工作十几年后,你的能力差距在哪?

类别:职场八卦 时间:2024-05-02 浏览:
从职场经济学的角度来看,主要跟下面这四个经济学原理有关。能力复利,是指持续以“提升自我能力”为原则去工作。这个经济学原理用在我们个人身上也是一样。你可以利用这四个经济学原理:2、复利效应:持续提升自己的能力和人际关系,享受能力复利和关系复利。

前言

有的人工作了十几年,换了工作,日子越来越不好过。 刚开始的时候,他们能得到一点加薪,但最后要么找不到工作,要么和刚毕业的年轻人竞争工作。 结果,年轻人没有受到领导的重视。

有些人的职业就像作弊。 他们晋升很快,进步很大。 猎头每天都会打电话来招聘人才。 公司不得不给予股票和股息来留住人才,担心他们会被挖走。

显然,他们都是起点相似的普通人。 为什么工作十几年却有这样的差距?

你可能会说,后者的能力更强,他也许能抢到别人抢不到的项目; 但他会被指定与其他人无法处理的客户合作。

但事实上,能力差距只是一个表象。 根本问题是:能力差距是如何产生的? 为什么有的人起点相同,能力却提升得这么快? 非常?

职场经济学的角度来看,主要与以下四个经济原理有关。

01

商业计划

如果一个创办公司的人没有商业目标,然后根据目标制定商业计划,那么公司很可能会亏损并破产。

一个人的事业也是如此。 如果你没有自己的目标和计划,只是随心所欲,那么很有可能你的职业发展会不尽如人意。

例如,如果你在工作中只关注金钱,你就会不知不觉地计算收入和努力的成本效益,以及你投入了多少努力。

当有升职加薪的机会时,你会投入更多的时间去尝试。 一旦没有短期升职加薪的机会,你就开始计较得失,遇到问题总想把事情推出去。 要么你在工作上偷懒,要么你想赶紧换一份能获得加薪的工作。

采用这种短视的压力方式,虽然短期内你会获得一些优势,但长期来看你不会有多大收获,你的职业道路也会越来越窄。

就像你创办一家公司时,你可以做任何你认为能赚快钱的事情。 如果你没有自己的主业,短期内你可以赚一些钱,但时间一长公司就无法持续下去。

再比如,如果你的工作只是为了领导的认可,那么你的职业发展不会很好。

当你的领导充分认可和肯定你的工作时,你就会觉得这项工作特别有价值。 即使短时间内很难发工资,但你仍然愿意为公司奉献自己,全身心投入工作,甚至不断突破自己。 但一旦领导开始否认、找茬,你就会开始患得患失,找不到价值,甚至产生消极的自我怀疑,害怕做任何事情,失去自己的想法。

加薪、领导认可等外部激励只能在短时间内让你有动力,存在相当程度的不确定性。 他们来来去去,不能依赖他们进行长期的职业发展。

就像你开公司一样,你靠运气赚了很多钱。 如果你不能把这笔钱变成你主业的长期发展资金,用完公司就没有了。

因此,你必须对自己的职业生涯有自己的商业规划,找到自己的“主业”(你从心底里认可的东西)。 只有这样,你才会长期专注地投入其中。

您可以像公司一样经营自己的企业,将自己视为个人业务部门的总经理。 公司价值能否增值,完全取决于你掌舵的精心管理。 这样,你就不会抱着打工的心态来上班,也不会让自己的生意面临风险。 增长的责任转移给其他人来控制。

制定好的职业生涯管理计划最重要的一步是找到你的愿望,挖掘你愿意为之努力的内在动力。

这个动机没有标准答案,与每个人的价值观有关。 例如:有的人追求名利;有的人追求名利;有的人追求名利。 有些人有兴趣实现其他人的成就,等等。

在我成为经理之前,我对工作相当认真,但只是做好了自己的工作。 我从来不关心公司的重大问题,也不想挑战新的机会。 我认为能够在闲暇时下班对我来说是件好事。 被老板提拔为管理层后,我不喜欢管理别人,很恼火,想辞职。 于是我去找一位前辈给我一些建议,他的两三句话激励我再次奋斗。 他所做的是,让我回顾一下我所做的什么样的工作是有成就感的。 我说我只有帮助客户解决问题的时候才这么做,因为我认为工作只有帮助别人才有价值。 每天像主管一样盯着下属,让我很沮丧。

我的方法是挖掘欲望的第一个方法:从你喜欢做的事情中找到动力的源泉。

你总能在工作和生活中找到自己喜欢做的​​事情。 它可大可小,只要能给你带来好的感觉就行。

就拿我和前辈分享成就感的事情来说吧。 当我为顾客提供帮助时,我内心感到非常快乐。 做的时候感觉时间过得真快,做完之后也很开心。 所以帮助客户是我喜欢做的事情。 事物。

回想自己喜欢做什么之后,你还可以用自我提问清单来强化你的动力:

1. 这件令人满足的事情满足了我什么需求?

