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职场高情商聊天技巧：

1.从对方的角度说话

好话可以治愈职场聊天技巧话题，坏话可以伤害人。 高情商的演讲技巧需要从对方的角度思考。 当你无法说服某人某件事时，你可以先了解他的立场，然后从他的立场说服他。

2、注意场合

言语的力量是巨大的。 它可以是一束温暖人心的阳光，也可以是一把刺穿心的利刀。 不同的场合应该说不同的话。 如果当众揭露别人的缺点，是不尊重的行为，而且很容易得罪别人。

3、说话时要懂得区分场合。

知道什么该说、什么不该说，是活在世上的基本能力。 另外，有些事情是必须私下说的，比如借钱还钱，个人恩怨等； 有些事情最好公开说出来，比如分享经验和保证别人的承诺。

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4. 区分物体

高情商说话，需要找准目标受众，对不同身份的人说不同的话，这可以帮助你在人际关系中运筹帷幄。 一个说话有分寸的人，对于不同的人来说，都能说得恰到好处。

5.观察人们说话

学会“看别人说什么”的能力，你会发现和他们相处起来更加愉快和顺利，你会省去很多麻烦。 同时，你也会保留你在每个人心目中的地位和印象。

6. 留出言论空间

如果大声说出来，就像水泼出去，就收不回来了。 话虽如此，一件事成功了还好，但如果一路上出了问题，彻底搞砸了，那你就是一记耳光，辜负了别人对你的信任。

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例行会议是统一思想最有效的管理手段。 很多人不知道如何开会，团队就变得分散。 这里有一个方法叫：5有5非4框架。 一起学习。

1. 5 是

1、做好会议准备；

2、有主题；

3、遵守纪律；

4、有程序；

5.有检查。

2. 5 否

1、开会不务实；

2、不讨论细节；

3、不抱怨、不抱怨；

4、不要只言片语；

5.不要偏离主题。

3. 4 框架：会议的顺序和内容。

1、好的方面；

2、现有问题；

3、提出改进措施；

4、安排下一步工作。

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【如何高效培训新员工？ 】

新员工缺乏专业技能，成长周期长，这对团队管理者来说确实是一个考验。

如何帮助新员工快速成长？

善用“EDGR”培训法（又称“黄金四步培训法”），让新员工快速成长，甚至独立。

“EDGR”训练方法的具体操作如下：

第一步：

E：解释 - 解释 - 聆听

首先，将员工必须具备的重要知识和技能的要点拿出来进行专门解读，让他们明白因果背后的逻辑。

D：演示-演示-观看

通过现场演示、相关视频资料展示、专业案例分析，让学生有更深入、更直观的了解。

G：指导-指导-做

“光说不练”，通过老师的指导，让员工跟随示范，多次参与全过程；

R：Rplay - 评论 - 谈话

仔细分析，大家都说说自己的问题和改进措施，找到改进的点。 再次实施下一轮EDGR训练方法，直到解决所有问题。

通过以上四个步骤和反复循环的打磨，可以说员工的专业水平得到了很大的提高。 在未来的事业中职场聊天技巧话题，相信他们一定能够飞得更高、更稳！

【总结】

参与越深，理解就越深； 没有经历过，就不是经历；没有经历过，就不是经历；没有经历过，就不是经历。 只有敞开心扉，才能获得真知灼见！

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“聪明的人会甜言蜜语，烦人的人会行动，但真正的人只会被欺骗。以前我认为和别人说话、告诉鬼是虚伪的，但现在我明白了，那是能力。”​​​

#今天