很少有人在个人资料中将自己描述为：内向和自闭。 不管你是否真的是一个内向的人。 纵观成功人士的生活，我们不难发现，伟大领袖大多善于交际，爱好广泛，朋友遍天下，在公共场合魅力十足。

在社交职场中，外向的员工更受公司喜爱，更受公司重视，也会获得更多的晋升机会。 相反，内向的员工在这方面受到的待遇要差得多。 原因是内向的员工往往需要从思考或一对一的沟通中汲取能量，在公司中很容易被忽视。 但从统计数据来看，内向者和外向者的数量大致相等。 这意味着数量惊人的人才将无法进入最高管理层。

确实，内向的人在工作场所取得成功面临着障碍。 例如，许多公司在招聘过程中进行的性格测试似乎是为了淘汰内向的人。

凯恩说，即使内向的人通过了测试，他很快就会发现“大多数公司工作场所的设计都是为了最大限度地激发刺激”。 她说，大约70%的办公室被设计为“开放式”办公环境，人们必须“整天忍受开放式办公环境中的噪音和同事的注意力”。

大多数公司“过于迷信会议和头脑风暴的作用”。 而且，公司更注重那些善于自我表达的人，比如那些无论发言有价值与否，总是先发言的人。 因此内向 职场，“我们大多数人在年轻时就学会了如何隐藏真实的自我并显得更加外向。”

首先，喜欢思考并不是一件坏事。 C-Level Strategies 首席执行官 Lisa Petrilli 自称性格内向，主要与市值在 1 亿美元到 10 亿美元之间的中型公司的领导者合作。 她说：我们从所谓的“内心世界”中获取能量，这种能量非常强大，好的想法确实能够促进公司的发展。 我们可以把从内心世界获取能量的行为解释为“发现并创造愿景的能力”。 ，吸引其他人追随。”

其次，虽然内向的人很少说话，但他们是很好的倾听者——这是与客户沟通时的一项很好的技能。

事实上，内向的人可能更善于交际。 商业社交网站全球发言人Lindsay Pollack认为：人们一直认为，在鸡尾酒会上主动与陌生人搭讪才是沟通的真正意义。 事实上，最好的沟通方式是通过熟人。 害羞的人在与认识的人交流时感到最自在。 他们可以请朋友介绍其他人。 这是一种非常有效的沟通策略。”林赛·波拉克的《从学校到职业》将于近期再版。

但对于内向的人和希望发挥自己才能的公司来说，有个好消息——技术使人们更容易表达自己，而不必在会议上大声谈论。 “技术真正能做的是让我们以更温和的方式与其他人沟通，”凯恩说。

例如，内向的人通过电子邮件介绍自己比通过电话容易得多。 “通过互联网，我们足不出户就可以与数百、数千甚至数百万人进行互动。” 人们可以轻松共享和讨论白皮书，而无需飞来飞去进行演示。

公司还可以采取积极主动的措施来帮助内向的人在工作中感到更舒适。 凯恩建议，企业“应该仔细考虑办公室的布局”，让员工可以“在办公室里保持自己的个性和隐私”内向 职场，而不必经历预订会议室和召开会议的繁琐程序。 “没必要搞得这么复杂。” ”

即使你必须召开会议，你也应该重新考虑如何让会议真正有效。 “公司应该提供各种渠道，让所有员工都有机会为公司做出自己的贡献，而不是让大家争出风头。” 其实，最简单的就是提前公布会议议程，让内向的员工能够有“充足的时间思考和准备”。 内向的人经常从这种思维中获得能量，因此他们可能有很棒的想法——当然，前提是他们的老板愿意倾听。