出版社: 陕西师范大学出版社
出版年份:2004-09
页数:292
定价:25.00
装订方式:平装本
国际书号:9787561327210
简单的介绍
《职场动物采购手册》里,有一群熟悉的“动物”在奔跑。 在他们身上我们看到了自己的影子、同事的影子、主管的影子、老板的影子。 作者正是通过他们创造了一种新的“职场人格模型”。
希望读者能够通过这个模型,清楚地认识自己和他人,了解自己在职场中的立场和角色,从而培养敏锐的眼光。 本书想要给你的不是一面易碎的镜子,而是一把打开曾经紧闭的职业成功之门的钥匙; 或者一根绳子,帮助你走出职场的泥潭。 。
关于作者
雾人拦河,这是他的网名。 他的文章开始在网络上流传,所以他并没有忘记自己的根。 他从事品牌咨询八年,见证了许多企业管理层的缺点与优势、衰落与成长、成功与失败。 这本书是他多年来所见所闻的总结。 内容看似夸张,但处处透露着真相。 现在他从事资本运作,当然写作还在继续。
目录
工作场所动物清单
序言资本家大肥猫:创业阶段的基本思考
第一章 新员工的尖耳朵:拨开职场丛林的迷雾
第2章 “尖头”野牛:难以逾越的困境
第三章 挑战者野狼:普通员工晋升策略
第四章制衡与策略:如何在混乱中获胜
第五章 从朋友到对手:如何坐稳主管之位
第六章 尖耳朵空降兵:走向高层的挫败感
第七章 增长的绝境:高压下的制度创新
第八章 重新认识职场:政治学在管理中的应用
尾声百兽之王
【职场动物进化手册】
第二部分:读完《职场动物进化手册》后的感想
《职场动物进化论》无疑是一本好书。 它用一个寓言式的故事,真实地再现了中国特色的职场现状。 阅读本书将帮助刚进入职场的幼小动物更快成熟,成为能够有效保护自己、为公司创造更大价值的猎犬。 但仅此而已。 如果一只小动物的最终目标是像肥猫一样成为老大,那么这本书不但不能为你指明道路,反而很可能会让你误入歧途。
问题是什么? 由于本书作者将猎犬作为职场动物进化的最终目标,无意中贬低了自我意识在动物进化过程中的重要性。 缺乏自我意识的动物永远无法成为自己的命运。 硕士的。
服从和不服从是自我意识的重要指标。 不听话的动物比听话的动物有更强的自我意识,而自我意识高的动物更容易变得独立,进化成肥猫老大这样的动物。 如果自我意识无法启蒙,最终进化也不过是一条猎狗。 对于一只猎犬来说,老大很容易让他堕落成狐狸。
至于职场动物,我个人认为野狼是进化的最高目标,因为野狼在思维上其实已经变成了肥猫。 不足的是,它在行动上还没有成为一只肥猫。 野狼对工作价值的判断能力很高,完成工作的能力也很强。 他们知道如何做正确的事并且能够正确地做事,并且有高度的自力更生意识。 如果社会能够为他们提供创业的机会的话,它自然会进化成一只肥猫,否则它只会堕落成一只猎狗。
就中国的现实而言,我们的社会充斥着大量的狐狸、笨猪、笨驴、老鼠。 由野狼进化而来的猎犬有很多,还有少量刺猬和野牛,但野狼却很少。 这是我们社会的一大病,因为如果没有一大批创业意愿强烈的野狼,这个社会就很难实现充分就业。 当一家公司面临破产的时候,我真的很担心一大批狐狸、猪、驴、老鼠的命运。

前几天从网上听说,中国经济改革先行区温州招收公务员时,有2万人报名竞争40多个职位。 平均有400多人竞争一个职位。 就像千军万马争夺独木桥一样。 ,其热闹程度并不比今天的高考差。 这种现象真让我担心。 如果很多年轻人把自己的终极目标定为进化成猎犬,会对中国的未来产生什么影响?
