我们什么时候才能成为领导者？

要成为一名经理你需要学习什么？

我应该读什么书？

在我成为团队领导之前，我的领导就开始向我推荐一些书。

这涉及自我管理、沟通、项目管理、销售思维和公开演讲。

今天我就给大家分享一些书籍，希望对大家有帮助。

1.

如何管理自己

高效管理者

工作第三年，老板向我推荐了德鲁克的《卓有成效的管理者》和《管理的实践》。

他说如果你只读一本书，那就读《卓有成效的管理者》。

我当时心里很困惑，我不是领导，有必要看这本书吗？

我鼓起勇气买下了它，结果发现它为我打开了一个全新的世界。

原来我们每个人都是知识工作者，管理者并不一定需要领导别人才叫管理者。

这本书让我开始明白，你是自己的领导者，你要对自己负责。

之后我开始学习时间管理和自我提升。

2.

如何领导一个团队

微观管理

领导一个团队涉及到如何开展项目、如何沟通，甚至如何邀请下属吃饭。

这本书充满了帮助职场新人成为老手的秘诀。

值得推荐的是作者是个技术控，连套路都满满诚意。

《微观管理》的副标题是——如果给你一个技术团队，你会如何管理？

我认为它适合我们所有人。

如果您是一位新领导者并开始承担团队责任，那么您不应该错过这本书。

3.

如何完成任务

项目规划、调度和控制

什么是项目管理？

为什么肖秋水老师和秋野叔叔都说自己最核心的能力是项目管理呢？

项目就是在一定时期内必须解决的问题。

项目管理也是我从业10年来最宝贵的经验，它是一个国际标准，是一套把事情做好、高效完成的原则。

但是如果直接去看项目管理考试的书，那会非常无聊，所以最好读这本书。

里面有很多图文并茂的文章，给出的例子都是生活中的琐事，但会帮助你理解其中的原理，并将方法运用到工作中。

人人都是项目经理，人人都能做项目管理。这本书有点厚，但能快速提升你解决问题的能力。

4.

如何给别人留下深刻印象

《演讲之禅：职场你必须知道的幻灯片秘诀》

至于PPT的表达工具，我们很多人都是学最后的一个部分，就是用电脑软件来实现的。

这本书给我们讲的是禅，言语的禅。

这位旅居日本的美国人从一个新的角度告诉我们，学会在职场中进行PPT展示是多么的重要。

我就是在看完这本书之后才开始学习秋野老师的PPT课程的。

你看我现在的文章和PPT分享都还不错，因为我先从这本书里学到了“道”的部分，然后再不断修炼PPT软件制作的“术”。

5.

销售思维

销售车轮

销售不就是说说而已吗？学习这种华而不实的、只停留在口头上的方法有什么意义呢？

当我刚开始工作的时候，我本能地抗拒销售。

但直到我的领导告诉我，当你给一个女孩子递交申请，发表演讲，甚至发一封情书的时候职场书籍推荐，你都是在推销，在试图说服对方。

销售不只是甜言蜜语，销售是一门科学的方法。

《卖轮子》以故事的形式写成。什么是销售？销售有哪些类型？销售分为哪些阶段？如何销售？

本书将通过故事场景向您解释这一点。

读完这本书后职场书籍推荐，我开始对营销、学习文案写作等感兴趣。

概括：

很感谢我之前的领导金先生，他也是技术出身，喜欢读书，喜欢给我们推荐一些合适的书籍。

现在我有了自己的团队，也经常向朋友推荐我读过的好书。

职场成长并不需要依赖企业培训，我们可以自己做到。

因为我们是自己的管理者，所以我们是为了自己的明天而学习。

作者简介：彭小六，32岁IT处女，三线城市斜杠青年，知识管理、阅读培训专家，简书签约作者，曾出版《让未来现在来》，记得买一本。插图：作者原创插图，123rf 编辑：易之力