随着人类社会分工越来越细，现在越来越多的工作远离市场，很多人甚至不愿意直接面对市场。 例如，很多人不喜欢从事销售，而宁愿从事行政、文员等与市场没有直接接触的工作。 事实上，当外部世界发生变化时，离市场越远的人对变化的敏感度就越低。 因此，当行业发生变化时，销售是能够最快转变的。 对于研发、生产、运营等工作，当市场好、行业好的时候，你只需要钻研自己的专业领域，而当市场不好的时候，你只需要钻研自己的专业领域就可以了。专业领域。 后端工作定制得越多，就越难适应变化。

前几天，我问了几位从事研发、生产的朋友，公司是如何考核他们的，发现无一例外，公司只考核分配给他们的任务，考核中没有人对外部结果负责。 。 幸运的是，这些朋友都有着强烈的危机感。 即使他们现在工作得很好，但他们仍然非常注重学习外部知识，扩大自己的人际网络。 然而，绝大多数长期的后台人员都把希望寄托在直线的职业发展上。

同样，我们也需要有一个大局观。 为了提高效率，很多工作被分解为很多环节。 就像很多生产环节的人甚至不知道自己在做什么的全貌一样。

大多数普通人只是潮流的追随者。 他们不懂大趋势、小趋势，但又情不自禁地受到它们的影响。 如果你对工作的全貌没有完全了解，或者结果不清晰，你必须有整体观和结果观。

和N一样，他的工作确实做得很好，但整个公司的业务连续多年出现负增长，市场份额不断下降。 公司不赚钱，新的商业模式跟不上，必须调整。 这些都是显而易见的趋势，但N从来没有想过。

3. 总是做一些你以前从未做过的事情

亚马逊丛林中的每个物种都有自己的生态位。 这是一个完整的系统。 每个物种的生存和发展并不是孤立存在的。 其他物种的行为肯定会给自身带来应急需求。

人类社会发展到成熟阶段后，确实生存越来越容易，生存的压力越来越小，能力也可能越来越弱。 但在职场上打造出职场，你需要发展才能生存，所以只有保持敏感和选择性，你才能取得进步。

想要进步，就只能不断突破地带，选择新的挑战，让自己在学习区内学习。 但新的环境往往会带来新的挑战，有时仅仅突破自己的舒适区是无法做到的。

人总是有思维惯性的。 当他们成年后，他们的个性和思想很容易固化。 只有有意识地做一些新的事情并训练自己保持敏感并学会习惯。 例如，N只对自己的领域感兴趣，而不太关心自己行业内的许多跨行业甚至非技术知识。 很难保证敏捷性。

在现代工作场所中保持敏捷的方法有很多。 每隔一到两年学习一个新专业，通常至少有一到两份副业，培养一到两个与工作无关的兴趣爱好，建立与当前工作无关的人脉和知识体系。

创建一个新的生存系统可能并不完整，但当你的主业遇到困难时打造出职场，它可以有一个备份系统。

无论你现在的状态如何，你都要思考你到底在一个系统中处于什么位置，你是否在关注与结果相关的事物的变化，你的贡献是否有适当的奖励，你是否有一个备份系统。