我想写一些我在几个方面经历过的职场故事。

1.知道自己适合做什么很重要，然后需要深挖自己的技能。 不管你之前是否理解过，深入挖掘才是最正确的方法。

我是人力资源专业毕业的，工作后，我转到生产部门担任全职讲师。 当时我的讲课一开始讲得不太好，虽然我做了认真的笔记和准备，但还是有点乱。 但听完课程的以下员工的反馈其实还不错。 后来我明白，第一，我讲课的内容并不难，讲课的语气和耐心深受听众的喜欢。 这样教了两年左右，我开始大胆地选修内容比较深入的课程。 这时，我遇到了瓶颈。 后来想了想，很多事情都只是表面现象。 之所以会出现这种情况，是因为我没有深入挖掘。 一方面可能是因为缺乏兴趣和热情，另一方面，我不是相关专业学位的，所以去现场的时候不敢问，生怕表现出怯懦，而且害怕别人说我不好。

这些内容完全需要与现场经验相结合，每个实际环节都要理解清楚。 可惜我当时没有这么做。 而且因为自己的自尊和面子，我会去其他方向寻找机会。 结果，当我跳槽后遇到类似的瓶颈时，我仍然采取了爱面子、不深入挖掘的错误心态，导致我无法做好真正出色的工作。

当然，我做对了一步，那就是我的语言表达能力很强，所以我适合传播知识，但是我还需要补充很多专业知识和技能来深入挖掘，这可能是一样的那些我在专业领域已经拥有的。 有背景的同事自尊心较差，进步很慢，所以相当于只关注自己的缺点而不是自己擅长的，所以这个方向迟早要改变。

那么，你知道自己擅长什么吗？ 每个人都是不同的。

有些人可以无数次地重复工作，并发现其他人无法发现的细节。 有些人执行力很强，但缺乏大局观，做不了战略规划。 有些人很有创造力，但不擅长组织工作。 那么，你属于哪一类呢？

职场中需要呈现的部分有很多，多次呈现好并不难。 但是，想要长期积累，不深挖是绝对不行的。 你必须选择一条路，义无反顾地走下去，放下尊严去学习。 ，有足够的耐心去突破每一个瓶颈。

一开始，大家的水平其实都差不多。 后来，只有你能突破别人无法突破的瓶颈，你才能获胜。

2、要想做好职场，做好人尤为重要。 我们不需要成为所有人欣赏的那种，但也不能成为很多人无法忍受的那种。

我一直认为，天赋并不是最重要的。 你给团队中其他人留下的印象以及你能给他人的支持很重要。

有句话说职场的争斗故事，如果一个人升职了，他或她会奉承领导，而其他人会讨厌他。 我强烈不同意这种说法，当然除了一些特殊和高度政治化的单位。

我曾经有一个同事，业务能力中等偏上，在团队中算是个小领导。 但最终他被迫离开了公司。

为什么？ 因为一是他打得太标新立异，花样百出太多。 为了方便工作，他在后台多加了一步，这让同事们不喜欢他。 其次，他引进新同事的时候，表面上什么都教，实际上却暗地里抢客户，​​所以同事们都不喜欢他。 最后为了赚更多的钱，他没有听从领导的要求，坚持按照老模式工作，让领导觉得自己被拖了后腿。

因此，在相对开放的工作环境中，与领导搞好关系确实很重要，但还有一点很容易被忽视，那就是与团队中的关键员工搞好关系也是必要的。

所谓关键员工，就是受老板喜欢的员工，或者是对组织的某些方面做出了巨大贡献的员工。 处理好关系，就是通过资源共享等方式实现合作共赢。

3、站在老板的角度思考问题，对任何困难都保持积极的态度。

有句话说，老板给的目标没有对错之分。 换句话说，目标和策略都是由老板决定的。 即使你觉得有些事情不对劲，你也必须合作以实现目标。 更好的方法是思考团队目前遇到的问题，与同事或老板讨论，集思广益。 方法更值得实施。 如果不只从你所看到的角度来思考一切，那将是非常有限的。

在一次面试中，我发现面试官一开始对我的经历很感兴趣，也很满意。 我去了解这份工作期望我实现的目标和问题，但随后它开始像曲线一样下降。 面试也没通过。

我一开始也想不通原因职场的争斗故事，但后来想了想，却流露出了自己对下半年项目完成情况的负面看法和担忧，反而没有给面试官信心。 从面试官的角度来看，他们会欣赏你的坦诚，但他们会怀疑你解决问题的能力和应变能力。

回到实际工作中，如果大家遇到瓶颈时都是被动的，而不是积极思考改变现状的方法，那么结果会很糟糕。 这在任何公司情况下都是一样的。