“我们现在正在下围棋，一开始你可能会觉得盘子太大了，但我们正在把棋子一个一个地放下，一步步推进我们各方面的计划。当这些棋子连接在一起时， ，我们的优势将会非常明显。” “沃盈职场”创始人说道。

专注IT在线职业教育的沃盈职场发展至今，已在北京、上海、广州、深圳等九个城市设立分支机构，拥有移动开发、系统管理、软件开发、和在线营销。 万小时教学视频，覆盖80%的IT职业教育领域。 目前，沃盈职场拥有100万注册用户，比去年增长5倍，活跃用户40万，付费用户20万。

去年12月，他在这盘棋中迈出了关键一步——成立“职业教育O2O联盟”，利用其在内容体系、师资、就业指导等方面的积累我赢职场官网，支持全国数百所学校。 线下联盟的学习中心。

线上线下联动，满足多种用户需求

去年7月接受采访时，郅晓野告诉芥末堆，下一步，爱影职场希望进行更多O2O尝试，将面授课程与网络课程相结合，包括提供更多类型的直播课程。 ，提高视频的互动性。

如今，沃盈职场已将这一计划付诸实践。 去年12月，开始发展“职业教育O2O联盟”，与线下培训机构建立合作关系。 通过线上线下联动，将更多优质内容带入互联网，直接触达二三线城市年轻人。

为什么我赢职场在进入职教十一年后突然开启联盟模式？ “因为在传统的授权特许经营模式中，授权厂家只是输出传统的产品、管理和品牌，这种模式最终无法保证消费者的利益和服务质量。 然而，艾盈职场既有面对面的职业教育，也有在线职业教育。 经验非常丰富，能够深入参与联盟厂商的教学、运营和服务环节。 这种模式的发展在一定程度上是职业教育发展的必然趋势。”郄晓野告诉芥末堆：“O2O联盟是我们原有业务的一个延伸，学生的类型有很多。 有些学生单独在网上就能取得好成绩，但有些学生需要学习环境和老师的监督。 对于这些学生来说，我们有必要拓展线下市场。 ”。

目前，沃盈职场O2O联盟已取得初步进展。 最新统计显示，从去年底Pre-B轮启动到现在的4个多月时间里，沃盈职场在全国已有100多家合作机构，分布在河北、四川、重庆、山西、山东、辽宁、广东等全国多个省市。 沃盈职场选择了其中三位作为重点支持。 3月份一个月内，联盟机构部分单店实现收入增长100万元。

依托自身原有业务和目前的O2O联盟，沃盈职场月收入增长了一倍以上。

O2O联盟，保障就业从线上延伸至线下

就业是职业教育的出路，赢职场的定位就是帮助“IT小白”实现就业。

在此前的进展中，沃盈职场也对部分课程学员做出了“保就业”的明确承诺。 O2O联盟成立后，如上所述，沃盈职场还为O2O联盟机构相关课程的学生提供保就业、最低工资等服务。

那么爱文职场如何保证学生就业呢？ “我们有超过10000家合作企业，我们会把学生的简历推送给他们，之后我们会跟进学生和企业接触的每一步，并通过电话与双方沟通。同时，网站上还设有沃盈职场专业就业指导课程链接，为学生提供指导。” 沃盈职场营销总监刘岩告诉芥末堆，如果学生在这种情况下6个月内找不到工作，沃盈职场将全额退款。

据统计，目前沃盈职场认证就业课程有300门，直接就业的底薪就业保障课程8门。 保障底薪课程的底薪比较高。 例如，保障底薪UI课程的保障底薪为8000元。

此外，沃盈职场与IT领域多家认证机构有深度合作，获得了Oracle、Cisco、Red Hat、Adobe、ARM、Intel等机构的认证授权，帮助学生提升职业竞争力发展路径。

比赛结束后，联盟质量如何把控？

“我们今年的计划是继续扩大线下合作机构。” 柳岩在采访中说道。

芥末堆了解到，沃盈职场拓展线下机构的方式是，首先重点培育一些好的机构，然后以这些机构为样本，推广并吸引更多机构加入。

沃盈职场发展联盟的模式与金英杰发展加盟商的模式类似。 简单来说，就是“先占领市场”。 然而，如此疯狂的“赛马”也面临着一个问题，那就是“如何把控联盟内部的机构质量？” 在这个问题上，金英杰选择将市场拓展到一定规模。 重点是规范和调整。

芥末堆认为，“先扩张，后标准化”的模式在沃盈职场可能并不适用。 毕竟，IT培训市场并不是一片蓝海。 类似的产品很多，用户的选择范围更广。 如果沃盈职场在拓展线下市场的同时，不能保证联盟机构的质量，这实际上可能会成为其未来发展道路上的隐患。

此外，“保就业”也是赢在职场的主要竞争力之一。 一旦联盟内院校规模扩大，学生数量过多，如何保证这种竞争优势依然存在，也是赢在职场需要考虑的问题。

在芥末堆看来我赢职场官网，无论是发展线下合作机构还是加盟商，在开拓市场的同时都应该注重质量，避免让合作机构和加盟商影响我们的声誉。