昨天,微信朋友圈充斥着“请给我一面国旗@微信官方”的消息。 只要你在朋友圈@微信官方索要国旗,国旗就会显示在你的头像上。

但当我玩它的时候,我的绘画风格发生了变化,我得到了我想要的一切。 比如,有的想要甜甜的爱情,有的想要演唱会门票,有的想要一亿……
瞬间,微信朋友圈变成了一个大许愿池,他也成了新一代的锦鲤。
在朋友圈的各种愿望中,我看到了好友小A的愿望:@微信官方,我不希望职场出现冷暴力。
出于关心,我询问了小A的近况,得知他目前正在遭受职场冷暴力。
提起这个词,我不禁想起了《游客请注意》中的杨露。 令人印象深刻的是,当他透露自己刚进入职场时遭遇的冷暴力时,他忍不住落泪。 这是多么悲伤的经历,让一个大男孩想想就泪流满面。

心理学家伊里戈扬说:“每个人都有可能做出这种不恰当的行为,但只有长时间、反复发生时,它才具有破坏性。”
冷暴力实际上是一种持续性、累积性、攻击性的精神虐待。
什么是工作场所暴力?
职场冷暴力是指老板或群体采用非暴力手段刺激对方,给一方或多方造成严重心理伤害的行为。
其主要表现有以下几个方面:
消息只有您自己看不到。
在职场中,为了缓解竞争压力,很多人都会用一种常见的方法来排除与自己竞争的人。 大多数的表现是,这个消息只有你自己看不见。
小A遭受的就是这种职场冷暴力。 之前和他关系不错的上司,随着他的表现逐渐好转,甚至偶尔超越了他,也开始在职场上对他使用冷暴力。
其中最明显的就是很多消息屏蔽了他。 一次闲聊的时候,一个同事无意中曝光了我,我才知道除了小A之外,其他人都有一个微信群,里面发布资源和新闻。 即使例行会议需要他上台发言,上级也会提前五分钟通知他。
“我感觉很孤独,每天来到办公室,我都感到无比压抑,我似乎不属于这里,我什至怀疑我的性格是不是出了问题……”
良好的职场环境会让你快速成长,而充满冷暴力的职场却会让你感到深深的压抑而无法自拔。

如果你做不到,我也是为了你好。
你身边是否有人总是站在你的立场否定你的价值,嘲笑你的努力,放大你的弱点,贬低你的能力,忽视你的优点,甚至打击你的自信心等等?
“你太低级了,这种小事都做不好。”
“我不认为以你的个性能做到这一点。”
“你怎么这么傻,说了这么多你还是不明白。”
在职场中,人们最怕的就是以对你好为名来游说、否定你。 他们总是认为这对你有好处,但事实上,这是一种非常严重的职场冷暴力形式。
类似的“冷暴力”在职场每天都在发生。 两年前进行的一项在线调查显示,70%的上班族表示,他们在工作场所经历过冷暴力。
著名心理学家吴志宏在《做一棵永远生长的苹果树》一书中写道:在工作中,你必须想办法拥有自己的权力空间,维护自己的生活空间。
如果我们在工作场所遇到冷暴力,我们也应该这样做。

“严以律己、宽以待人”是抵制职场冷暴力的基础。
叔本华曾经说过,敏感是高智商的表现。 任何一个优秀的个人都需要对自己所从事的职业有异于常人的敏感。 但过于敏感,很容易产生“多情之人,往往被无情所恼”的玻璃心。 别人的一个眼神、一句话,都会引起强烈的情绪波动。
玻璃心的人往往生活在自己的模仿世界里。
也许你的同事今天心情不好,或者你没有听到和老板的谈话。 如果你是一个玻璃心的人,你会立刻想太多,感到孤立,陷入自我怀疑。
人们之所以在职场中受到冷暴力的影响,主要原因是内心玻璃,想得太多。
无论是真实的职场冷暴力,还是虚构的“天敌”,首先应该培养一颗坚强的内心,不要与别人一时的情绪有太多过多的联想; 其次,在职场上要过于小心。 以“他人”为中心,尽力倾听他人、关心他人、与他人合作。
概括起来职场冷暴力,一般指上司,就是“严以律己、宽以待人”,这也是抵御职场冷暴力的基础。

学会向上管理。 是避免职场冷暴力的核心。
传统上,说到管理,我们只想到向下管理。 事实上,向上管理非常重要。 现实职场中,因与一线领导相处不好而导致职场冷暴力的例子不胜枚举。
从战略上讲,向上管理就是配合老板的风格和目标,并与自己的风格和目标融为一体,从而能够有所作为,协助老板,实现个人的职业目标。
向上管理是一项几乎只能通过工作经验来学习的技能。 这是一种与生俱来的技能,每天都在不知不觉中使用和练习。
要做到这一点职场冷暴力,一般指上司,不仅要设身处地为别人着想,明白领导想要什么结果; 你还要能够管理领导的时间,做好自己的工作,让领导知道你的进度和成果; 最后,提出问题时必须提供解决方案。 计划。
如果能运用好向上管理,管理者和员工就能很好地合作,不仅使管理更有效率,而且最终使他们实现职业生涯的飞跃。 相反,如果使用不当,不仅工作效率低下,还可能很大程度上感受到来自职场的冷暴力。
学会向上管理是避免职场冷暴力的核心。

工作中遭遇“职场冷暴力”很正常。 我们需要做的就是静下心来,保持清醒的头脑,不断提升自己,这样才能逐渐抵制和消除职场冷暴力,顺利融入团队。