职场励志哲理故事:从新加坡留学归来的他为何选择做市场推广员?

类别:职场八卦 时间:2024-06-10 浏览:
职场小故事蕴含大道理,工作中感到迷茫了拿出来看一看,也会有很大收获。这里给大家分享一些职场励志哲理故事,希望对大家有所帮助。”的确,相比那些有过数年社会经历的创业者或是辛苦耕耘几十年的企业家,80后新锐保持冷静的难度更大。

职场小故事里藏着大道理,如果你在工作中感到迷茫,可以拿出来读一读,收获会很大。这里给大家分享一些职场励志哲理故事,希望对大家有所帮助。

1. 不要强迫

公司招聘营销人员,应聘者形形色色,其中最让人费解的是一位新加坡留学归来的男生,他学的是会计专业,又有新加坡留学的经历,所以放弃了很好的会计工作,去应聘营销岗位。

可惜今年夏天天气炎热,大量招来的推广员都退缩了。不过,那位新加坡学生每天都精神抖擞地来报道。有一天,我实在是好奇,趁他在茶水间接水的时候,问他为何放弃热门的会计工作,而选择做这份压力大、辛苦的商务工作。他笑着说:“因为我不适合做会计。”我更吃惊了,如果不适合做会计,为何要去读专门的会计学院,然后到新加坡学会计呢?

“其实我在新加坡并没有毕业,读了一年就放弃了。”他坦言,“我爸妈一直以为会计是个很有前途的职业,但事实是我讨厌数字。”说着,他夸张地皱起了眉头。

但做生意毕竟不是无忧无虑的事,总得从底层做起。他笑着说:“你们的顾虑比我还多,我生性喜欢交朋友,不受太多条条框框的束缚,所以做营销最适合我。”

“你的父母一定很失望,对吧?”我几乎猜到了他父母的反应。

“不是,他们浪费了那么多时间和精力,最后才发现什么都强求不来。”显然,他辍学和现在的工作选择引起了轩然大波,但他还是说服了父母。

前两天,我和业务经理一起散步,路上经理说:“不是我的偏见,这个留学的孩子不一样,肯吃苦,能用脑子。”我笑而不答,心里却知道,这和留学经历无关,真正的原因是年轻人选择人生道路,遵从自己的意愿,不勉强自己。

2. 赢得同情也是一种成功

经过几轮淘汰,小周终于脱颖而出,被一家公司录用,试用期一个月,但有一个条件:一个月内,他必须说服一名“钉子户”搬走,成功则留下,否则将被解雇。

小周了解情况后,觉得这是一个很棘手的问题。雇用他的单位征用了一块土地用于建设,一切手续都办好了,但因为土地上有一户人家不肯搬,建设迟迟不能开工。说是一户人家,其实只有一位老人住在两间破旧的茅草房里。老人以前是红卫兵,文化不高,脾气倔。组织上多次想照顾他,安排他住进楼房,他都拒绝了。土地被单位征用后,其他人都搬走了,他就是不肯走。单位派人多次劝说他,但无济于事。让他住进楼房,他说离开家乡难,给他足够的补偿,他说他是个老人,不需要钱,给他解释政策,他说别那么想。人们一波一波地去,但都失败了。

小周也陷入了两难境地。如果放弃,他就会失去辛苦找到的工作。如果想留下来,只有一个办法,那就是劝说。但公司那么多优秀的人,包括领导,都失败了。像我这样的年轻人,怎么可能成功?他陷入了两难境地。

马上就满月了,小周也没空多想,那天,他轻轻敲开了老人家的门…… 大约一个小时后,小周走了出来。

小周很高兴,立即回去汇报给老板。“老板,我成功了!”老板将信将疑:“我们那么多人花了那么多时间都没能搞定,你一个小时就搞定了?”小周开玩笑说:“那是因为你太优秀了,虽然你开出了很多优厚的条件,也用各种方式表达了对老人的关心,但老人并不领情,利诱、威胁都不能打动老人,你总是站在居高临下的立场上,说你太优秀也不为过吧?”

