HRBP，又称人力资源业务伙伴，是由HR转变而来。 主要负责协助各业务部门的高管和经理进行员工发展、人才发现、能力培养等工作，能够为公司的良好发展发挥重要作用。 影响。 无论是大中型还是小型企业，现在都非常重视HRBP职位的招聘。 毕竟，优秀的HRBP对于公司的发展有着不可替代的作用。 全球在线学校还开设了许多关于HRBP的培训课程。 ，为想要提升能力的人提供学习平台，赋能企业发展。

如今，在各大招聘网站上，很多公司都在招聘HRBP的职位。 不仅要求高，而且薪资福利也比较丰厚。 例如：“喵喵科技正在招聘HRBP，薪资为20000-30000元/月；新氧科技正在招聘HRBP，薪资为15000-25000元/月，薪资13；京东物流正在招聘HRBP，薪资为15000- 35000元/月，15工资……”那么，这个职位的前景如何？值得尝试吗？今天就让环球网校带领大家一起来看看。

HRBP专业人才“缺口较大”

如今，HRBP专业人员的需求量巨大，很多企业都需要更多优秀的HRBP专业人员来协助公司运营。 HRBP是公司在人力资源组织和管控模式创新中衍生出来的新职位。 其实就是公司分配给各个业务或部门的人力资源经理。 HRBP课程适合已经过渡到HRBP或即将过渡的人。 工作内容主要协助各业务单元负责人进行员工发展、人才发现、能力培养等工作，是战略性HR。 莫春娟在华为拥有13年的项目管理和人力资源管理实践经验，主导完成了多个行业企业的HRBP体系建设项目。

她表示，对于企业来说，人力资源能为公司业务提供的价值越来越受到企业管理者的重视。 劳动力结构市场的不断变化，使得人力资源成为组织战略发展中不可忽视的一部分。 人力资源部门更关注如何为管理层、客户和员工创造更多的附加值。 由于人力资源角色和功能的不断发展和创新，日益严重的人才短缺问题迫在眉睫，企业比以往任何时候都更加重视无形资产。

然而，人力资源部门要想为公司的无形资产建设做出贡献，就必须确保人力资源战略与公司的业务运营战略保持一致和联系。 为了有效地建立这种联系，人力资源部门需要将其重点从以前的事务性和行政职责转移到更具战略性和咨询性的角色。

一个真正的HR新手的成长与逆袭之路

小李是一名普通的招聘专员。 他的主要职责是招人，他的表现就是考核招人任务的完成率。 为了更好地完成任务，她经常加班加点下载、筛选简历。 然而，结果是就业率很低。 业务部对小李的工作很不满意，暗笑她只是个简历“搬运工”，适合推荐的人并不多。 看着五六千元的工资单，小李流下了委屈的泪水。

小李心情十分郁闷人事专员招聘 锦州，找到莫春娟，让她帮忙查找问题出在哪里。 经过两个小时的交谈，莫春娟一针见血地指出，“我认为有两个问题可以改进。第一，你对业务了解不深，与业务领导交流很少。业务到底是做什么的？”部门需要吗？” 此外，无法准确诊断业务部门招聘需求背后隐藏的真正问题。 很多时候，业务部门的问题可以通过组织诊断、人才培养、激励优化等方法得到更好的解决。 二是精准识别人员能力有待提高。 第一次面试时，对候选人的判断并不准确。 向企业领导推荐的候选人总是不符合他们的“胃口”，导致浪费了大量的时间。 但招聘效率很低，忙忙碌碌却出不出成果。”

针对小李表现不佳，莫春娟给出了两点建议。 “如果你想成为业务离不开的HRBP，一方面你必须贴近业务，深入了解业务，另一方面你必须不断提升你的HR专业技能。 ” ，最终能够提供全面的人性化解决方案来解决业务部门的问题。”

听了莫春娟的劝告，小李擦干眼泪，继续干活，比以前更加努力了。 他毅然报名了全球网校的“HRBP职业培训课程”，跟随全球网校的课程学习HRBP的系统思维。 、专业技能、工具和方法，同时努力改进自己在工作实践中存在的两个问题。

为了应对某业务部门大量的招聘需求，小李想节省更多的时间，干脆将自己的工作站搬到了该业务部门。 每天跟随业务人员深入了解业务，思考什么样的人适合这个业务，努力从组织的角度审视和分析业务部门出现的组织和人才问题。 如今，经过两年多的学习，他的业务越来越成熟人事专员招聘 锦州，小李的工资也翻了好几倍，成功转型为一名优秀的HRBP。