框架的设计理念和运行机制。

首先,职业发展序列分为两类:专业序列和管理序列。

其次,根据职业发展序列,建立胜任力模型框架,包括专业胜任力模型、领导力胜任力模型和通用胜任力模型。

然后根据企业特点划分能力等级,将能力等级与职级挂钩,建立对应关系,明确每个能力等级的岗位要求。

例如,T5胜任力水平的员工应具备哪些通用能力、专业能力、领导能力? 这些能力需要达到什么程度? 如果达不到要求,需要接受哪些培训课程来提高。

最后,建立职业级别评估流程,即员工如何申请能力级别晋升、需要准备哪些材料、如何进行面试、能力级别晋升如何与薪资挂钩等。

职业发展序列分为专业序列和管理序列。 每个序列都有对应的胜任力模型,胜任力模型分为专业能力、领导能力和通用能力。 对于专业序列的员工,领导能力是可选的,每个序列的能力分为6个级别。 能力等级越高,等级越高。 HR评估职称时,根据职级就够了,如下图。

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那么,在本书中,技术人如何提升个人能力,突破职场瓶颈,走向职业巅峰呢?

其中,除了思维方式等“软件”的升级外,还要注重培养自己的“硬件”能力。 如果你想成为近年来经常提到的“斜杠青年”,往往不需要同时掌握多种技能。 更重要的是,你要通过学习“可转移技能”程序员职场,成为跨界王会容易很多。

所谓可转移技能,就是从一个职位跳到另一个职位、从一个行业跳到另一个行业后可以重复使用的能力。

例如,笔者有一位同事,刚毕业时从事设计。 后来,因为公司需要调整业务结构,他就转型做产品。 他将从设计工作中提取的能力转移到制造产品上,他能够很快学会如何制造产品。 后来公司需要提拔人去做运营的时候,他就把自己的能力从设计工作、产品工作转到了运营岗位上,而且他的运营工作也做得非常好。

事实上,所有现有人类工作的许多核心能力都是相似的。 这些核心能力是我们可以从任何工作中提取的可转移技能。 比如很多互联网公司都有设计、产品、运营、营销等岗位。 虽然不同职位之间的技能差别很大,而且一旦换工作几乎就得重新学习,但所需的核心技能在很大程度上是重叠的。

从本质上讲,职场中人与人之间的竞争更多的是可转移技能的竞争。

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另外,在书的最后,作者还明确附上了书中涉及到的“72项技能清单”,供读者自我提升,如下图所示。

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在本书的封底上,还有贴心、完善的读者服务。 读者可以扫描二维码获取本书配套资源,加入读者交流群,与作者互动,还可以获得【百位行业名人直播合集】(持续更新)。

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总而言之,本书是每一位技术从业者的“个人成长脚手架”。 从基本职场认知到思维方式、沟通表达、高效行动、创新、团队管理、商业思维等,都能快速完成你的理解。 知道。

当你遇到个人成长困惑和职业发展问题时程序员职场,这本书可以给你方向指导,因为作者拥有20多年的行业经验。 他经历了你从未经历过或正在经历的事情。 书中的经验和教训可以帮助你少走弯路,抓住每一个重要的职业发展机会。

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