11月5日，四联App《来自“素数”的132条忠告》和《提升职场竞争力的五个做法》两门课程迎来结业典礼。 同时推出了新课程《庄子》。

文化经典启迪人生，管理经典拓展事业。 回顾课程要点是很多企业经营者的经验。 尽管我们面临的困惑和症状差异很大，但它们仍然是相同的。 经典引导我们回归本真，从而帮助我们在人生和事业上不断取得成功。

《素数一百三十二谏》课程中，学习分为五个重要里程碑：立身之本、修身之要、成事之法、为人处世之道、生活方式。 每课都列举生动的场景，围绕一些具体问题，借鉴《素数》的智慧，进而深入思考问题的本质。

《提升职场竞争力的五项实践》课程重点讲授掌握时间、做出贡献、发挥人所长、轻重缓急、做出正确判断的五项实践。 旨在提高效率、肯定价值、倍增能量、注重结果、绽放。 生活。

让我们进一步了解时间的本质和职场关系的本质。 从五种练习开始，但不要坚持它们。 认清管理本质，做出高效选择。

经典同学里有很多简单而真挚的成长故事。 以下为两位经营者分享：

认知边界被拓宽

作为一名企业管理者，我在这门课程中体会颇深。 学习中国经典最重要的是能够创新运用，并在这个过程中不断修正。 学习《素数132条》后，我经常对比企业经营中遇到的问题。 我发现里面的很多关键点都可以应用到业务场景中：

例如，《素书》讲“对朋友仁慈友善，平易近人宽容，精诚修行，按才赋能，拒恶谗言”。 我意识到，对自己宽容、对人严格的行为模式，让我把团队推得远远的；

“以古为鉴，先学后衡量，以变求正提升职场竞争力，万事顺利”让我发现，在企业管理中，我为了追求短期利益而失去了初心，却不知不觉地将矛头指向了团队和客户。 这些都是我在《素数》课程中逐渐体会到的。

认知边界越宽，职业舞台就越宽。 我借助中国经典的智慧，对公司的管理进行了“加减乘除”的调整。

在产品质量（添加）方面，我们首先采取内部评审的形式，确认质量标准，让人心里有数。 同时，我们实行全公司人人都是质检员的机制。

在流程（减量）方面，精简了不必要的环节，并对做出较大贡献的员工实行奖励机制。

公司还推出梦想实现计划（倍增），通过各类员工工会帮助员工实现一个小小的梦想。

还有一项“人人争当技能人”的倡议（除外），鼓励员工提出自己的问题并自己完成，并对那些对公司效率有突出提升的员工提供制度性奖励（例如，原本由两个人完成的工作效率提高到一个人）。

学习经典需要不断的历练。 接下来，我将继续学习《经典成长百日》第九期，希望能与更多的中小微创业经营者分享我的收获。

清晰的时间管理

我是一名从事智能软件行业的经营者。 在“提升职场竞争力的五项实践”中，给我印象最深的就是“时间管理”。

有句话说“时间就是金钱”。 我们学习时间管理。 事实上提升职场竞争力，可以说时间比金钱更有价值。 我们花钱的时候一定要记账。 我们花时间的时候也应该记账吗？

那么我们应该把时间花在哪里呢？ 我个人的经验是，看一个人的一生，最好是在同一个职业方向上度过。 如果从眼前的角度来看，你应该把时间花在重要的事情上。 就这样，脚踏实地地过好每一天，管理好自己的每一分钟时间，进而实现自己的远大目标。

也可以说，在时间的长河中，坚守一个方向，不是每天喊出那个远大的目标，而是把远大的目标记在心里，从每一件重要的事情开始，管理好每一天的时间。

以前，我作为公司的领导，也有做时间记录，但这次我按照课程，做了两周的时间记录。 我发现这样做不仅可以保证重要的事情优先处理，还可以减少不重要也不紧急的事情。 通过这样的时间记录，事物也可以用来指导我们去做更重要的事情。

表面上看起来提高了时间效率，实际上提高了我们的生活质量。 我们与外界的联系逐渐变宽，我们的事业和人生舞台也变得越来越宽广。

《三年十大经典》第四卷现已出第九卷，即将陪伴大家走进庄子的世界，感受庄子的精彩。 庄子说：“道在哪里？道无处不在。” 我们的一切事物几乎都离不开法律，法律无处不在。 从某种程度上来说，“道”就是我们每个人对这一点的理解和认识的程度。

在这个冬天，对于面临各种挑战的中小微企业来说，启动《庄子》的学习显得尤为有意义。 “一年之计在于冬”，事实恰恰相反。 我们应该提升格局和境界的高度，凝聚能量，为百日后的“春暖花开”做好准备，实现更加开放的人生和事业。