老板急切想知道小周用了什么办法,于是问:“你是怎么说服他的?”小周说:“我进门后并没有告诉老人我的目的,而是和他聊天,把话题引到他年轻的时候。老人很投入地讲着战争年代的故事,我听得很认真。最后我告诉了他我的目的。一开始他不同意,直到我说了一句话,他想了足足10分钟才同意。”“你说什么?”老板问。小周说我这么说:“老头子职场励志哲理故事,你能不能帮我考虑一下?如果你不同意,那我离开你门后就丢了工作。”

小周自然是被留在了那个单位。他感慨道:“看上去好像没有出路,其实只要换个角度、换个角度、换个思维、换个方法,就有可能找到出路。有时候,赢得同情比给予同情更重要。”

3. 识别电梯里的人才

太平洋集团董事长严介和的办公室在公司大楼10层,他每天上楼等电梯的时候,经常会碰到一些和他一起等电梯的员工。在每天的这个电梯时间里,他发现,自己的员工一般分为三类。

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第三类员工,往往是和老板一起上电梯,按自己要去的楼层按钮,比如5楼,然后帮老板按10楼,电梯到5楼后,自己下电梯,电梯继续上行。

严介和认为,这样的员工不知道老板的时间比自己的时间重要,不考虑老板的时间,只顾自己,这样的人往往发展前景暗淡。

第二名员工跟着老板一起上了电梯,他明明是要上5楼,但是为了节省老板的时间,他只按了10楼的按钮,到了10楼之后,他眼睁睁的看着老板下去,也按了5楼的按钮下去了。

严介和认为,这样的员工懂得为老板考虑,却不会为自己考虑,不会表达自己,容易埋没自己,因此,将来即便在事业上有所成就,也很难成就大事。

我们来看看一流员工是怎么做的,他们跟老板一起上电梯后,明明是要上5楼,但为了节省老板的时间,他们就只按了10楼,但当电梯经过5楼,继续上10楼时,他们又按了5楼,到了10楼,老板下楼,他们跟着电梯一起下去。

严介和认为,这类员工虽然只比二等员工考虑多一点,但仅凭这一点,就能让他脱颖而出,得到上级的赏识。这类员工既为老板着想,又为自己着想,及时向上级表明自己的良好意愿,起到了非常好的效果。他认为,这类员工是最容易被塑造成领导者的人。

4. 没有职位空缺

大学毕业后,我进入了一家广告公司,公司规模不大,总共只有二十几个人,工作一个星期后,我已经能叫出每个同事的名字,但随着对公司的了解越来越多,我却越来越疑惑。

在客服部工作的阿青几乎不识字,不穿西装,不打领带,不去拜访客户,整天在办公室里抽烟、打游戏。

部门绩效月度考核,阿青连续三个月排名倒数第一。但奇怪的是,老板见到他时,还是笑眯眯地递给他一支烟。后来我才知道,阿青负责的是公司最大的业务,客户是西北的一个大佬,两年前在酒桌上和阿青一拍即合。

其实阿庆只能喝一瓶啤酒,但他却很受别人欢迎,最后他们互相称兄弟。这个西北大佬每年只需要下一批订单,就能养活公司半年。人们说,只要阿庆在公司一天,公司就下订单,阿庆一走,订单就立刻取消。老板怕阿庆辞职,每天都像哄小三一样哄他开心。

公司的保安老周四十多岁了,还是个跛子,我总感觉他在门口几乎没什么用,要是哪天有强盗来了,一推他就会摔倒。

真是人不正其名,据说老周退休后在街头摆过鞋摊,但手艺差,生意惨淡。于是他找了十几个残疾人,联名写信给市残疾人联合会,要求安置。我们公司老板眼光远大,先把老周挖走了。

年底的时候,老周跟着公司财务部去报税,他跟税务局领导说,公司照顾残疾人,对社会贡献很大,确实如此,公司每年都因为自己的努力免除不少税款,这笔钱早就抵消了他微薄的工资了。

老板的秘书丽丽是个长相极其丑陋、满脸麻子的女人。她每天上班不按时,上班也不干活,要么化妆,要么跟女同事讨论穿衣问题。尽管工作态度不好,但她每年还是被评为公司先进工作者。但同事们都对她唯命是从,连老板都怕她。

