下半年开始,
欢欢又来送书了,
都是豆瓣高分项目管理书籍
看看有没有你需要的东西?
01
项目经理办公桌手册
本书由项目管理领域的专家和学者詹姆斯·P·刘易斯(James P. Lewis)撰写。 豆瓣评分8.5分。 自第一版以来,它已成为许多项目经理的“圣经”。
全书围绕Lewis总结的16步项目管理方法,向项目经理展示如何成功管理不同规模和类型的项目。 案例丰富全面,理论与操作完美结合。
本书不仅适合初学者,也适合老手。 初学者也能搞清楚,老手也能搞清楚。 (@豆瓣进云龙)
02
项目管理:规划、进度和控制
这本书由詹姆斯·P·刘易斯撰写,豆瓣评分8.9。
本书用通俗易懂的语言讲解了项目经理在项目管理过程中所涉及的所有工作。 文笔轻松幽默,看起来并不乏味。 为PM进行项目管理提供了全面的理论基础。
如果你想做项目管理但没有项目管理经验,你应该阅读这本书。 它系统地介绍了项目管理的各个步骤和流程。 这是一本实用的教科书。
03
项目管理培训
本书基于作者多年的项目管理实践经验,解释了管理软件项目的各种要素。 涉及软件项目管理的全过程。
本书最大的特点就是实用性。 其中很多内容可以直接应用到我们的项目中,比如项目开始时章程的书写方法和重要性、估算工作量的方法、项目工具的创建和使用等。 板等。 虽然没有讲很多很深奥的理论,但还是很深刻的(@豆瓣lance)
这是一本针对项目经理的实用手册。 开发人员、软件经理和其他项目相关人员也可以从中得到有用的指导。
04

项目管理七杯茶
在《项目管理中的七杯茶》中,我们将项目管理比作七杯茶。 它巧妙地结合了项目管理和茶的特点,用不同的茶来比喻项目管理的每一步。 它既实用又有趣。 这是一本项目管理入门的好书。 豆瓣评分8.1。
整个世界是由无数的项目组成的。 如果没有项目管理,我们现实中的许多事情将不复存在。 项目管理已经渗透到生活的方方面面,就像空气中的氢气一样。 你甚至感觉不到它的存在,但没有它你就无法生存。
05
人员
本书被誉为“对美国软件业影响最大的书”,它与《人月神话》被誉为软件书籍中“最绚丽的两大奇迹”。 《人月神话》关注的是“软件开发”本身,而《Humanware》关注的是软件开发中的“人”。
《Peopleware》专门讨论了软件开发和维护中的团队管理问题,挑战了人们的传统认识。
06
人月神话
《人月神话》是项目管理领域的经典书籍,豆瓣评分8.4。 本书包含了大量的软件工程实践,以及作者在IBM System 360家族和OS 360中的项目管理经验。
作为软件工程的经典著作,《人月神话》的主要贡献在于对软件开发过程中的几个重要关键点提供了独特的见解。
07
技术领先之路
本书作者杰拉尔德·温伯格(Gerald Weinberg)是软件领域最著名的专家之一,也是美国计算机名人堂的代表。
本书适合从技术过渡到管理的项目经理。 作为一名技术专家,当你走上管理岗位时,你会遇到各种各样的问题。 本书从反思者的角度阐释了成为成功解决问题的领导者所必需的3项技能——MOI,意即动机。 动机(Motivation)、组织(Organization)和创新(Innovation)。
08
项目管理的艺术

该书的作者伯克温是一位在微软工作了10年的高级员工。 他参与了许多微软产品的开发,例如IE、MSN和Windows。 通过本书,您可以了解软件项目开发经理如何计划、管理和领导项目。
09
敏捷估算和规划
《敏捷估算和规划》为估算和规划敏捷项目提供了权威、实用的指南。 支持所有敏捷、半敏捷或迭代开发流程,包括 Scrum、极限编程、功能驱动开发、Crystal 开发、自适应软件开发、DSDM、统一流程和许多其他开发方法。
开发经理、开发团队领导和开发人员都可以阅读它。
10
Scrum 的本质:敏捷转型指南
Scrum 是首选的敏捷方法,在世界各地广泛使用。 本书提取了Scrum的精髓,讲解了从概念到执行的七个核心概念,豆瓣评分9.0。 如果你想系统地了解Scrum,这本书就足够了。
11
IT项目经理成长笔记
本书重点讲述了一个技术人员担任IT项目经理并逐步成长为项目总监的过程。 围绕IT项目经理这个岗位,介绍了项目管理不同职业阶段遇到的问题和挑战,以及解决过程和经验。 课。
本书适合作为IT企业管理者提升管理技能的案例教程。 它还为有兴趣发展为项目经理的软件开发人员和测试人员概述了职业发展道路。
12
不懂项目管理,但职场依然敢拼
这是一本写给刚进入职场的人的职场启示录,解答了他们初入职场时遇到的各种问题。 所有故事都是作者亲身经历不懂项目管理 还敢拼职场 在线,应对职场困难的方法也被作者本人证明行之有效。 这不仅是一本项目管理入门书籍,也是一本实用的项目管理书籍,也体现了很多职场潜规则。
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