新华网上海10月28日电（记者周锐）中国-芝加哥职业心理健康中心咨询（中国-芝加哥EAP）近期发布的员工职业认可报告调查显示，34%的职场人需要人际关系帮助，他们中的大多数人都需要帮助。 部分重点是与上级的关系。 专家指出，企业管理者的认可和鼓励比盲目加薪更有激励作用，更符合效率优先的原则。

“新员工，内向不自信中国职场心理健康调研，敏感，勤奋，对自己要求高……具有这些特点的员工需要得到更多的认可。” 中植心理健康中心项目总监石厚进表示，新一代员工更加个性化，更加注重自我价值。 表现，也比较注重上级的认可，但很多领导不善于表达赞扬和认可。

中智EAP在第十一届中国EAP年会上发布的《职场认可行为调查报告》显示，近三年的咨询中，34%的咨询内容是“工作人际关系”； 在这部分咨询中，多达68%的咨询集中在与上级的关系上。 上级的“不信任”、“不认可”、“缺乏沟通”、“不公平”成为协商的热点话题。

中智EAP随后对348名管理者的调查研究进一步表明，尊重认可和榜样认可在实践中效果最为明显。 表彰实施的主要障碍是员工缺乏欣赏、缺乏相应资源、对企业文化不够重视等。

石厚进指出中国职场心理健康调研，尊重会带来良好的工作关系，榜样的认可会给员工带来成就感。 在日常管理工作中，企业管理者应对员工的行为、努力或表现积极关注、鼓励、认可和表扬。 这种肯定是及时的、灵活的、随时都可以发生的，从而达到有效的“心”激励。