职场丛林法则

职场风云激荡，职场中很多人只知道“丛林法则”——优胜劣汰。我一开始也这么认为，但后来渐渐意识到职场新人生存法则，虽然不是你死我活的较量，但单靠“丛林法则”并不能应对所有的情况。以下是小编收集整理的职场丛林法则，欢迎阅读！

职场丛林法则（上）

1. 工作场所 = 人 + 事物

新员工要注意的是，一旦开始工作，就好比打开了关卡游戏的大门，必须面对问题，学会处理，否则就会被打得半死。重新开始，需要找到同伴，可以信任同伴但不能依赖，因为同伴很有可能先调职或者跳槽。你需要知道你的上司是谁，了解他们的爱好、爱好和兴趣。因为每个人的爱好也是最容易被利用的突破点，而最喜欢的东西往往是他的弱点。

对于新员工来说，在公司里要面对的只有两件事，一是人际关系，二是做事的能力。听起来简单，就两个字：事和人，但里面有很多技巧和方法需要很多人去学习，甚至是一生去探索。

工作能力可以通过实践探索得到提高，但人际关系，特别是与同事、上级的关系，如何营造和谐的人际氛围就显得很重要。

2. 在结果至上的职场中，没人关心你如何实现结果

如果你的老板给你分配了一项任务，千万不要问他如何完成。因为那才是你应该思考的问题。他们从不关心你加班多少次，熬夜多少次。他们只关心结果。

据说，在一次京东高管会议上，刘强东要求一个区域经理今年完成一个销售目标。该经理说不可能，去年就完成了，今年又一下子完成了。刘强东告诉他：“我不是问你能不能完成，而是问你怎样才能完成。”后来，据说再也没有在京东高管会议上见过他。

3. 满足顾客需求就是最好的服务

你不明白吗？他们想让我们得出一个高于3%的结论，这样他们就可以去公司申请资源和金融投资。你现在给了他们2%，你让他们做什么？如果公司不能投资，我们接下来的工作就无从展开。

你应该用你多年来学到的各种方法去计算出别人想要的结论。数据是死的。如何排列和组合数据并得出结论才是活的。

任何深入职场的人都应该明白，了解顾客或者同事、上司的心理，知道他们想要什么，非常重要，并不是他们真正在乎你认为他们需要什么。

这就好比你最爱苹果，但你把一串苹果给了最爱香蕉的人，然后你说他不感激。

4. 我们来到职场是为了赚钱，而不是为了忠诚

我们唯一感兴趣的是他们的钱包，如何在最短的时间内赚最多的钱。

我想很多老板都不喜欢听这些，但事实是人是有思想、有灵魂的，但现在很多公司老板最喜欢做的，就是给员工灌输思想。

要知道，不管是公司还是平台，它的本质其实都是利益联合起来的人们，利用一些资源去获取更大的利益。所以，职场存在的基础也好，目标也罢，都只有两个字：利益。

至于企业文化、愿景或梦想，你就听他们的，他们只是希望你继续忠诚。当然，你也可以

职场丛林法则（第二部分）

规则一：成为一名团队成员。

黑猩猩通常喜欢与同类合作。对于人类来说，最重要的是关心和表达关心。为每个人泡茶或分享蛋糕等小举动都会有所帮助。

规则二：做一个善待他人的领导者。

科学家观察到，猩猩中粗鲁的首领总是要不断地争斗来维护自己的地位，而首领的这种行为会增加其他猩猩的压迫感。

职场丛林法则（第三部分）

规则一：不要埋没他人的成就。

在猴子能够区分黄瓜和葡萄的价值后，科学家进行了实验，观察它们对不公平待遇的反应。科学家首先让两只猴子做同样的工作，工作完成后，给其中一只猴子奖励一根黄瓜，另一只奖励一颗葡萄。结果，只得到黄瓜的那只猴子立即罢工，拒绝再工作。这种反应和人类的反应如出一辙。

规则二：与上级保持良好的关系。

对猴子、大猩猩和其他灵长类动物的实验发现，能够赢得上级青睐的动物在竞争中总是能得到更多的优待。

规则三：不要怀恨在心。

动物也懂得保持感情，比如打架后黑猩猩会拥抱亲吻，海豚会摩擦身体，山羊会碰鼻子。专家表示，这样的和解可以缓解压力，并有效防止下一次争吵。

职场丛林法则 第四部分

自然法则适用于个人

自然法则就是人们常说的：优胜劣汰，弱肉强食，丛林法则。强调的是个体之间的竞争关系。每个人都有自己的“领地”。比如，有人闯入你家，要把你的东西全部拿走，你会怎么做？毫无疑问，拿起所有可以攻击的物品，把他打得落花流水。这时候你没有办法跟他讲道理，说“你现在走，我就不打你了”。最简单的办法就是用暴力解决问题。这时候就看谁的实力更强了。如果职场上有人入侵你的“领地”，要抢走你的项目，那就看谁的实力更强，谁的聪明，最后谁会胜出。在自然法则下，想要生存下来职场新人生存法则，个体优势非常重要。主要有两种，一种是“暴力”，一种是“狡猾”。在自然法则下，我们的个人利益可以得到很好的保护。大多数人都能理解这个自然法则。 谁的实力更强，谁就能在竞争中获得更多利益，要么你足够“强大”，要么你随时都会被淘汰。

氏族法适用于组织

自然法的存在也有问题，容易造成人与人之间极度的不信任，难以合作。所以就产生了部落法。部落是为了能够延续下去；群体是为了能够达到同一个目标。因为有一个大于个体的目标，所以大家就聚集在一起，形成了一个部落。部落可以是一个家庭，一个公司，当然也可以是一个国家。因为这个目标大于个体的目标，所以大家就要把自己的一些选择权、决策权让渡给集体。这时候定义的新法，就是部落法。比如说冷兵器时代，占山为王的土匪，结拜兄弟，以血誓为盟，就是一些为了生存而聚集在一起的人，他们全都在遵循部落法。如果在现代企业里，那么业绩第一，结果说话。创造价值，利益共享，共同成长，共同前行。 为了更大的目标，每个人都牺牲一部分个人利益，用集体的力量去维护个人的弱点。制定的规则就是部落的法律，没有人可以脱离组织，所以只有遵守规则、运用规则，才能在组织中获得更大的利益。随着生产力的发展，个人的力量已经变得非常渺小，就像狼可以咬死羊，却斗不过狮子一样。在职场上，每个人都遵守集体的规则，这样才能在实现更大目标的过程中，享受集体的公共服务，实现人们最关心的利益。组织越强大，个人的获利就越大。

普遍规律适用于立场

族群的规则也有问题。族群内部虽然和谐，但族群之间会有利益冲突。比如部门之间、公司之间……所以适用的是普适法则。普适法则可以超越个人和组织，是大家都理解和认同的。我无法说服你，无法改变你，但你可以保留你的想法，我可以保留我的意见，因为一定有我们双方都认同的东西。比如契约精神，彼此承诺的事情，要尽量大，不能撒谎和欺骗；尊重生命，不能轻易拿别人的生命牟利等等。这些可以是法律的约束，道德的约束……但总之，都是遵循共同的价值观。每个公司都有自己的立场，虽然之间可能会有各种冲突，但只有找到共同点，达成共识，才能形成合作，而不是挑战别人的立场。挑战别人的立场，不会让你获利。最终的利润总是在共同的价值观基础上形成的。

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