能创业的野狼越来越少,就业形势会越来越严峻。 我认为这是不言而喻的。 我渴望中国有更多的野狼,因为只有野狼才能创造更多的就业机会。 至此,我希望尖耳朵被袋鼠陷害的时候就被消灭掉,说不定他从此就走上肥猫式的创业之路了。
希望我们能看到更多的狼出现。 社会需要你,狼。
时代在召唤,狼来了! 永远的狼。
——张良伟,青岛省人才中心
10年7月4日
第三章:读《职场动物进化手册》后的感想
原文:王火火
提前警告,这本书有一个黑暗的弱点
核心理念
本书的主要内容,一言以蔽之,就是职场是一个兴趣领域。 任何分析问题的框架都离不开各方利益的权衡。 利益平衡是职场最高道德,而不是道德本身。 这本书可以说颠覆了学生的纯正观点。 不舒服的人就接受虚构的故事吧! (正如我们刚进入经济学时被迫接受“理性人”假设一样,今天我们接受“有兴趣的人”前提。虽然后来行为经济学和心理金融学的出现刺穿了“理性人”假设。面并成为一种新的流行理论)。
每个职场人都应该具备政治意识,其中包括“价值认知能力”(避免垃圾工作、陷阱工作,懂得做多不如做正确的事)和“自我保护意识”(全面收集信息)了解工作环境,寻找利益联盟,绝不说同事坏话,杜绝谣言,站在同一个团队,拒绝陷阱工作,积极寻求与高层的沟通,甚至跨层级的沟通等),》观点从职场角度工作》(我们可能误解了西方管理理论,所以中国职场失败的情况很多。首先我们要明白,我们不是在为整个企业工作,而是在为上司工作。服从利益而主管的需求才是最重要的,企业中最值钱的不仅仅是技术,相反,技术越高,越有可能成为晋升的掣肘,绝技将成为丧钟用于促销。 我们通常会从自己的角度看问题,比如公司的成本,就是我们自己的工资。 但是,如果我们从职场的角度来看,我们会发现成本还是有财务部、市场部、公关费、材料费等等,至于我们的定位,更可能是受到主管或高级管理层的有意指导。 无论部门需要什么角色,我们都有可能成为那个角色,哪怕只是一个没有工作能力的领导。 猪是部门平衡利益的重要工具)、“进攻意识”(越级汇报、无中生有、挑拨离间、先发制人、对手不在公司时出手)。
我们是谁? 为什么我们没有成为我们最初设想的职业精英呢? 可以归结为三个方面:(1)部门利益制衡的结果,即主管的有意引导; (2)员工价值判断能力较弱,不能正确识别工作性质,而一味追求工作量,最终成为工作机器,认为付出太多其实只是无人关心的无用工作; (三)员工职场政治意识不足,不屑参与勾心斗角。 缺乏联盟和对谁站在正确一边的认识,使他们最有可能被边缘化,甚至被用作替罪羊,或者从一开始就站在错误的一边。 球队失去了一切。
书中说,当教育成功时,就是我们失败的时候。 最后,我只想说一件事。 这里不需要留老大,有留老大的地方。 连续两次遇到傻boss的概率还是比较低的。
一些让我印象深刻的片段
“无中生有、挑拨离间”
小明和小李是好朋友。 他们在工作中互相帮助,有潜力组成一个小团队。 不知道是因为他们的配合效率太高,超出了部门的利益限制,还是因为他们的小团体威胁到了主管的位置。 总之,他们两个就被主管盯上了。
有一天,主管邀请两人一起吃饭。 三酒过后,两人喝得醉醺醺的,聊得很开心。 恰巧小李再也坚持不住了动物的职场厚黑学:职场动物进化手册,跑到了厕所。 不知道主管是真的喝醉了还是装醉了。 他说了几句不该对下属说的话:“小明,这两天你是不是迟到了好几次了?小李去跟大老板谈话的时候,你居然跟我说了你迟到的事情。”大老板特地来找我谈这件事,让我严格控制迟到,不知道是小李不小心漏了还是故意的,不过你以后要小心点,别这样。不会再迟到了,这一次,你不用担心了,我已经跟老板说了,你的迟到是经过我批准的,你出去办事了,你不是迟到,而是出差。”
此时,如果你是小明,你会有什么感受?
