一个每天强调文化、敬业，进行各种考核动物职场进化手册在线，加上打卡上下班的公司，其实就是公司快要倒闭的时候了。 因为BOSS不是把时间花在业务上，而是把时间花在PUA员工身上。 努力让公司员工觉得公司做得不好是员工的错。

在公司各项规章制度的强力约束和PUA的启发下，能否起到让公司起死回生的作用？ 我根本没有看到任何效果。 员工不是傻子。 表面上他们加班，实际上却用各种伎俩来应对。

很多小公司的管理老板试图模仿大公司，参加CEO课程，然后回国后进行大刀阔斧的改革。 没有大公司的生活动物职场进化手册在线，就会患上大公司的病。 管理水平远远超过自己企业的水平，会死得更快。

我在深圳的这几年，经历过、看到过好几家这样的小公司，都是因为这种情况而死掉的。

一家公司老板说，技术员工总是会离开的，而文员是他们的核心。 每聘用一名技术工程师，就会聘用一名文员，而文员的工资比工程师高。

我就经历过一家公司一开始生意还不错，突然就开​​始打卡了，你可以加班到晚上10点，第二天早上迟到一分钟就会被批评。 公司的研发大厅安装了十几台摄像头。 大多数合格的工程师会在一年内离开。

我工作的也是一家小公司，一开始很自由，公司利润也不错。 不过BOSS不太好。 他必须规范公司的制度并聘请一名经理。 他制作了一本员工手册，大约有66页。 他真的很有才华，什么都能想到。 其中一个奇怪的制度是：如果你的老板犯了错误，你也要承担责任。 他被公司同事戏称为“坐法”。 本月刚刚出台的新规定是“出差不再收手机话费”，但上个月却没有发生。 （当时手机漫游费很贵）。 这被公司同事戏称为“后悔药法”。 我离开公司后，公司亏损经营了不到两年就倒闭了。

还有一家位于深圳南山留学生创业园的小公司，开发汽车项目。 项目开发完成后，我们想方设法逼迫技术创始团队的人离开。 当时我在一家公司负责招聘，采访了他们公司的五名员工，然后我就了解了那家公司断桥的种种怪异行为。 我之前也去他们公司面试过，幸好没被选中。

深圳南山科技园还有一家名为“X陆”的科技公司，至今仍在搞过河拆桥。 为什么我们有人口红利？ 你不做别人做的事，总会有毕业生找工作。

这样的公司还有很多，我无法一一列举。

《职场动物进化手册》中的隐喻

当然，并不是所有的公司都是这样。 刚到深圳工作时，我学历低，技术差。 我是从几家小公司做起的。 说实话，有一个BOSS很不错，但是生意增长缓慢，所以我不得不离开。

有些项目完成了，但老板不让我们玩，也不给我们任何奖励，甚至要求我们离开。 或者，项目没有完成，老板把他贬为无用之人+罪人。 几个回合下来，我心里久久不舒服，感觉很挫败。

2007年，在某人的推荐下，我读了天涯“吴曼兰江”写的《职场动物进化论》。 我终于明白了，不要用常理和常人的角度来看待你的公司和老板。 他们的财富成功是我们普通人无法学习的。 同时，我也学会了如何在国内普通公司的职场生存。

后来我面试加入了一家欧资公司，然后我找到了做人的感觉，在那里工作了8年。 这八年里，我从来没有想过要读《职场动物进化论》，因为我不需要。 如果公司没有搬回我的祖国，我很可能会继续在那里工作。 我在《不吹牛了，说说我在欧洲外企的经历》中写到了那段真实的经历。 我还讲述了外企成功的秘诀：轻松的氛围、尊重人性、耐心积累、灵感创造。

不幸的是，该平台不了解该机制，也没有完全展示它。

《职场动物进化手册》绝不是一篇受雇主欢迎的文章。 它揭示了他们的生活逻辑和财富密码。 现在，据说00后开始整顿职场，这本书已经没有价值了。 我个人希望职场人士永远不需要看它，尽管它静静地躺在互联网的世界里。 无论你看与不看，它都在那里。