“我们基层办事处是服务客户的最后一公里凤台，要严格管理业务拓展，防止体外循环。我们不介绍、不推荐、不指定、不做‘私事’，不干涉、不参与，做好事”。全心全意做好客户登记工作。5月17日，茂集中心供电站召开优质服务专题会议，强调行业扩容项目管理标准化，并率先作出承诺。 。

今年以来，国网丰台县供电公司坚持问题导向，围绕农业配电网、检修、技改等各类项目全流程管理，自主开展项目管理专项整治、对外工程，以及业务拓展领域“私功”的突出问题。 加强权力行使和经营管理关键环节的监督管理，建立健全廉洁风险防控体系。

开展菜单式警示教育。 围绕岗位特点，针对项目管理、招投标采购、废旧物资、行业拓展报告等领域，在系统中定制了16个典型案例，并组织了以“学习案例、认识风险”为主题的党日活动。筑牢防线”凤台，以贴近基层实际、基层肯听、懂懂为抓手，让处于“小微力量”关键岗位的人们真正学有所悟、有所警醒。

开展差异化定量自查。 基于项目管理和业务扩展报告安装两个方面，制定了工程领域相关问题的自查承诺表。 项目管理方面，从工程分包、物资管理、成本结算三个方面梳理了21个风险点； 针对产业拓展，从业务办理、关联交易、民间项目、光伏领域四个方面梳理了22个风险点。 物品。 对应项目部（含省级工业单位）和供电站人员，实行分类检查签注、签字、归档，实现重点领域检查全面、精准、有针对性。

汇聚智慧监管合力。 以项目改进为第二季度点对点检查的重点，通过多部门协作，对调度日志、可靠性系统、风控系统、营销系统等多个系统的数据进行对比分析，深入挖掘项目管理中的欺骗、偷工减料和绩效不合格的现象。 对偷工减料、无计划作业、拆旧不力等问题及时整改，严肃追究责任； 深入开展供电质量问题应急管理、低压线路改造等项目现场检查，保障群众利益。

下一步，凤台县供电公司将继续落实聚焦精准“监管”要求，聚焦工程领域关键环节，开展针对性监管，立足长效源头治理，抓小抓细。及早严控风险，做好工程合规管理 强化纪律保障。 （孙丽娟）