这女人跟老板没什么关系,也没什么本事,就是嘴巴厉害。每年公司都会有好几个老债主来讨债,老板不见了,莉莉就会来救场,干什么都得心应手。没人知道莉莉使了什么招,但每次债主们怒气冲冲地来,他们都会泰然自若地走开。第二年,莉莉又使出了同样的招数,每次都成功了。

司机小赵有5年驾龄,却依然分不清东西南北,连单行道和双行道都记不住。小赵来这里才半年,却撞车两次,一次撞坏了邻居家的墙,还有一次撞坏了槐树。老板怕死,从来不坐他的车,一直自己开着“凌志”。在我看来,这个司机可有可无。后来我才知道,小赵有两个姐夫,一个在交警大队,一个在保险公司。公司里很多员工都有私家车,每年所有的违章、罚款、撞车理赔都算在他头上。老板笑着说,就当是公司给大家的福利吧。

在广告公司干了半年多,终于明白了,老板招人都有他自己的理由,没有一个职位是空的,只要你能为老板赚钱或者省钱就行。

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5. 80后创业2.0

戴志康、李想、毛侃侃、高然四位80后互联网新秀“集体消失”。

两年前,一批新生代创业者高调亮相商业舞台。这些来自不同背景的80后创业者,20岁左右开始创业,颠覆既定的游戏规则,以不可思议的方式崛起,三五年甚至两三年就能带领几十人、几百人的团队,坐拥几千万甚至几亿的创业财富。

但现在,他们都选择“躲”起来。“我们没有讨论过,但私下聊天时,我们都有同样的想法。”戴志康说,“现在,我们需要时间去思考。”

经历第一轮集体大起大落的80后创业者们,都发生了一些变化,有的更迷茫,有的更清醒,有的更胆怯,有的更勇敢……无论如何,这是他们成长的两年。

“通货膨胀和浮躁是普遍现象”

“我反思过很多次,自己在‘膨胀’的时候总会犯错。”戴志康皱着眉头回忆起当时的心态,“啊!我真是太牛了!”

他从大二开始写论坛程序,到毕业时赚了50万,用这笔钱创办了一家公司,总共获得了1000万美元的投资。据估计,戴志康身价过亿,手头有1500万左右现金。戴志康曾是80后互联网新贵的典型,至今仍是80后创业者的佼佼者。

“通胀和浮躁都是普遍现象”,戴志康总结道,“区别只是程度而已,适度的通胀没有错,但有些人就像海绵,吸了水就肿起来了,忘了自己是谁。”的确,相比于有几年社会经验的创业者,或者打拼了几十年的创业者,80后更难保持冷静。

颠覆者的自我颠覆

有人这样形容这些80后创业者:他们大多是冲动创业,冲动让他们抓住商机而忽视管理;他们为人谦逊、民主,但这往往大大削弱了他们强大的领导力。在商业领域,他们还只是个新手。如果没有80后的身份,他们的企业不会这么早就受到关注。

远东控股集团董事长蒋锡培给80后企业家们给出了这样的建议:“他们勤奋、有激情、有梦想,也许他们更需要的是实战经验、战略目标和制度安排、团队建设和掌控大局的能力、扎扎实实的行动能力,要能管好自己。”

“不能因为别人说你很厉害,你就向别人炫耀。”戴志康现在说。

如今,戴志康有了更宏伟的成功愿景:帮助人们创造价值,同时构建商业生态系统。但他很少想象公司未来的细节。“想这些事情很累,”戴志康说。“我们先把现在的事情做好吧!就像马拉松一样,前面的路更重要,不要先想着遥远的终点线。”

你想跟进创业吗?

受80后年轻人的启发,很多同龄人也纷纷进入创业圈,却发现门后的世界并没有想象中那么美好。创业不是一列开往春天的列车,不是一列开往明天的列车,成功的创业者永远是少数。

“现在,一大批人觉得创业热,纷纷往这条独木桥上冲。大多数人只知道要创业,根本就不知道做什么。苦思冥想,想出一个烂点子,就以为自己找到了商机。哪怕前面是个粪坑职场励志哲理故事,也一定会往里跳。这样的80后创业者,至少占90%。”戴志康对随后跟进的一大批80后创业者进行了毫不留情的评价。

或许,太多奇迹般快速创富的故事所培养出来的急功近利心态,才是这一代年轻创业者最危险的“心魔”。

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