刚刚踏入职场的新人最希望的就是能够以更快的速度成长。 他们具体应该做什么？ 本文给出了三个有用的建议。

当前外部环境不太好对职场菜鸟的建议，就业压力巨大，就业竞争尤为激烈。

前几天看到一张恶搞图片，里面是一个非常漂亮的女孩，作为环卫工人接受采访。 我觉得环卫工人长得这么好看，暗示着工作很难找。 我也在群里看到了类似的截图。 一家公司收到了3000多份应届毕业生的简历，只能选择其中的20人。 他们并不是不想多招，而是招不起，所以只能无奈放弃。

外部环境无法改变，也不能怨天尤人。 毕竟，我们的价值在于我们的命运掌握在我们自己的手中。 我始终坚信，只要自己足够优秀，无论外部环境如何变化，对个人的影响都会极小。

那么，你如何变得足够好呢？

我的回答可能与大家的普遍理解不同。 不是读更多的书，更多地奉承领导，而是遇到更多的问题，踏进更多的陷阱。

这篇文章的标题是写给职场新人的。 其实，适用于每一个职场中遇到问题多了就能快速成长的人。

我记得有一位投资老板这样评价刘强东，说刘强东最大的优点就是成长快，能够快速提升自己，适应公司规模1亿、10亿、100亿时一个领导者应有的水平。 。

1、遇到更多的问题是快速成长的唯一途径

举两个应届毕业生的例子。 我之前曾在两家互联网公司工作过。 一公司的企业文化是享受生活，工作压力小，每天准时下班，更多的员工是打渔的。 还有一家公司是996的企业文化，上班没有钓鱼，也没有午休。 周末、节假日在家，就得盯着手机看数据。

两家公司都招聘了一批应届毕业生。 令我印象深刻的是，应届毕业生进入公司一年后，他们觉得在自己摸鱼的公司工作太忙了。 他们想换工作，但找了好久都没有找到工作。 我找到了，最后跳槽到了一家小一点的公司，从头开始。 至于996公司，工作一年多就辞职了，跳槽到了一家知名互联网公司，工资翻了一倍。

我更喜欢研究，我专门比较了这两个人。 无论是学历、智商、做事能力，都相差无几。 但为什么工作一年后差距这么大呢？

结论是后者遇到的问题远多于前者。 对于一家渔业公司来说，该公司提供的是增值服务，并且只有一条业务线。 它完全由业务关系支持。 运营的作用很小，几乎没有解决问题。 我每天的工作就是记录昨天的数据，除此之外别无其他。

对于996企业来说，项目上线后，运营要处理好所有的物料、渠道、用户、活动、数据、竞品、技术等，真正做到少人多事。 工作确实很辛苦，而且大大小小的操作事故我都能记录下来。

据说，剑刃是锋利的。 一年过去了，对比两个人，外表看不出什么变化，但其实内心却截然不同。 一个还是职场新手，一个已经成为解决问题的高手。 如果你的公司招人，你想要哪一位？ 答案是不言自明的。

不要抱怨此刻的辛苦。 马云父亲现在过的潇洒生活，是十多年努力的结果。 老人所说的先苦后甜，是有道理的。 如果你觉得总是苦不甜，那只能说明你的方法不对，你总是在忙。

2. 没有问题的时候制造问题

你是否会遇到问题很大程度上取决于公司。 在一个胡萝卜就是坑的大公司里，你负责的工作只是一亩三分地，不会给你太多的发挥空间。 如果公司太小，老板不知道需要做什么，日常工作可能就只是盯着老板看。 相对来说，中型公司比较理想，项目多，人员也不是太多。 只要你有想法，你就可以尽情尝试。

对于我们这些从事运营工作的人来说，如果我们在一个岗位上工作了半年，基本上就对这方面的知识有了足够的了解，比如赛事运营。 一开始感觉很新鲜，很刺激。 做了一些活动后，你就会变得麻木。 无论如何，这就是活动的作用。 当你写下活动计划的标题时，你就已经知道了活动的结果。 如果没有问题怎么办？ 制造问题。