当时妈妈说:“第一种情况,小李故意抱怨……第二种情况,小李不是故意的……不管怎样,小李都是一个不守信用的人。”心里的秘密已经不能再瞒着他了,同时,我也要做好保住自己的面子的工作,不能再犯迟到之类的错误了。” 我爸说:“有两种可能,第一种是老板挑拨离间、胡言乱语,就是为了拆散你和小李,第二种是主管故意在你面前占功劳,让你会觉得他很好,以后就一心一意的跟着他。” 嗯,我当时的想法和我妈妈一样。
事实上,我父亲的第一次分析压倒了这个故事的真实性。 只是老板无中生有地胡编乱造而已。 小李连跟大老板都没说话,更别说告你迟到了。
这一刻让我震惊。 我(包括很多人)怎么会不假思索地下意识地相信主管说的话呢? 而小明也不可能去面对小李,因为小李唯一的回答就是“我怎么能当着大老板的面去告你呢?”
我们应该如何应对? 如果你的主管告诉你,你应该只相信三点。 谈话时应保持语气平直,回来后仔细思考,不要急于下结论。
“技术或专业知识根本不是晋升的必要条件。”
我们这些专业出身的人更容易相信,如果我完善自己的技能,把自己的专业能力磨练到人人称赞的地步,我自然就会得到晋升。 然而,职场却并非如此。 从业务菜鸟,到业务骨干,到业务精英,最后到绝技,你的职位基本上只是做业务,而不是当经理或当官。 因为这些工作你都能做好,甚至只有你能做。 如果你被调动,这些工作由谁来做?
“我们之所以成为商界精英,并不是因为我们有多聪明,而是因为我们的领导刻意培养了我们。”
我们会成为业务精英,因为公司本来就缺少业务精英,就是俗称能干的人。 主管给员工分配工作,主管给员工一些工作上的指导。 但遇到需要沟通、协调、统筹的工作时,主管就会安排别人来,绝对不会让你这个业务骨干回来。 久而久之,会给人留下只懂业务不懂协调管理的印象。
同样,主管总是叫人去做倒茶送水、擦桌子扫地、扫描复印等垃圾活,并好声说:“这些工作你不做,他不做” ,谁来做?必须有人做。” 如果你先做到了,同事们都会感激你的。”久而久之,你就会留下一个什么都不会的猪形象。 要知道,你们都是同批次招进来的应届毕业生,谁比谁差?如果他一开始就知道自己是猪,为什么还要招他?
我们是精英还是猪,都是主管基于部门利益权衡的结果,也是主管指导的结果。 至于这头猪,他在部门里有很多奇妙的用处。 他什么都不懂,但只要服从主管,无条件支持主管,就足够了。 他还是会有好吃的。 如果有必要的话,安排猪与精英一起工作,这样不仅可以阻碍精英,防止他效率太高,还可以在必要的时候监视精英的一举一动。 员工的愚蠢、坏脾气、坏习惯,都成为了主管巩固地位的手段。
公司最大的威胁是最有能力的员工,这就是为什么无能的人往往更容易晋升。

“一切都有自己的计划。”
老板需要解决问题,所以我们想出了几套方案。 结果可能会因为花费的时间或者金钱而不同,或者我们可能针对不同的情况提出不同的方案,然后由老板来做决定。
但是,请记住始终将替代方案之一隐藏起来,以免老板直接看到。 这套替代方案的特点是:可以综合,也可以肢解,成本可高可低,时间可长可短。 最好还是悄悄堵住之前计划中的漏洞。
- 谢谢阅读 -
第四章:《职场动物进化手册》(一):职场动物栏目表
狗:所有公司都需要的员工,在任何环境下都能脱颖而出,但很少见。
野牛:常见的一类员工,能力很强,但运气很差,很可能下场很惨。
狐狸:狡猾狡猾的员工,让所有的狗都头疼。
本住:主管不太欣赏他,但地位很稳定的员工。
驴或羊:最勤奋的雇员,通常比水牛还糟糕。
刺猬或臭鼬:无能、爱抱怨、工作场所中最不受欢迎的员工。
属鼠:最不受关注的员工。
第五章:职场进化与自我提升
工作场所的演变和自我完善
导语:2012年初,职场人应该选择不同的方式来规划自我提升,实现职场进化。
如果不进化,就只能永远留在“流水线”上。