2. 为了继续充分实现我的这一需求,我还可以创造哪些其他行动机会?

除了从喜欢做的事情中寻找动力源之外,挖掘欲望还有第二种方法:从不喜欢做的事情中寻找未被满足的需求,然后将其转化为行动计划。

我们会对自己不喜欢做的事情感到抗拒和不高兴,这些负面情绪实际上提醒你是否还有什么需求没有得到满足。

所以当你不开心的时候,不妨先停下来消化一下自己的情绪,然后再采取行动,问问自己:

1、此时此刻你有什么不愉快的感受?

2.我不想要这种感觉。 我想要什么?

3.如果我想要的得到了满足,我该怎么做?

4. 我现在可以采取的一小步是什么?

通过这种方法,你还可以从不喜欢做的事情中不断激发你去做事情的动力。

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02

复利效应

投资存在“复利”的复利效应,就是将投资收益连本带利投入到新一轮的投资中,循环往复。 一开始回报并不明显,但坚持的时间越长,回报就越高。

假设投资1万元,年收益率达到28%,那么57年后,复利收入为129亿元! 如果是单利,按28%的收益率计算,1957年的收入只有16.96万元。

其实工作中这样的复利效应还不少。

▼ 1. 能力复利

能力复利是指本着“提高自我能力”的原则继续工作。

逆境中出现问题不要急于放弃职场经济学是什么,而是客观归因,发现需要改进的问题,全力以赴克服困难,在克服困难的过程中提高自己的能力,享受带来的复利通过工作经验。

比如,你老板手下的一个项目出了问题,没人愿意支持,当你有困难的时候,你就主动出手相助。 即使你只是提供几天的临时支持,你也认真了解了业务,提高了你的业务水平。

等到自己的能力提升得差不多了,再考虑是否要放弃目前的工作机会。 如果你的个人能力确实高于岗位要求,那么就跳槽到更高的职位,这样你就可以继续增值。

▼ 2. 关系复利

一个人做事无论付出多大的努力和努力,一个人所能产生的影响范围是有限的,能够调动的资源屈指可数,因此很难取得伟大的成果。

但如果你有实力和人缘,让别人在有好的机会的时候都想和你合作,那么你们也能享受到关系的复利,获得更多好的合作机会,让彼此的价值最大化。

这在我的 IT 同事中尤为明显:

例如,当我想跳槽时,我发现技能强、关系好的同事几乎都是作为一个团队一起发展的。 有能力的技术大佬先跳到更好的平台,工资和职位至少高了一级,然后下面的得力助手也慢慢跳了过去。 工作机会和收入比原来的工作和我在招聘网站上找到的要好得多。 所以工作了十多年,我发现无论是传统制造业还是新兴的互联网行业,很多技术部门的老板大部分都是熟人。 这个网络还让我在进行 IT 营销时能够找到合适的人。 它对于寻找机会、寻找客户、甚至招聘员工都有很大帮助。

那么,如何让自己积累良好的关系复利呢?

1)尽自己最大的努力做好自己职责范围内的每一件事

做好自己的事情,就是在帮助同事和团队减轻负担,成为同事愿意合作的好伙伴。

反之,如果你做事不好,犯很多错误,每次合作的时候,同事都会给你擦屁股。 下次有合作的机会,他们一定会选择其他人远离你。

2)热心处理涉及与他人合作的事情

在做好自己的事情的前提下,如果遇到需要你配合的事情,无论对方是谁,你都可以积极配合,热情采取行动。 以后向别人求助的时候,自然会很容易得到回报。

当然,切记不要因为帮助别人而耽误了自己的事,否则你就会成为一个只想帮助别人做好事的“老好人”。

3)工作之余,经常保持战斗友情

我们的人脉网络大部分来自于同事,因为我们大部分时间都在工作中度过,同事圈子自然是我们交流最多的地方。

因此,在闲暇之余,可以多找一些志同道合的同事来维护自己的情感账户,比如培养共同的爱好、聚在一起吃顿饭等。

这样,即使以后不再做同事,也会成为非常亲密的朋友。 你不仅可以分享行业内的新信息,也许你的同事也可以在你遇到困难时为你提供帮助。

03

机会成本

机会成本(opportunity cost)最早应用于企业经营活动中。 是指企业为了从事某种经营活动而放弃另一种经营活动的机会,或者利用某种资源获得某种收入而放弃的另一种收入。

应该从另一项经营活动中获得的利益或其他类型的收入是正在进行的经营活动的机会成本。

这一经济原则也适用于我们个人。

例如,您的一小时时间的价值并不固定。 你把时间花在什么事情上,决定了你的时间是廉价还是宝贵。

不知不觉地刷手机、发消息后停不下来和朋友聊天、看短视频、被主播吸引买几件便宜货的时间,这个时间已经没有价值了,甚至有些损失。 但如果你看书,做练习提高思维能力,或者学习某项工作技能,这个小时给你带来的附加值会比用手机看短视频高很多。

那么我们怎样才能正确考虑机会成本并最大化我们的时间价值呢?