裂变玩法出来后，在原有的活动中添加裂变玩法即可； 当裂变工具不能再使用时，想新的解决方案来替代它； 如果新工具功能不完善，不能满足需求，尽快找到折衷的解决方案。

当进行这些新的尝试时，你肯定会遇到问题，所以请记住，这是不可避免的。 我们互联网公司的新玩法上线的时候，会先进行内部测试，跑通流程。 没有问题之后才会推广。

因为我们知道，面对新事物的时候，总会有你想象不到的陷阱在等着你。

我当时做的课程裂变活动在测试过程中没有出现任何问题。 活动启动时，恰巧遇到浏览器升级版本，不支持原来的工具。 最后改为人工操作，效率低下，但好在活动进行得很顺利。 下去。

对于遇到的这些问题对职场菜鸟的建议，大家可能会暂时不高兴、抱怨，甚至抱怨运气不好。

从长远来看，这正是一个人快速成长的方式。 那些没有经历过挫折和打击的富二代，大多都是失去了家庭。 对于职场新人来说也是如此。 工作中遇到问题能造成多大的伤害，无非就是心情不愉快。 当下一份工作的薪水翻倍的时候，你就会知道之前的努力是多么值得。

三、解决问题要量力而行

上面说了这么多，但是有一个前提：这些问题大部分都是可以自己解决的。 正如电影中所说，那些杀不死你的都会让你变得更强大。 但如果这个问题要了你的命，那就另当别论了。 我也遇到过运营做得不好，导致史诗般的运营事故和解雇的情况。

每个人解决问题的能力不同，智力不同，情商不同，资源也不同。 当面对同样的问题时，结果也是不同的。 这里爆出一个丑闻，是我刚开始做运营商、做贴吧论坛的时候发生的。 我一直挂在嘴边告诫自己：方法比努力更重要。

事情是这样的。 我们的产品上线后，我们在各个平台申请了账号，比如论坛、豆瓣、天涯、贴吧等，我负责贴吧。 每个人都可以创建贴吧。 我也创建了一个，然后申请成为论坛所有者。 如果你用自己的产品名去申请一个贴吧，如果店主不是我们官方的，那不是很危险吗？ 本以为申请酒吧会很容易，但是我的第一次申请失败了，这有点打脸。

本着经营者越挫越勇的精神，我又申请了第二次，第三次又被拒绝了。 我好像忘记审稿周期是2周还是1个月了。 无论如何，花了相当长的时间。 一两个月过去了，我还是没有找到酒吧老板。 这期间我还研究了酒吧老板申请规则，询问了熟人。 没有结果。 所以我们得出的结论是，酒吧老板很难申请。

事情永远不能就这样放任不管。 互联网公司讲究的是结果。

后来，每周一次的会议上，工作安排被重新划分，贴吧被分配给了其他人。 本以为又要有人踏入陷阱，结果第二周，酒吧老板就被新同事接手了。 我的天啊！ 我这辈子的名声都毁了。

当我最终回顾它时，我找到了原因。 这是昵称的问题。 这是一条潜规则，不会直接写入官方FAQ中。 接手的新同事随机找了一个号码，申请误被批准了。

所以，职场人在制造问题的时候，一定要记得自信地去解决，否则就会被打脸。 如今，每个公司都面临着绩效压力。 没有必要去寻找问题。 肯定不乏现成的问题。 这正是运营商大显身手的时候。

牢记那句古话：只要方法得当，没有解决不了的问题，公司业绩增长也是如此。

4. 总结

当我们在工作中遇到问题时，不要拒绝它，而是像久违的朋友一样欢迎它。 只有问题才能促进我们的成长。 一旦我们长大了，我们想要的财富就会随之而来。

另外，你的认知决定了你能获得多少价值，而你的认知水平取决于你解决问题的能力。 想要快速成长，就从解决问题开始。

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虎谈运营，微信公众号：虎谈运营，人人都是产品经理专栏作家。 50万字运营推广知识输出，千万项目运营者，专注于产品运营推广，精通运营各个模块，运营推广掌控在手。