在本次“人才”调查中,42.03%的参与者来自工业区工厂的技术工人和一线普通工人。 他们的工作身影要么停留在某台“僵化”的机器旁边,要么一眼看上去就是静止的。 在无尽的流水线旁,我们重复着我们已经熟悉的任务。 虽然他们熟练的技能和灵活的手脚是保证公司生产的关键,但他们的思想和灵魂时不时就会从那些无情的机器中“挣脱”出来,向往内心深处的梦想。
2008年,小慧从河南老家来到东莞追寻自己的梦想。 由于学历和技能有限,初来乍到的她只能屈服于命运。 她的第一份工作是在一家大型电子工厂担任装配线工人。 在她看来,上班、下班、加班就是生活的一切,似乎没有机会与外界沟通、接触。
在与朋友聊天时,小慧意识到自己现在的生活与自己的梦想存在巨大差距动物的职场厚黑学:职场动物进化手册,于是她决定自学考试,从提高学历开始,逐步实现自己的梦想。 经过一年的努力,小慧被提升为车间生产班组长。 两年后,她顺利考取了大学学位证书,跳槽到一家公司做质量管理。 她告别了“流水线”生活。 小慧感叹道:“如果不及时提升自己,你可能会永远留在流水线上。”
“小慧及时的自我提升,为自己选择了一条离梦想更近的捷径。她越早认识到自己的不足,通过不断的调整确定前进的方向,用合适的方法和渠道进行自我提升, “她的职业生涯向前迈进了一步。向前迈出了一大步。”智通人才公关部副总监蔡晓梅说道。
“未雨绸缪”有利于职场进化
如果把在职场打拼多年的精英比作一把钢刀,那么职场就像是一块“磨刀石”。 无论钢刀多钝或多锋利,都会经过职场的“磨刀石”磨砺。 所需的外观。 如果你觉得难以忍受职场熔炉的锤炼过程,或许你正在经历职场的“橡胶期”。
面对工作多年却原地踏步的尴尬,有的人只会抱怨:“你工作八个小时为公司做事,哪有时间提升自己?八个小时之后你就得忙了”有了家务,你如何提高自己?升职呢? 事实上,很多职场人士在努力工作几年后都会遇到“职业橡胶期”。 不同的是,有的人会通过未雨绸缪的方式及时调整前进的方向。
《泰富》调查数据显示,36.23%的参与者遭遇过“职场橡胶期”,但能够及时调整,顺利度过橡胶期; 23.19% 的参与者表示,他们仍处于橡皮图章状态。 期间流浪。 同时,根据《泰富》关于工作多少年最有可能进入“职业橡胶期”的调查数据显示,31.88%的参与者认为工作3-5年是临界点进入“职业橡胶期”。 此时,自我提升计划正处于刻不容缓的阶段,职场优胜劣汰的法则决定了停滞不前的“产品”将被淘汰。
那么,什么时候是提升自我、实现职场进化的最佳时机呢? 创磁电子行政人力资源经理易文联有自己的看法:“不考虑长远,就不得不担心眼前的未来。没有人能永远担任金工作。在其他方面话说,未雨绸缪,是职场人应该时刻做好的准备。时刻反省自己,审视自己的不足,主动接受,及时寻找自我提升的方式方法,这样你能够在职场中保持新鲜感,与时俱进。所以,自我提升的最佳时机,就在于你是否做好了进化的准备。机会总是给的,有准备的人。”
经历比原地踏步更有价值
May是一名专业瑜伽教练。 她的教学风格轻松舒缓,轻柔的话语给学生带来无限的想象和放松的空间。 她的课程深受学生的喜爱。
谁也没想到,梅是一位离开职场多年的家庭主妇。 出于对瑜伽的热爱,经过多次思想斗争,她决定重返职场。 这一次,她要选择自己热爱的职业。 经过长时间的训练和自我提升,May终于获得了专业瑜伽教练资格证书。 她说:“多年前离开职场是一种逃避,几年后重返职场是一种挑战。只要找到目标,努力尝试,坚持下去,就会比原地踏步获得更多回报。” ”。
关于职场进化方向,《人才》调查数据显示,47.83%的参与者认为自己应该在专业知识和技能上进行自我提升和进化,26.09%的人认为自己处理人际关系的能力有待提高分别有8.70%和11.59%的职场人士认为,在新的一年里,自己应该在职业规划和晋升上做出一定的努力和调整。