1)专注于重要的事情

首先要认识到的是,每一个选择的背后都有机会成本。

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当你盯着琐事时,你只看到完成琐事的好处。 当你按时完成时,你会感到很欣慰,甚至会有一种成就感,感觉自己的时间投入没有白费。

你没有意识到这样做的机会成本就是你在一小时内做重要事情所能获得的好处。

2)抓住黄金时间

观察一天中哪个时间段你精力最好。 大多数人的最佳时间是早起后的3个小时。 这是因为这个时间段不仅是精神和身体状态最好的时间段,也是受人干扰最少的时间段,所以我们可以更加专注于思考。 ,显得特别高效。

这就是我通常创造黄金时段的方式:

根据生物钟优化作息时间,尽量减少晚上睡觉前拖延、刷手机的时间。 这将帮助您保持稳定的睡眠,并确保您早起时特别精力充沛。 早起后,我会让自己按照起床清单定期完成洗漱、穿衣、吃早餐的安排。 一旦稳定了,就尽量保持不变,这样会节省很多时间。 完成唤醒过程后,立即进入工作状态,在家中固定地点工作,或者提前去办公室。 这时候,因为其他人还没有上班,你可以集中精力使用番茄计时器,让自己全力以赴,先完成重要的事情,而不用去上班。 留意外部信息。 切记不要一开始就打开社交软件,否则你很难回到专注模式,也不用担心错过重要的事情。 如果有人有紧急情况来找你,他们肯定会给你打电话。

04

边际变化

人类的行为是惰性的。

任何新事物最终都会变成麻木的重复工作; 任何消耗脑力的事情,最终都会变成无意识的惰性。

在这种惯性力的驱使下,当意外或风险发生时,你往往无法反应,缺乏应对能力。

但为了实现你的目标,让你的利益最大化,你必须对某些决定进行灵活的微调,让你的选择更加合理和有利。 这就是经济学家眼中的“边际变化”理论。

那么如何才能避免惯性的束缚,找到更灵活的“边际变化”策略呢?

1)无论多忙,都应该留出时间思考。

当人们不断忙碌时,他们往往会陷入无意识的行为。 养成在此过程中暂停的习惯可以帮助你从事物中抽离出来,并根据你的目标产生新的灵感。

有很多方法可以停止该进程,例如:

2分钟暂停模式:当一项任务完成后,强迫自己停下来2分钟,走动一下或者去趟厕所,然后回来回顾一下任务列表,选择下一个即将开始的任务,并提醒自己该做什么注意。

每日10分钟回顾模式:忙碌了一天之后,让自己做一下回顾,想想这一天围绕自己的目标收获了什么,有哪些疑惑,第二天还有哪些可以改进的地方?

不要低估这短暂的思考时间。 它可以让你从无意识的忙碌中抽身出来,回顾你的目标,并专注于你的优先事项。

2)寻找省力模式

当你每天感觉很忙,感觉特别累的时候,强迫自己想办法省力,把自己从不断的忙碌中解放出来。

省力模式可以这样找到:

创造可迁移的经验:习惯性地做完事后回顾,定期提炼出好的方法积累到自己的知识体系中。 当下次发生类似的事情时,您可以快速将现有的方法和经验转移到其中并轻松上手。

不要白费力气:在自己不熟悉的领域,利用网络和书籍,快速找到别人分享的经验并运用到行动中,而不是一切都自己摸索,白走弯路。

学会委派:一个人的时间是有限的,所以他必须学会寻找资源来寻求帮助。 必要的时候找外部资源来帮助他完成,这样也能节省时间。

3)控制风险

你可能知道做事时需要设定目标和行动计划,但你很少思考。 如果目标有风险并且计划没有按预期进行怎么办?

现实中,会有各种各样的变数阻碍你实现目标,所以你应该把目标尽可能细化,然后在重要的任务节点或者时间节点设置检查机制,比如检查是否有每月/每周/每天的进展偏差。 这将更容易发现隐藏的风险。

很多人会基于经验而忽视一些小风险,而随着时间的推移,这些小风险往往会变成更大的风险甚至大问题。 因此,一旦发现风险,无论大小,都需要立即决定应对措施,并按计划执行。

05

概括

通过将经济思维融入到你的工作中,你就会有一个清晰的衡量标准。 基于职场环境的背景和自身价值的追求职场经济学是什么,你可以用更省时省力的模式来不断增值,把自己变成稀缺商品。

具体怎么做呢? 您可以使用以下四个经济原则:

1、创业规划:从经营公司的角度规划自己的职业生涯,挖掘出自己愿意为之努力的内在动力(做好“主营业务定位”)。

2、复利效应:不断提升自己的能力和人际关系,享受能力和人际关系的复利。

3、机会成本:专注重要的事情,抓住黄金时间,最大化你的单位时间。

4、边际变化:做一个灵活的人,随时关注风险微调流程方案,采取省力模式,享受边际变化带来的好处。

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