这是《孙子兵法》的正式章节。 整个讨论的焦点是通过“攻防”取得“彻底胜利”。 今天我们就从职业发展的角度来给大家讲解一下。

1、对自己无敌

孙子认为，善于战斗的人只能使自己所向无敌，但不能保证敌人一定会被自己打败。 从个人角度表达，能力强的人可以给自己带来竞争优势，但并不能完全保证职业机会。 无论过去、现在、未来，总会有一些悟空，最终被关在动物园里，心怀恐惧，有退休的保障。 总有一些八戒骄傲自满，享受着当年悟空的劳动。 机会有时有规则，有时则根本没有规则。 这是事实！

我有一个军校同学，自从入学以来，他就非常勤奋。 他得到了领导的认可和下面大家的支持。 毕业后，我参军了。 他在工作中也勤勤恳恳、认真负责。 工作组织严密，成效明显。 最后，当他到了关键时刻，面临重要晋升时，机会却没有眷顾他。 他再也没有康复并改变职业并离开。

另一位同学从小就没有什么突出的天赋，成绩一般，而且还比我丑。 但毕业后，他遇到了一位好领导，不断培养他，后来把他推上了要职，他的事业蒸蒸日上。 所以，世上总有千里马，但不一定有伯乐。 这里的关键是伯乐，不是千里马。

当然，孙子更多想表达的是，如果你充实自己，学会寻找机会，人生还是会有机会的。 孙子的后裔孙膑就是这样一个典型的例子。 孙膑和庞涓都是鬼谷子的学生，而且孙膑的天赋远比庞涓高。 庞涓也认为天下除了孙膑以外最有实力，所以想方设法诱骗孙膑来到魏国。 到达魏国后，庞涓首先热情周到地对待他。 然后告诉孙膑，你和我的兄弟，我会全力推荐孙兄登上王位。 孙膑因此受到迫害和折磨，身体残疾。 孙膑得像姚晨一样，不断练习演技，装疯卖傻，吃屎喝尿，要求当难民。 庞涓终于放松了警惕，孙膑得到了机会，在齐国使者的帮助下投奔了齐国。 被齐威王任命为军师，辅佐齐将田忌两次击败庞涓，取得桂陵之战、马陵之战的胜利。 这次胜利奠定了齐国的霸权。

所以职场孙子兵法，要想成为高手，就必须要努力。 虽然天道酬勤，有欺骗的成分，但也有可实现的成分。 其次，找到更多志同道合的人，有团队的话机会就更大。

2、防御如阴，攻击如天

这是什么意思？ 留如黑道，就是说在提升自己的时候，要挖一口深井，静下心来，像刚出生的婴儿一样，坚定自信，决不自满。 今天我们就来看看一个被大多数人忽视的指标：“心灵深度”。 这是什么意思？ 意味着我们能否快速冷静下来，快速深入思考。 尤其对于政策制定者来说，这一点非常重要。 如果这个指标达不到标准，我们就会狂躁、焦虑，不停地工作，但产出却并不理想。

我最近就遇到过这种情况。 每天躺下的时候，我都会在心里默默地想：天快亮了，我可以去上班了。 天一亮，我就迫不及待地拿起菜刀出去了。 幸运的是，我们是一个非常优秀的团队，每个人都用行动践行复兴智库的价值观：“尊重真相、说真话、按事实行事”。 那天，张老师给我发了一本《禅杂志》，说：“连长”（连里大家都是这样称呼我的），这样可以平衡你的歹气和杀气，培养你的慈悲和欢喜。 当时我虽然在笑，但我也在想，什么是禅？ 是不是一口气一息，一念一念，一花一叶？ 是不是眼看世事，心空，静如深潭？ 红尘是道场，入世就是修行，工作就像度假？ 只要你能停下来想一想职场孙子兵法，你的心就会平静很多，你的思维空间立刻就会呈现出不同的维度。

冲击九重天是什么意思？ 孙子想表达的是出乎意料、毫无准备的事情。 一旦抓住机会，就要全力以赴，雷霆万钧，取得彻底的胜利。 对我们来说，就是尽最大努力让事情每次都变得完美。 这并不难，难的是坚持。 昨晚有弟兄向我感叹，有的员工七八年了，能力没有多大变化。 不管怎样，你让他做什么他都会做，而且只看他做得有多好。 但他自己却进步很快，事业越做越大，也越来越努力。 事实上，公司招聘的首要原则就是从一开始就找到合适的人。 合适的人首先必须受到激励。 员工没有积极性，老板就只能担心。 其实每个人做事都是为了自己，如果自我要求的标准不能提高，其实就会越来越低。 所以你们一定要继续努力修炼，不断提高自己的目标。

3、胜利在于顺势而为

为了我们取得成功，形势必须对我们有利。 孙子谈到这一点的关键是，最完美的胜利并不依赖于勇敢、策略或洞察力。 而是靠“以大欺小”。 在一群羚羊中，狮子总是寻找最弱的一只来攻击。 还不够强吗？ 不，这才是保全自己、消灭敌人的最好办法。 能够最轻松地实现目标。 我们常说，把大目标分解成小目标，小目标从比较容易的开始，积累信心，逐步实现，最后实现大目标。 我们的焦虑很大一部分来自于不知道分解目标。

我们非常熟悉目标管理的原则，即目标必须明确（S）、可衡量（M）、可实现（A）、有实际意义（R）、有时间限制（T）。 这样对吗？ 在这一点上，我非常同意迪克·格罗特（Dick Grote，德克萨斯州达拉斯市的管理顾问）的观点。 旧的SMART原则实际上是实现目标的最大障碍。 然而，通常人们只有在设定目标时才有这个选择。 SMART 测试实际上是一个有用的小系统，可确保准确表述目标。 （拼写检查是一个用于捕获文档中拼写错误的有用系统）。 但SMART原则对于判断目标本身是否正确没有任何作用。 换句话说，设定符合SMART原则的目标很容易，但设定的目标不一定是明智的。

真正激励我们的是不确定的目标，真正吸引我们的是未知的未来，真正刺激我们的是改变的经历。 所以，这其实是违背人性的。 迪克·格罗特还认为，只有设定高目标，即困难的、有挑战性的、令人兴奋的目标，才能激励人们付出最大的努力，取得最好的表现。 所以，目标是用来挑战、用来进攻、用来实现的！